Slaan oor na inhoud

Doel van beheer 5.30

Beheer 5.30 gee erkenning aan die belangrike rol wat IKT-platforms en -dienste in besigheidskontinuïteit te handhaaf, na ontwrigting of 'n kritieke gebeurtenis.

Beheer 5.30 gee 'n uiteensetting van hoe IKT-dienste in wisselwerking tree met verskeie sleutelmaatstawwe en ondersteunende kontroles, insluitend 'n organisasie se hersteltyddoelwit (RTO) en die geheel besigheidsimpakanalise (BIA).

Die einddoel is om te verseker dat inligtingsintegriteit en beskikbaarheid gehandhaaf word voor, tydens en na 'n tydperk van besigheidsontwrigting.

Eienskappe Tabel van beheer 5.30

5.30 is 'n korrektiewe beheer wat risiko handhaaf deur te skep IKT-kontinuïteitsplanne wat bydra tot die organisasie se algehele vlak van operasionele veerkragtigheid.

beheer Tipe Eienskappe vir inligtingsekuriteit Kuberveiligheidskonsepte Operasionele vermoëns Sekuriteitsdomeine
#Regstellend #Beskikbaarheid #Reageer # Kontinuïteit # Veerkragtigheid



ISMS.online gee jou 'n 81% voorsprong vanaf die oomblik dat jy aanmeld

ISO 27001 maklik gemaak

Ons het die harde werk vir jou gedoen, wat jou 'n voorsprong van 81% gee vanaf die oomblik dat jy aanmeld. Al wat jy hoef te doen is om die spasies in te vul.




Algemene Beheerleiding 5.30

Prosesse en prosedures wat deur Beheer 5.30 geskep is, moet opgestel word na aanleiding van 'n deeglike BIA, wat oorweeg hoe 'n organisasie se behoeftes om te reageer wanneer operasionele ontwrigting ervaar word.

'n BIA moet van verskillende impaktipes en organisasiespesifieke veranderlikes gebruik maak om te meet hoe besigheidskontinuïteit geraak sal word, sou enige of alle produkte en dienste onbeskikbaar of onbruikbaar gemaak word, as gevolg van enige vlak van ontwrigting.

Organisasies moet twee sleutelveranderlikes gebruik om 'n ooreengekome RTO te formuleer, wat duidelike doelwitte stel vir die hervatting van normale bedrywighede:

a) die omvang van die ontwrigting

b) die tipe van ontwrigting ervaar

Binne hul BIA behoort organisasies in staat te wees om presies te spesifiseer watter IKT-dienste en -funksies benodig word om herstel te bewerkstellig, insluitend individuele prestasie en kapasiteit vereistes.

Organisasies moet 'n risikobepaling ondergaan wat hul IKT-stelsels evalueer en die basis vorm van 'n IKT-kontinuïteitstrategie (of strategieë) wat herstel bevorder voor, tydens en na 'n tydperk van ontwrigting.

Sodra 'n strategie ooreengekom is, moet spesifieke prosesse en planne in plek gestel word om te verseker dat IKT-dienste veerkragtig en voldoende genoeg is om by te dra tot die herstel van kritieke prosesse en stelsels, voor, tydens en na ontwrigting.

Binne die bestek van IKT-kontinuïteitsplanne, skets Beheer 5.30 drie hoof riglyne:

  1. IKT-voorvalle vereis dikwels dat senior personeellede vinnige besluite met betrekking tot inligtingsekuriteit neem om herstel te bespoedig.
  2. Organisasies moet 'n robuuste bevelsketting handhaaf wat bekwame individue insluit met die vermoë om gesaghebbende besluite te neem oor tegniese aangeleenthede wat verband hou met besigheidskontinuïteit en RTO-nakoming.

    Organisatoriese strukture moet op datum wees en wyd gekommunikeer word, om voldoende kommunikasie te fasiliteer en hersteltye te bespoedig.

  3. IKT-kontinuïteitsplanne moet baie aandag gegee word, insluitend gereelde toetsing en evaluasies, en goedkeuring deur senior bestuur.
  4. Organisasies moet toetslopies uitvoer om hul doeltreffendheid te bepaal en sleutelmaatstawwe soos reaksie- en resolusietye te meet.

  5. IKT-kontinuïteitsplanne moet die volgende inligting bevat:
  6. a) prestasie- en kapasiteitsvereistes van enige stelsels of prosesse wat in herstelpogings gebruik word

    b) 'n duidelike RTO vir elke betrokke IKT-diens, en hoe die organisasie daarna streef om dit te herstel

    c) 'n herstelpuntdoelwit (RPO) word vir elke IKT-hulpbron aangewys, en prosedures word geskep wat verseker dat inligting herstel kan word.




klim

Integreer, brei uit en skaal jou nakoming, sonder die gemors. IO gee jou die veerkragtigheid en vertroue om veilig te groei.




Veranderinge vanaf ISO 27002:2013

Die ISO 27002: 2022, beheer 5.30 is 'n nuwe beheer met geen voorrang in ISO 27002:2013 nie.

