Doel van beheer 5.30

Beheer 5.30 gee erkenning aan die belangrike rol wat IKT-platforms en -dienste in besigheidskontinuïteit te handhaaf, na ontwrigting of 'n kritieke gebeurtenis.

Beheer 5.30 gee 'n uiteensetting van hoe IKT-dienste in wisselwerking tree met verskeie sleutelmaatstawwe en ondersteunende kontroles, insluitend 'n organisasie se hersteltyddoelwit (RTO) en die geheel besigheidsimpakanalise (BIA).

Die einddoel is om te verseker dat inligtingsintegriteit en beskikbaarheid gehandhaaf word voor, tydens en na 'n tydperk van besigheidsontwrigting.

Eienskappe Tabel van beheer 5.30

5.30 is 'n korrektiewe beheer wat risiko handhaaf deur te skep IKT-kontinuïteitsplanne wat bydra tot die organisasie se algehele vlak van operasionele veerkragtigheid.

beheer TipeEienskappe vir inligtingsekuriteitKuberveiligheidskonsepteOperasionele vermoënsSekuriteitsdomeine
#Regstellend#Beskikbaarheid#Reageer# Kontinuïteit# Veerkragtigheid



Kry 'n voorsprong van 81%.

Ons het die harde werk vir jou gedoen, wat jou 'n voorsprong van 81% gee vanaf die oomblik dat jy aanmeld.
Al wat jy hoef te doen is om die spasies in te vul.

Bespreek 'n demo



Algemene Beheerleiding 5.30

Prosesse en prosedures wat deur Beheer 5.30 geskep is, moet opgestel word na aanleiding van 'n deeglike BIA, wat oorweeg hoe 'n organisasie se behoeftes om te reageer wanneer operasionele ontwrigting ervaar word.

'n BIA moet van verskillende impaktipes en organisasiespesifieke veranderlikes gebruik maak om te meet hoe besigheidskontinuïteit geraak sal word, sou enige of alle produkte en dienste onbeskikbaar of onbruikbaar gemaak word, as gevolg van enige vlak van ontwrigting.

Organisasies moet twee sleutelveranderlikes gebruik om 'n ooreengekome RTO te formuleer, wat duidelike doelwitte stel vir die hervatting van normale bedrywighede:

a) die omvang van die ontwrigting

b) die tipe van ontwrigting ervaar

Binne hul BIA behoort organisasies in staat te wees om presies te spesifiseer watter IKT-dienste en -funksies benodig word om herstel te bewerkstellig, insluitend individuele prestasie en kapasiteit vereistes.

Organisasies moet 'n risikobepaling ondergaan wat hul IKT-stelsels evalueer en die basis vorm van 'n IKT-kontinuïteitstrategie (of strategieë) wat herstel bevorder voor, tydens en na 'n tydperk van ontwrigting.

Sodra 'n strategie ooreengekom is, moet spesifieke prosesse en planne in plek gestel word om te verseker dat IKT-dienste veerkragtig en voldoende genoeg is om by te dra tot die herstel van kritieke prosesse en stelsels, voor, tydens en na ontwrigting.

Binne die bestek van IKT-kontinuïteitsplanne, skets Beheer 5.30 drie hoof riglyne:

  1. IKT-voorvalle vereis dikwels dat senior personeellede vinnige besluite met betrekking tot inligtingsekuriteit neem om herstel te bespoedig.
  2. Organisasies moet 'n robuuste bevelsketting handhaaf wat bekwame individue insluit met die vermoë om gesaghebbende besluite te neem oor tegniese aangeleenthede wat verband hou met besigheidskontinuïteit en RTO-nakoming.

    Organisatoriese strukture moet op datum wees en wyd gekommunikeer word, om voldoende kommunikasie te fasiliteer en hersteltye te bespoedig.

  3. IKT-kontinuïteitsplanne moet baie aandag gegee word, insluitend gereelde toetsing en evaluasies, en goedkeuring deur senior bestuur.
  4. Organisasies moet toetslopies uitvoer om hul doeltreffendheid te bepaal en sleutelmaatstawwe soos reaksie- en resolusietye te meet.

  5. IKT-kontinuïteitsplanne moet die volgende inligting bevat:
  6. a) prestasie- en kapasiteitsvereistes van enige stelsels of prosesse wat in herstelpogings gebruik word

    b) 'n duidelike RTO vir elke betrokke IKT-diens, en hoe die organisasie daarna streef om dit te herstel

    c) 'n herstelpuntdoelwit (RPO) word vir elke IKT-hulpbron aangewys, en prosedures word geskep wat verseker dat inligting herstel kan word.




Nakoming hoef nie ingewikkeld te wees nie.

Ons het die harde werk vir jou gedoen, wat jou 'n voorsprong van 81% gee vanaf die oomblik dat jy aanmeld.
Al wat jy hoef te doen is om die spasies in te vul.

