Slaan oor na inhoud

Bereik robuuste inligtingsekuriteit met ISO 27001:2022

Ons platform bemagtig u organisasie om in lyn te kom met ISO 27001, wat omvattende sekuriteitsbestuur verseker. Hierdie internasionale standaard is noodsaaklik vir die beskerming van sensitiewe data en die verbetering van veerkragtigheid teen kuberbedreigings. Met meer as 70,000 27001 sertifikate wat wêreldwyd uitgereik is, beklemtoon ISO XNUMX se wydverspreide aanvaarding die belangrikheid daarvan in die beskerming van inligtingsbates.

Waarom ISO 27001 saak maak

Bereiking ISO 27001: 2022-sertifisering beklemtoon 'n omvattende, risiko-gebaseerde benadering te verbeter inligtingsekuriteitbestuur, om te verseker dat jou organisasie potensiële bedreigings effektief bestuur en versag, in ooreenstemming met moderne sekuriteitsbehoeftes. Dit bied 'n sistematiese metodologie vir die bestuur van sensitiewe inligting, om te verseker dat dit veilig bly. Sertifisering kan data-oortredingskoste met 30% verminder en word in meer as 150 lande erken, wat internasionale sakegeleenthede en mededingende voordeel verbeter.

Hoe ISO 27001-sertifisering jou besigheid bevoordeel

  1. Bereik kostedoeltreffendheidBespaar tyd en geld deur duur sekuriteitsbreuke te voorkom. Implementeer proaktiewe risiko bestuur maatreëls om die waarskynlikheid van voorvalle aansienlik te verminder.
  2. Versnel verkoopsgroeiStroomlyn jou verkoopproses deur uitgebreide sekuriteitsdokumentasieversoeke (RFI's) te verminder. Toon jou voldoening aan internasionale inligtingsekuriteitsstandaarde om onderhandelingstye te verkort en transaksies vinniger te sluit.
  3. Versterk kliëntevertroueDemonstreer jou toewyding aan inligtingsekuriteit om kliëntvertroue te verhoog en blywende vertroue te bou. Verhoog die lojaliteit van klante en behou kliënte in sektore soos finansies, gesondheidsorg en IT-dienste.

 

Omvattende gids oor hoe om ISO 27001:2022-sertifisering te implementeer

Die standaard se struktuur sluit 'n omvattende Inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS)-raamwerk en 'n gedetailleerde ISO 27001-implementeringsgids in wat risikobestuursprosesse en Aanhangsel A-kontroles integreer. Hierdie komponente skep 'n holistiese sekuriteitstrategie wat verskeie aspekte van sekuriteit aanspreek (ISO 27001:2022 Klousule 4.2). Hierdie benadering verbeter nie net sekuriteit nie, maar bevorder ook 'n kultuur van bewustheid en nakoming binne die organisasie.

Vereenvoudig sertifisering met ISMS.online

ISMS.online speel 'n deurslaggewende rol in die fasilitering van belyning deur nutsmiddels te bied wat die sertifiseringsproses stroomlyn. Ons platform verskaf outomatiese risikobepalings en intydse monitering, wat die implementering van ISO 27001:2022-vereistes vereenvoudig. Dit verminder nie net handmatige inspanning nie, maar verhoog ook doeltreffendheid en akkuraatheid in die handhawing van belyning.

Sluit aan by 25000+ gebruikers wat ISO 27001 bereik met ISMS.online. Bespreek jou gratis demo vandag!


Verstaan ​​ISO 27001:2022

ISO 27001 is 'n deurslaggewende standaard vir die verbetering van 'n inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS), wat 'n gestruktureerde raamwerk bied om sensitiewe data te beskerm. Hierdie raamwerk integreer omvattende risiko-evalueringsprosesse en Bylae A-kontroles, wat 'n robuuste sekuriteitstrategie vorm. Organisasies kan kwesbaarhede effektief identifiseer, analiseer en aanspreek, wat hul algehele sekuriteitsposisie verbeter.