Nuwe ISO 27002-kontroles

Nuwe kontroles
ISO/IEC 27002:2022 Beheeridentifiseerder ISO/IEC 27002:2013 Beheeridentifiseerder Beheer naam
5.7 NUWE Bedreigingsintelligensie
5.23 NUWE Inligtingsekuriteit vir die gebruik van wolkdienste
5.30 NUWE IKT-gereedheid vir besigheidskontinuïteit
7.4 NUWE Fisiese sekuriteitsmonitering
8.9 NUWE Konfigurasiebestuur
8.10 NUWE Inligting verwydering
8.11 NUWE Datamaskering
8.12 NUWE Voorkoming van datalekkasies
8.16 NUWE Moniteringsaktiwiteite
8.23 NUWE Webfiltrering
8.28 NUWE Veilige kodering
Organisatoriese kontroles
ISO/IEC 27002:2022 Beheeridentifiseerder ISO/IEC 27002:2013 Beheeridentifiseerder Beheer naam
5.1 05.1.1, 05.1.2 Beleide vir inligtingsekuriteit
5.2 06.1.1 Rolle en verantwoordelikhede vir inligtingsekuriteit
5.3 06.1.2 Skeiding van pligte
5.4 07.2.1 Bestuursverantwoordelikhede
5.5 06.1.3 Kontak met owerhede
5.6 06.1.4 Kontak met spesiale belangegroepe
5.7 NUWE Bedreigingsintelligensie
5.8 06.1.5, 14.1.1 Inligtingsekuriteit in projekbestuur
5.9 08.1.1, 08.1.2 Inventaris van inligting en ander verwante bates
5.10 08.1.3, 08.2.3 Aanvaarbare gebruik van inligting en ander verwante bates
5.11 08.1.4 Teruggawe van bates
5.12 08.2.1 Klassifikasie van inligting
5.13 08.2.2 Etikettering van inligting
5.14 13.2.1, 13.2.2, 13.2.3 Inligting oordrag
5.15 09.1.1, 09.1.2 Toegangsbeheer
5.16 09.2.1 Identiteitsbestuur
5.17 09.2.4, 09.3.1, 09.4.3 Stawing inligting
5.18 09.2.2, 09.2.5, 09.2.6 Toegangsregte
5.19 15.1.1 Inligtingsekuriteit in verskafferverhoudings
5.20 15.1.2 Aanspreek van inligtingsekuriteit binne verskaffersooreenkomste
5.21 15.1.3 Bestuur van inligtingsekuriteit in die IKT-voorsieningsketting
5.22 15.2.1, 15.2.2 Monitering, hersiening en veranderingsbestuur van verskaffersdienste
5.23 NUWE Inligtingsekuriteit vir die gebruik van wolkdienste
5.24 16.1.1 Beplanning en voorbereiding van inligtingsekuriteitvoorvalbestuur
5.25 16.1.4 Assessering en besluit oor inligtingsekuriteitsgebeure
5.26 16.1.5 Reaksie op inligtingsekuriteitsvoorvalle
5.27 16.1.6 Leer uit inligtingsekuriteitvoorvalle
5.28 16.1.7 Insameling van bewyse
5.29 17.1.1, 17.1.2, 17.1.3 Inligtingsekuriteit tydens ontwrigting
5.30 5.30 IKT-gereedheid vir besigheidskontinuïteit
5.31 18.1.1, 18.1.5 Wetlike, statutêre, regulatoriese en kontraktuele vereistes
5.32 18.1.2 Intellektuele eiendomsregte
5.33 18.1.3 Beskerming van rekords
5.34 18.1.4 Privaatheid en beskerming van PII
5.35 18.2.1 Onafhanklike hersiening van inligtingsekuriteit
5.36 18.2.2, 18.2.3 Voldoening aan beleide, reëls en standaarde vir inligtingsekuriteit
5.37 12.1.1 Gedokumenteerde bedryfsprosedures
Mense beheer
ISO/IEC 27002:2022 Beheeridentifiseerder ISO/IEC 27002:2013 Beheeridentifiseerder Beheer naam
6.1 07.1.1 Screening
6.2 07.1.2 Terme en diensvoorwaardes
6.3 07.2.2 Bewustheid, onderwys en opleiding van inligtingsekuriteit
6.4 07.2.3 Dissiplinêre proses
6.5 07.3.1 Verantwoordelikhede na beëindiging of verandering van diens
6.6 13.2.4 Vertroulikheids- of nie-openbaarmakingsooreenkomste
6.7 06.2.2 Afstand werk
6.8 16.1.2, 16.1.3 Rapportering van inligtingsekuriteitsgebeurtenisse
Fisiese beheer
ISO/IEC 27002:2022 Beheeridentifiseerder ISO/IEC 27002:2013 Beheeridentifiseerder Beheer naam
7.1 11.1.1 Fisiese sekuriteit omtrek
7.2 11.1.2, 11.1.6 Fisiese toegang
7.3 11.1.3 Beveiliging van kantore, kamers en fasiliteite
7.4 NUWE Fisiese sekuriteitsmonitering
7.5 11.1.4 Beskerming teen fisiese en omgewingsbedreigings
7.6 11.1.5 Werk in veilige areas
7.7 11.2.9 Duidelike lessenaar en duidelike skerm
7.8 11.2.1 Toerusting plaas en beskerming
7.9 11.2.6 Sekuriteit van bates buite die perseel
7.10 08.3.1, 08.3.2, 08.3.3, 11.2.5 Berging media
7.11 11.2.2 Ondersteunende nutsprogramme
7.12 11.2.3 Bekabeling sekuriteit
7.13 11.2.4 Onderhoud van toerusting
7.14 11.2.7 Veilige wegdoening of hergebruik van toerusting
Tegnologiese kontroles
ISO/IEC 27002:2022 Beheeridentifiseerder ISO/IEC 27002:2013 Beheeridentifiseerder Beheer naam
8.1 06.2.1, 11.2.8 Gebruikerseindpunttoestelle
8.2 09.2.3 Bevoorregte toegangsregte
8.3 09.4.1 Beperking van toegang tot inligting
8.4 09.4.5 Toegang tot bronkode
8.5 09.4.2 Veilige verifikasie
8.6 12.1.3 Kapasiteitsbestuur
8.7 12.2.1 Beskerming teen wanware
8.8 12.6.1, 18.2.3 Bestuur van tegniese kwesbaarhede
8.9 NUWE Konfigurasiebestuur
8.10 NUWE Inligting verwydering
8.11 NUWE Datamaskering
8.12 NUWE Voorkoming van datalekkasies
8.13 12.3.1 Rugsteun van inligting
8.14 17.2.1 Oortolligheid van inligtingverwerkingsfasiliteite
8.15 12.4.1, 12.4.2, 12.4.3 Logging
8.16 NUWE Moniteringsaktiwiteite
8.17 12.4.4 Klok sinchronisasie
8.18 09.4.4 Gebruik van bevoorregte nutsprogramme
8.19 12.5.1, 12.6.2 Installering van sagteware op bedryfstelsels
8.20 13.1.1 Netwerk sekuriteit
8.21 13.1.2 Sekuriteit van netwerkdienste
8.22 13.1.3 Segregasie van netwerke
8.23 NUWE Webfiltrering
8.24 10.1.1, 10.1.2 Gebruik van kriptografie
8.25 14.2.1 Veilige ontwikkeling lewensiklus
8.26 14.1.2, 14.1.3 Aansoek sekuriteit vereistes
8.27 14.2.5 Veilige stelselargitektuur en ingenieursbeginsels
8.28 NUWE Veilige kodering
8.29 14.2.8, 14.2.9 Sekuriteitstoetsing in ontwikkeling en aanvaarding
8.30 14.2.7 Uitgekontrakteerde ontwikkeling
8.31 12.1.4, 14.2.6 Skeiding van ontwikkeling, toets en produksie omgewings
8.32 12.1.2, 14.2.2, 14.2.3, 14.2.4 Veranderings bestuur
8.33 14.3.1 Toets inligting
8.34 12.7.1 Beskerming van inligtingstelsels tydens oudittoetsing