Bespreek 'n demo



Veranderinge vanaf ISO 27002:2013

Die ISO 27002: 2022, beheer 5.30 is 'n nuwe beheer met geen voorrang in ISO 27002:2013 nie.

Nuwe ISO 27002-kontroles

Nuwe kontroles


Organisatoriese kontroles

ISO/IEC 27002:2022 BeheeridentifiseerderISO/IEC 27002:2013 BeheeridentifiseerderBeheer naam
5.105.1.1, 05.1.2Beleide vir inligtingsekuriteit
5.206.1.1Rolle en verantwoordelikhede vir inligtingsekuriteit
5.306.1.2Skeiding van pligte
5.407.2.1Bestuursverantwoordelikhede
5.506.1.3Kontak met owerhede
5.606.1.4Kontak met spesiale belangegroepe
5.7NuutBedreigingsintelligensie
5.806.1.5, 14.1.1Inligtingsekuriteit in projekbestuur
5.908.1.1, 08.1.2Inventaris van inligting en ander verwante bates
5.1008.1.3, 08.2.3Aanvaarbare gebruik van inligting en ander verwante bates
5.1108.1.4Teruggawe van bates
5.1208.2.1Klassifikasie van inligting
5.1308.2.2Etikettering van inligting
5.1413.2.1, 13.2.2, 13.2.3Inligting oordrag
5.1509.1.1, 09.1.2Toegangsbeheer
5.1609.2.1Identiteitsbestuur
5.1709.2.4, 09.3.1, 09.4.3Stawing inligting
5.1809.2.2, 09.2.5, 09.2.6Toegangsregte
5.1915.1.1Inligtingsekuriteit in verskafferverhoudings
5.2015.1.2Aanspreek van inligtingsekuriteit binne verskaffersooreenkomste
5.2115.1.3Bestuur van inligtingsekuriteit in die IKT-voorsieningsketting
5.2215.2.1, 15.2.2Monitering, hersiening en veranderingsbestuur van verskaffersdienste
5.23NuutInligtingsekuriteit vir die gebruik van wolkdienste
5.2416.1.1Beplanning en voorbereiding van inligtingsekuriteitvoorvalbestuur
5.2516.1.4Assessering en besluit oor inligtingsekuriteitsgebeure
5.2616.1.5Reaksie op inligtingsekuriteitsvoorvalle
5.2716.1.6Leer uit inligtingsekuriteitvoorvalle
5.2816.1.7Insameling van bewyse
5.2917.1.1, 17.1.2, 17.1.3Inligtingsekuriteit tydens ontwrigting
5.30NuutIKT-gereedheid vir besigheidskontinuïteit
5.3118.1.1, 18.1.5Wetlike, statutêre, regulatoriese en kontraktuele vereistes
5.3218.1.2Intellektuele eiendomsregte
5.3318.1.3Beskerming van rekords
5.3418.1.4Privaatheid en beskerming van PII
5.3518.2.1Onafhanklike hersiening van inligtingsekuriteit
5.3618.2.2, 18.2.3Voldoening aan beleide, reëls en standaarde vir inligtingsekuriteit
5.3712.1.1Gedokumenteerde bedryfsprosedures


Hoe ISMS.online help

ISO 27002 implementering is eenvoudiger met ons stap-vir-stap kontrolelys wat jou deur die hele proses lei, van die definisie van die omvang van jou ISMS tot risiko-identifikasie en beheer-implementering.

Ons platform is intuïtief en maklik om te gebruik. Dit is nie net vir hoogs tegniese mense nie; dis vir almal in jou organisasie. Ons moedig jou aan om personeel op alle vlakke van jou besigheid te betrek by die proses van bou jou ISMS, want dit help jou om 'n werklik volhoubare stelsel te bou.

Kontak vandag nog om bespreek 'n demo.


Spring na onderwerp

Max Edwards

Max werk as deel van die ISMS.aanlyn-bemarkingspan en verseker dat ons webwerf opgedateer word met nuttige inhoud en inligting oor alles oor ISO 27001, 27002 en voldoening.

ISMS-platformtoer

Stel jy belang in 'n ISMS.online platform toer?

Begin nou jou gratis 2-minute interaktiewe demonstrasie en ervaar die magie van ISMS.online in aksie!

Probeer dit gratis

Ons is 'n leier in ons veld

Gebruikers is lief vir ons
Roosterleier - Lente 2025
Momentumleier - Lente 2025
Streeksleier - Lente 2025 VK
Streeksleier - Lente 2025 EU
Beste Est. ROI Enterprise - Lente 2025
Waarskynlik onderneming aanbeveel - lente 2025

"ISMS.Aanlyn, uitstekende hulpmiddel vir regulatoriese nakoming"

-Jim M.

"Maak eksterne oudits 'n briesie en koppel alle aspekte van jou ISMS naatloos saam"

- Karen C.

"Innoverende oplossing vir die bestuur van ISO en ander akkreditasies"

- Ben H.

SOC 2 is hier! Versterk jou sekuriteit en bou klantevertroue met ons kragtige voldoeningsoplossing vandag!