Sleutelelemente van ISO 27001:2022

  • ISMS-raamwerk: Hierdie grondliggende komponent vestig sistematiese beleide en prosedures vir die bestuur van inligtingsekuriteit (ISO 27001:2022 Klousule 4.2). Dit bring organisatoriese doelwitte in lyn met sekuriteitsprotokolle, wat 'n kultuur van voldoening en bewustheid bevorder.
  • Risiko-evaluering: Sentraal tot ISO 27001, hierdie proses behels die uitvoer van deeglike assesserings om potensiële bedreigings te identifiseer. Dit is noodsaaklik vir die implementering van toepaslike sekuriteitsmaatreëls en om deurlopende monitering en verbetering te verseker.
  • ISO 27001-kontroles: ISO 27001:2022 skets 'n omvattende stel van ISO 27001 kontroles binne Bylae A, ontwerp om verskeie aspekte van inligtingsekuriteit aan te spreek. Hierdie kontroles sluit maatreëls vir toegangsbeheer, kriptografie, fisiese veiligheid, en voorvalbestuur, onder andere. Die implementering van hierdie kontroles verseker jou inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS) verminder risiko's effektief en beskerm sensitiewe inligting.

iso 27001 vereistes en struktuur

Belyn met internasionale standaarde

ISO 27001:2022 is ontwikkel in samewerking met die Internasionale Elektrotegniese Kommissie (IEC), om te verseker dat die standaard ooreenstem met wêreldwye beste praktyke in inligtingsekuriteit. Hierdie vennootskap verhoog die geloofwaardigheid en toepaslikheid van ISO 27001 oor diverse nywerhede en streke.

Hoe ISO 27001 met ander standaarde integreer

ISO 27001:2022 integreer naatloos met ander standaarde soos ISO 9001 vir kwaliteitbestuur, ISO 27002 vir praktykkode vir inligtingsekuriteit kontroles en regulasies soos BBP, die verbetering van voldoening en operasionele doeltreffendheid. Hierdie integrasie stel organisasies in staat om regulatoriese pogings te stroomlyn en sekuriteitspraktyke in lyn te bring met breër besigheidsdoelwitte. Aanvanklike voorbereiding behels 'n gapingsanalise om areas te identifiseer wat verbeter moet word, gevolg deur 'n risiko-evaluering om potensiële bedreigings te evalueer. Die implementering van Bylae A-kontroles verseker dat omvattende sekuriteitsmaatreëls in plek is. Die finaal ouditproses, insluitend Fase 1 en Fase 2 oudits, verifieer voldoening en gereedheid vir sertifisering.

Waarom is ISO 27001:2022 belangrik vir organisasies?

ISO 27001 speel 'n belangrike rol in die versterking van u organisasie se die beskerming van data strategieë. Dit bied 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van sensitiewe inligting, wat ooreenstem met hedendaagse kuberveiligheidsvereistes deur 'n risiko-gebaseerde benadering. Hierdie belyning versterk nie net verdediging nie, maar verseker ook nakoming van regulasies soos GDPR, wat potensiële regsrisiko's versag (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).

ISO 27001:2022 Integrasie met ander standaarde

ISO 27001 is deel van die breër ISO-familie van bestuurstelselstandaarde. Dit laat dit toe om naatloos met ander standaarde geïntegreer te word, soos:

Hierdie geïntegreerde benadering help jou organisasie om robuuste bedryfstandaarde te handhaaf, om die sertifiseringsproses te stroomlyn en nakoming te verbeter.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 risikobestuur?

  • Gestruktureerde Risikobestuur: Die standaard beklemtoon die sistematiese identifisering, assessering en versagting van risiko's, wat 'n proaktiewe sekuriteitsposisie bevorder.
  • Voorval vermindering: Organisasies ervaar minder oortredings as gevolg van die robuuste beheermaatreëls wat in Bylae A uiteengesit word.
  • Bedryfsdoeltreffendheid: Gestroomlynde prosesse verbeter doeltreffendheid, wat die waarskynlikheid van duur voorvalle verminder.

Gestruktureerde Risikobestuur met ISO 27001:2022

ISO 27001 vereis van organisasies om 'n omvattende, sistematiese benadering tot risikobestuur aan te neem. Dit sluit in:

  • Risiko-identifikasie en -assessering: Identifiseer potensiële bedreigings vir sensitiewe data en evalueer die erns en waarskynlikheid van daardie risiko's (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).
  • Risiko Behandeling: Kies toepaslike behandelingsopsies, soos om risiko's te versag, oor te dra, te vermy of te aanvaar. Met die toevoeging van nuwe opsies soos ontginning en verbetering, kan organisasies berekende risiko's neem om geleenthede te benut.

Elkeen van hierdie stappe moet gereeld hersien word om te verseker dat die risiko-landskap deurlopend gemonitor en versag word soos nodig.

 

Wat is die voordele vir vertroue en reputasie?