Hoe ISMS.online help

ISO 27002 implementering is eenvoudiger met ons stap-vir-stap kontrolelys wat jou deur die hele proses lei, van die definisie van die omvang van jou ISMS tot risiko-identifikasie en beheer-implementering.

Ons platform is intuïtief en maklik om te gebruik. Dit is nie net vir hoogs tegniese mense nie; dis vir almal in jou organisasie. Ons moedig jou aan om personeel op alle vlakke van jou besigheid te betrek by die proses van bou jou ISMS, want dit help jou om 'n werklik volhoubare stelsel te bou.

Kontak vandag nog om bespreek 'n demo.


Sam Peters

Sam is hoofprodukbeampte by ISMS.online en lei die ontwikkeling van alle produkkenmerke en -funksionaliteit. Sam is 'n kenner op baie gebiede van voldoening en werk saam met kliënte aan enige maat- of grootskaalse projekte.

Neem 'n virtuele toer

Begin nou jou gratis 2-minuut interaktiewe demonstrasie en kyk
ISMS.aanlyn in aksie!

platformdashboard vol op kristal

Ons is 'n leier in ons veld

4/5 sterre
Gebruikers is lief vir ons
Leier - Herfs 2025
Hoëpresteerder, Klein Besigheid - Herfs 2025 VK
Streekleier - Herfs 2025 Europa
Streekleier - Herfs 2025 EMEA
Streekleier - Herfs 2025 VK
Hoë Presteerder - Herfs 2025 Europa Middelmark

"ISMS.Aanlyn, uitstekende hulpmiddel vir regulatoriese nakoming"

— Jim M.

"Maak eksterne oudits 'n briesie en koppel alle aspekte van jou ISMS naatloos saam"

— Karen C.

"Innoverende oplossing vir die bestuur van ISO en ander akkreditasies"

— Ben H.