Sertifisering dui op 'n verbintenis tot databeskerming, wat jou besigheidsreputasie en kliëntevertroue verbeter. Gesertifiseerde organisasies sien dikwels 'n toename van 20% in kliëntetevredenheid, aangesien kliënte die versekering van veilige datahantering waardeer.

Hoe ISO 27001-sertifisering die kliëntvertroue en -verkope beïnvloed

  1. Verhoogde kliëntvertroue: Wanneer voornemende kliënte sien dat jou organisasie ISO 27001 gesertifiseer is, verhoog dit outomaties hul vertroue in jou vermoë om sensitiewe inligting te beskerm. Hierdie vertroue is noodsaaklik vir sektore waar datasekuriteit 'n deurslaggewende faktor is, soos gesondheidsorg, finansies en regeringskontraktering.
  2. Vinniger verkoopsiklusse: ISO 27001-sertifisering verminder die tyd wat spandeer word aan die beantwoording van sekuriteitsvraelyste tydens die verkrygingsproses. Voornemende kliënte sal jou sertifisering sien as 'n waarborg van hoë sekuriteitstandaarde, wat besluitneming versnel.
  3. Mededingende voordeel: ISO 27001-sertifisering posisioneer jou maatskappy as 'n leier in inligtingsekuriteit, wat jou 'n voorsprong gee bo mededingers wat dalk nie hierdie sertifisering het nie.

Hoe bied ISO 27001:2022 mededingende voordele?

ISO 27001 bied internasionale sakegeleenthede, wat in meer as 150 lande erken word. Dit kweek 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid, wat die organisatoriese kultuur positief beïnvloed en voortdurende verbetering en veerkragtigheid aanmoedig, wat noodsaaklik is vir floreer in vandag se digitale omgewing.

Hoe kan ISO 27001 regulatoriese nakoming ondersteun?

Belyn met ISO 27001 help om komplekse regulatoriese landskappe te navigeer, om te verseker dat aan verskeie wetlike vereistes voldoen word. Hierdie belyning verminder potensiële wetlike aanspreeklikhede en verbeter algehele bestuur.

Die inkorporering van ISO 27001:2022 in jou organisasie versterk nie net jou databeskermingsraamwerk nie, maar bou ook 'n grondslag vir volhoubare groei en vertroue in die globale mark.


Verbetering van risikobestuur met ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 bied 'n robuuste raamwerk vir die bestuur van inligtingsekuriteitsrisiko's, noodsaaklik vir die beskerming van u organisasie se sensitiewe data. Hierdie standaard beklemtoon 'n sistematiese benadering tot risiko-evaluering, wat verseker dat potensiële bedreigings geïdentifiseer, geassesseer en effektief gemitigeer word.

Hoe struktureer ISO 27001 risikobestuur?

ISO 27001:2022 integreer risiko-evaluering in die Inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS), wat behels:

  • Risiko-assessering: Die uitvoer van deeglike evaluasies om potensiële bedreigings en kwesbaarhede te identifiseer en te ontleed (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).
  • Risiko Behandeling: Implementering van strategieë om geïdentifiseerde risiko's te versag, deur gebruik te maak van beheermaatreëls soos uiteengesit in Bylae A om kwesbaarhede en bedreigings te verminder.
  • Deurlopende monitering: Hersien en bywerk praktyke gereeld om by ontwikkelende bedreigings aan te pas en sekuriteitsdoeltreffendheid te handhaaf.

Watter tegnieke en strategieë is die sleutel?

Doeltreffende risikobestuur onder ISO 27001:2022 behels:

  • Risiko-evaluering en -analise: Gebruik van metodologieë soos SWOT-analise en bedreigingsmodellering om risiko's omvattend te evalueer.
  • Risiko Behandeling en Versagting: Die toepassing van beheermaatreëls vanaf Bylae A om spesifieke risiko's aan te spreek, wat 'n proaktiewe benadering tot sekuriteit verseker.
  • Deurlopende verbetering: Die bevordering van 'n sekuriteit-gefokusde kultuur wat deurlopende evaluering en verbetering van risikobestuurspraktyke aanmoedig.

 

Hoe kan die raamwerk by u organisasie aangepas word?

ISO 27001:2022 se raamwerk kan aangepas word om by u organisasie se spesifieke behoeftes te pas, wat verseker dat sekuriteitsmaatreëls ooreenstem met besigheidsdoelwitte en regulatoriese vereistes. Deur 'n kultuur van proaktiewe risikobestuur te bevorder, ervaar organisasies met ISO 27001-sertifisering minder sekuriteitsbreuke en verbeterde veerkragtigheid teen kuberbedreigings. Hierdie benadering beskerm nie net u data nie, maar bou ook vertroue met belanghebbendes, wat u organisasie se reputasie en mededingende voordeel verbeter.

Sleutelveranderinge in ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 stel deurslaggewende opdaterings bekend, wat sy rol in moderne kuberveiligheid versterk. Die belangrikste veranderinge is geleë in Bylae A, wat nou gevorderde maatreëls vir digitale sekuriteit en proaktiewe bedreigingsbestuur insluit. Hierdie hersienings spreek die ontwikkelende aard van sekuriteitsuitdagings aan, veral die toenemende afhanklikheid van digitale platforms.

Sleutelverskille tussen ISO 27001:2022 en vroeëre weergawes

Die verskille tussen die 2013- en 2022-weergawes van ISO 27001 is van kardinale belang om die bygewerkte standaard te verstaan. Alhoewel daar geen massiewe opknappings is nie, verseker die verfynings in Bylae A-kontroles en ander gebiede dat die standaard relevant bly vir moderne kuberveiligheidsuitdagings. Sleutelveranderinge sluit in:

  • Herstrukturering van Bylae A-kontroles: Bylae A-kontroles is van 114 tot 93 saamgevat, met sommige wat saamgevoeg, hersien of nuut bygevoeg is. Hierdie veranderinge weerspieël die huidige kuberveiligheidsomgewing, wat kontroles meer vaartbelyn en gefokus maak.
  • Nuwe fokusareas: Die 11 nuwe kontroles wat in ISO 27001:2022 bekendgestel is, sluit gebiede in soos bedreigingsintelligensie, fisiese sekuriteitsmonitering, veilige kodering en wolkdienssekuriteit, wat die opkoms van digitale bedreigings en die groter vertroue op wolkgebaseerde oplossings aanspreek.

Verstaan ​​Bylae A Kontroles

  • Verbeterde sekuriteitsprotokolle: Bylae A bevat nou 93 kontroles, met nuwe toevoegings wat fokus op digitale sekuriteit en proaktiewe bedreigingsbestuur. Hierdie beheermaatreëls is ontwerp om ontluikende risiko's te versag en robuuste beskerming van inligtingsbates te verseker.
  • Digitale sekuriteitsfokus: Soos digitale platforms 'n integrale deel van bedrywighede word, beklemtoon ISO 27001:2022 die beveiliging van digitale omgewings, die versekering van data-integriteit en die beveiliging teen ongemagtigde toegang.
  • Proaktiewe bedreigingsbestuur: Nuwe beheermaatreëls stel organisasies in staat om potensiële sekuriteitsinsidente meer effektief te antisipeer en daarop te reageer, wat hul algehele sekuriteitsposisie versterk.

Gedetailleerde uiteensetting van Bylae A-kontroles in ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 stel 'n hersiene stel aanhangsel A-kontroles bekend, wat die totaal van 114 tot 93 verminder en hulle in vier hoofgroepe herstruktureer. Hier is 'n uiteensetting van die beheerkategorieë:

Kontrole groep Aantal kontroles voorbeelde
Organisatories 37 Bedreigingsintelligensie, IKT-gereedheid, inligtingsekuriteitsbeleide
Mense 8 Verantwoordelikhede vir sekuriteit, keuring
Fisiese 14 Fisiese sekuriteitsmonitering, toerustingbeskerming
tegnologiese 34 Webfiltrering, veilige kodering, voorkoming van datalek

Nuwe kontroles
ISO 27001:2022 stel 11 nuwe beheermaatreëls bekend wat fokus op opkomende tegnologieë en uitdagings, insluitend:

  • Wolkdienste: Sekuriteitsmaatreëls vir wolkinfrastruktuur.
  • Bedreigingsintelligensie: Proaktiewe identifikasie van sekuriteitsbedreigings.
  • IKT-gereedheid: Besigheidskontinuïteit voorbereidings vir IKT-stelsels.

Deur hierdie beheermaatreëls te implementeer, verseker organisasies dat hulle toegerus is om moderne inligtingsekuriteitsuitdagings te hanteer.

iso 27002 nuwe kontroles

Volledige tabel van ISO 27001-kontroles

Hieronder is 'n volledige lys van ISO 27001:2022-kontroles

ISO 27001:2022 Organisatoriese beheermaatreëls
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.1 Bylae A 5.1.1
Bylae A 5.1.2
Beleide vir inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.2 Bylae A 6.1.1 Rolle en verantwoordelikhede vir inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.3 Bylae A 6.1.2 Skeiding van pligte
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.4 Bylae A 7.2.1 Bestuursverantwoordelikhede
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.5 Bylae A 6.1.3 Kontak met owerhede
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.6 Bylae A 6.1.4 Kontak met spesiale belangegroepe
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.7 NUWE Bedreiging Intelligensie
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.8 Bylae A 6.1.5
Bylae A 14.1.1
Inligtingsekuriteit in projekbestuur
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.9 Bylae A 8.1.1
Bylae A 8.1.2
Inventaris van inligting en ander geassosieerde bates
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.10 Bylae A 8.1.3
Bylae A 8.2.3
Aanvaarbare gebruik van inligting en ander geassosieerde bates
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.11 Bylae A 8.1.4 Teruggawe van bates
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.12 Bylae A 8.2.1 Klassifikasie van inligting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.13 Bylae A 8.2.2 Etikettering van inligting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.14 Bylae A 13.2.1
Bylae A 13.2.2
Bylae A 13.2.3
Inligtingsoordrag
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.15 Bylae A 9.1.1
Bylae A 9.1.2
Toegangsbeheer
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.16 Bylae A 9.2.1 Identiteitsbestuur
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.17 Bylae A 9.2.4
Bylae A 9.3.1
Bylae A 9.4.3
Verifikasie inligting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.18 Bylae A 9.2.2
Bylae A 9.2.5
Bylae A 9.2.6
Toegangsregte
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.19 Bylae A 15.1.1 Inligtingsekuriteit in Verskaffersverhoudings
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.20 Bylae A 15.1.2 Aanspreek van inligtingsekuriteit binne verskaffersooreenkomste
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.21 Bylae A 15.1.3 Bestuur van inligtingsekuriteit in die IKT-voorsieningsketting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.22 Bylae A 15.2.1
Bylae A 15.2.2
Monitering, hersiening en veranderingsbestuur van verskafferdienste
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.23 NUWE Inligtingsekuriteit vir gebruik van wolkdienste
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.24 Bylae A 16.1.1 Beplanning en voorbereiding van inligtingsekuriteitsinsidentbestuur
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.25 Bylae A 16.1.4 Assessering en besluit oor inligtingsekuriteitsgebeurtenisse
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.26 Bylae A 16.1.5 Reaksie op inligtingsekuriteitsinsidente
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.27 Bylae A 16.1.6 Leer uit inligtingsekuriteitsinsidente
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.28 Bylae A 16.1.7 Versameling van bewyse
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.29 Bylae A 17.1.1
Bylae A 17.1.2
Bylae A 17.1.3
Inligtingsekuriteit tydens ontwrigting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.30 NUWE IKT-gereedheid vir besigheidskontinuïteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.31 Bylae A 18.1.1
Bylae A 18.1.5
Wetlike, statutêre, regulatoriese en kontraktuele vereistes
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.32 Bylae A 18.1.2 Intellektuele eiendomsregte
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.33 Bylae A 18.1.3 Beskerming van rekords
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.34 Bylae A 18.1.4 Privaatheid en beskerming van PII
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.35 Bylae A 18.2.1 Onafhanklike oorsig van inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.36 Bylae A 18.2.2
Bylae A 18.2.3
Voldoening aan beleide, reëls en standaarde vir inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.37 Bylae A 12.1.1 Gedokumenteerde bedryfsprosedures
ISO 27001:2022 Mensekontroles
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Mense beheer Bylae A 6.1 Bylae A 7.1.1 Screening
Mense beheer Bylae A 6.2 Bylae A 7.1.2 Terme en diensvoorwaardes
Mense beheer Bylae A 6.3 Bylae A 7.2.2 Bewusmaking, onderwys en opleiding van inligtingsekuriteit
Mense beheer Bylae A 6.4 Bylae A 7.2.3 Dissiplinêre Proses
Mense beheer Bylae A 6.5 Bylae A 7.3.1 Verantwoordelikhede na beëindiging of verandering van diens
Mense beheer Bylae A 6.6 Bylae A 13.2.4 Vertroulikheid of nie-openbaarmakingsooreenkomste
Mense beheer Bylae A 6.7 Bylae A 6.2.2 Afstand werk
Mense beheer Bylae A 6.8 Bylae A 16.1.2
Bylae A 16.1.3
Rapportering van inligtingsekuriteitsgebeurtenisse
ISO 27001:2022 Fisiese kontroles
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Fisiese beheer Bylae A 7.1 Bylae A 11.1.1 Fisiese sekuriteitsgrense
Fisiese beheer Bylae A 7.2 Bylae A 11.1.2
Bylae A 11.1.6
Fisiese toegang
Fisiese beheer Bylae A 7.3 Bylae A 11.1.3 Beveiliging van kantore, kamers en fasiliteite
Fisiese beheer Bylae A 7.4 NUWE Fisiese sekuriteitsmonitering
Fisiese beheer Bylae A 7.5 Bylae A 11.1.4 Beskerming teen fisiese en omgewingsbedreigings
Fisiese beheer Bylae A 7.6 Bylae A 11.1.5 Werk in veilige gebiede
Fisiese beheer Bylae A 7.7 Bylae A 11.2.9 Duidelike lessenaar en duidelike skerm
Fisiese beheer Bylae A 7.8 Bylae A 11.2.1 Toerustingopstelling en beskerming
Fisiese beheer Bylae A 7.9 Bylae A 11.2.6 Sekuriteit van bates buite die perseel
Fisiese beheer Bylae A 7.10 Bylae A 8.3.1
Bylae A 8.3.2
Bylae A 8.3.3
Bylae A 11.2.5
Berging media
Fisiese beheer Bylae A 7.11 Bylae A 11.2.2 Ondersteunende nutsprogramme
Fisiese beheer Bylae A 7.12 Bylae A 11.2.3 Bekabeling sekuriteit
Fisiese beheer Bylae A 7.13 Bylae A 11.2.4 Onderhoud van toerusting
Fisiese beheer Bylae A 7.14 Bylae A 11.2.7 Veilige wegdoening of hergebruik van toerusting
ISO 27001:2022 Tegnologiese beheermaatreëls
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.1 Bylae A 6.2.1
Bylae A 11.2.8
Gebruikerseindpunttoestelle
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.2 Bylae A 9.2.3 Bevoorregte toegangsregte
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.3 Bylae A 9.4.1 Inligtingtoegangbeperking
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.4 Bylae A 9.4.5 Toegang tot bronkode
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.5 Bylae A 9.4.2 Veilige verifikasie
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.6 Bylae A 12.1.3 Kapasiteitsbestuur
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.7 Bylae A 12.2.1 Beskerming teen wanware
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.8 Bylae A 12.6.1
Bylae A 18.2.3
Bestuur van Tegniese Kwesbaarhede
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.9 NUWE Konfigurasiebestuur
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.10 NUWE Inligting skrap
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.11 NUWE Datamaskering
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.12 NUWE Voorkoming van datalekkasies
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.13 Bylae A 12.3.1 Inligting rugsteun
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.14 Bylae A 17.2.1 Oortolligheid van inligtingsverwerkingsfasiliteite
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.15 Bylae A 12.4.1
Bylae A 12.4.2
Bylae A 12.4.3
Logging
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.16 NUWE Moniteringsaktiwiteite
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.17 Bylae A 12.4.4 Kloksynchronisasie
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.18 Bylae A 9.4.4 Gebruik van Bevoorregte Nutsdiensteprogramme Toegangsregte
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.19 Bylae A 12.5.1
Bylae A 12.6.2
Installering van sagteware op bedryfstelsels
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.20 Bylae A 13.1.1 Netwerksekuriteit
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.21 Bylae A 13.1.2 Sekuriteit van netwerkdienste
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.22 Bylae A 13.1.3 Skeiding van netwerke
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.23 NUWE Webfiltrering
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.24 Bylae A 10.1.1
Bylae A 10.1.2
Gebruik van kriptografie
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.25 Bylae A 14.2.1 Veilige ontwikkelingslewensiklus
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.26 Bylae A 14.1.2
Bylae A 14.1.3
Toepassingsekuriteitsvereistes
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.27 Bylae A 14.2.5 Veilige Stelselargitektuur en IngenieursbeginselsLeer uit Inligtingsekuriteitsvoorvalle
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.28 NUWE Veilige kodering
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.29 Bylae A 14.2.8
Bylae A 14.2.9
Sekuriteitstoetsing in ontwikkeling en aanvaarding
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.30 Bylae A 14.2.7 Uitgekontrakteerde Ontwikkeling
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.31 Bylae A 12.1.4
Bylae A 14.2.6
Skeiding van ontwikkeling-, toets- en produksie-omgewings
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.32 Bylae A 12.1.2
Bylae A 14.2.2
Bylae A 14.2.3
Bylae A 14.2.4
Veranderings bestuur
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.33 Bylae A 14.3.1 Toets inligting
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.34 Bylae A 12.7.1 Beskerming van inligtingstelsels tydens oudittoetsing

Navigeer implementeringsuitdagings

Organisasies kan uitdagings soos hulpbronbeperkings en onvoldoende bestuursondersteuning in die gesig staar wanneer hulle hierdie opdaterings implementeer. Doeltreffende hulpbrontoewysing en belanghebberbetrokkenheid is noodsaaklik om momentum te handhaaf en suksesvolle nakoming te bereik. Gereelde opleidingsessies kan help om die vereistes van die standaard te verduidelik en sodoende nakomingsuitdagings te verminder.

Pas aan by ontwikkelende veiligheidsbedreigings

Hierdie opdaterings demonstreer ISO 27001:2022 se aanpasbaarheid by die veranderende sekuriteitsomgewing, wat verseker dat organisasies veerkragtig bly teen nuwe bedreigings. Deur aan hierdie verbeterde vereistes te voldoen, kan u organisasie sy sekuriteitsraamwerk versterk, voldoeningsprosesse verbeter en 'n mededingende voordeel in die globale mark handhaaf.


Hoe kan organisasies ISO 27001-sertifisering suksesvol behaal?

Om ISO 27001:2022 te bereik, vereis dit 'n metodiese benadering, wat verseker dat u organisasie aan die standaard se omvattende vereistes voldoen. Hier is 'n gedetailleerde gids om hierdie proses effektief te navigeer:

Begin jou sertifisering met 'n deeglike gapingsanalise

Identifiseer verbeteringsareas met 'n omvattende gapingsanalise. Assesseer huidige praktyke teenoor die ISO 27001-standaard om teenstrydighede vas te stel. Ontwikkel 'n gedetailleerde projekplan wat doelwitte, tydlyne en verantwoordelikhede uiteensit. Betrek belanghebbendes vroegtydig om instemming te verseker en hulpbronne doeltreffend toe te ken.

Implementeer 'n effektiewe ISMS

Vestig en implementeer 'n Inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) wat aangepas is vir jou organisatoriese doelwitte. Implementeer die 93 Bylae A-kontroles, met die klem op risikobepaling en behandeling (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Ons platform, ISMS.online, outomatiseer voldoeningstake, verminder handmatige inspanning en verbeter akkuraatheid.

Voer Gereelde Interne Oudits uit

gedrag gereelde interne oudits om die doeltreffendheid van u ISMS te evalueer. Bestuursoorsigte is noodsaaklik vir prestasie-evaluering en nodige aanpassings (ISO 27001:2022 Klousule 9.3). ISMS.online fasiliteer samewerking intyds, wat spandoeltreffendheid en ouditgereedheid verhoog.

Betrek met sertifiseringsliggame

Kies 'n geakkrediteerde sertifiseringsliggaam en skedule die ouditproses, insluitend Fase 1 en Fase 2 oudits. Maak seker dat alle dokumentasie volledig en toeganklik is. ISMS.online bied sjablone en hulpbronne om dokumentasie te vereenvoudig en vordering na te spoor.

Oorkom algemene uitdagings met 'n gratis konsultasie

Oorkom hulpbronbeperkings en weerstand teen verandering deur 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid en voortdurende verbetering te bevorder. Ons platform ondersteun die handhawing van belyning oor tyd, wat jou organisasie help om sertifisering te bereik en te handhaaf.

Beplan 'n gratis konsultasie om hulpbronbeperkings aan te spreek en weerstand teen verandering te navigeer. Leer hoe ISMS.online jou implementeringspogings kan ondersteun en suksesvolle sertifisering kan verseker.

ISO 27001:2022 en Verskafferverhoudingsvereistes

ISO 27001:2022 het nuwe vereistes ingestel om te verseker dat organisasies robuuste verskaffer- en derdeparty-bestuursprogramme handhaaf. Dit sluit in:

  • Identifisering en assessering van verskaffers: Organisasies moet derdepartyverskaffers identifiseer en ontleed wat inligtingsekuriteit beïnvloed. 'n Deeglike risiko-evaluering vir elke verskaffer is verpligtend om voldoening aan jou ISMS te verseker.
  • Verskaffersekuriteitskontroles: Maak seker dat jou verskaffers voldoende sekuriteitskontroles implementeer en dat dit gereeld hersien word. Dit strek tot die versekering dat kliëntediensvlakke en persoonlike databeskerming nie nadelig beïnvloed word nie.
  • Oudit van verskaffersOrganisasies moet hul verskaffers se prosesse en stelsels gereeld oudit. Dit stem ooreen met die nuwe ISO 27001:2022-vereistes, wat verseker dat verskaffers se nakoming gehandhaaf word en dat risiko's van derdeparty-vennootskappe verminder word.

 

Verbeterde kuberveiligheidsbewustheid van werknemers

ISO 27001:2022 beklemtoon steeds die belangrikheid van werknemersbewustheid. Die implementering van beleide vir deurlopende onderwys en opleiding is van kritieke belang. Hierdie benadering verseker dat u werknemers nie net bewus is van sekuriteitsrisiko's nie, maar ook in staat is om aktief deel te neem om daardie risiko's te versag.

  • Voorkoming van menslike foute: Besighede moet belê in opleidingsprogramme wat daarop gemik is om menslike foute te voorkom, een van die hoofoorsake van sekuriteitsbreuke.
  • Duidelike beleidsontwikkeling: Vestig duidelike riglyne vir werknemergedrag rakende datasekuriteit. Dit sluit bewusmakingsprogramme oor uitvissing, wagwoordbestuur en sekuriteit van mobiele toestelle in.
  • Veiligheidskultuur: Kweek 'n sekuriteitsbewuste kultuur waar werknemers bemagtig voel om kommer oor kuberveiligheidsbedreigings te opper. 'n Omgewing van openheid help organisasies om risiko's aan te pak voordat dit in insidente realiseer.

ISO 27001:2022 Vereistes vir Menslike Hulpbronsekuriteit

Een van die noodsaaklike verfynings in ISO 27001:2022 is sy uitgebreide fokus op menslike hulpbronsekuriteit. Dit behels:

  • Personeelkeuring: Duidelike riglyne vir personeelkeuring voor aanstelling is van kardinale belang om te verseker dat werknemers met toegang tot sensitiewe inligting aan die vereiste sekuriteitstandaarde voldoen.
  • Opleiding en BewusmakingDeurlopende opleiding is nodig om te verseker dat personeel ten volle bewus is van die organisasie se sekuriteitsbeleide en -prosedures.
  • Dissiplinêre optrede: Definieer duidelike gevolge vir beleidsoortredings, om te verseker dat alle werknemers die belangrikheid daarvan verstaan ​​om aan sekuriteitsvereistes te voldoen.

Hierdie beheermaatreëls verseker dat organisasies beide interne en eksterne personeelsekuriteitsrisiko's doeltreffend bestuur.


Werknemersbewusmakingsprogramme en sekuriteitskultuur

Die bevordering van 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid is noodsaaklik vir die handhawing van sterk verdediging teen ontwikkelende kuberbedreigings. ISO 27001:2022 bevorder deurlopende opleiding en bewusmakingsprogramme om te verseker dat alle werknemers, van leierskap tot personeel, betrokke is by die handhawing van inligtingsekuriteitstandaarde.

  • Uitvissing-simulasies en sekuriteitsoefeninge: Die uitvoer van gereelde sekuriteitsoefeninge en uitvissing-simulasies help om te verseker dat werknemers bereid is om kubervoorvalle te hanteer.
  • Interaktiewe werkswinkels: Betrek werknemers by praktiese opleidingsessies wat sleutel sekuriteitsprotokolle versterk, wat algehele organisatoriese bewustheid verbeter.

Deurlopende verbetering en kuberveiligheidskultuur

Ten slotte, ISO 27001:2022 pleit vir 'n kultuur van voortdurende verbetering, waar organisasies konsekwent hul sekuriteitsbeleide evalueer en bywerk. Hierdie proaktiewe houding is 'n integrale deel van die handhawing van voldoening en om te verseker dat die organisasie voor opkomende bedreigings bly.

  • Veiligheidsbestuur: Gereelde opdaterings van sekuriteitsbeleide en oudits van kuberveiligheidspraktyke verseker deurlopende voldoening aan ISO 27001:2022.
  • Proaktiewe risikobestuur: Deur 'n kultuur aan te moedig wat risiko-evaluering en -versagting prioritiseer, laat organisasies toe om reageer op nuwe kuberbedreigings te bly.

Optimale tydsberekening vir ISO 27001-aanneming

Die aanvaarding van ISO 27001:2022 is 'n strategiese besluit wat afhang van u organisasie se gereedheid en doelwitte. Die ideale tydsberekening val dikwels saam met periodes van groei of digitale transformasie, waar die verbetering van sekuriteitsraamwerke die sake-uitkomste aansienlik kan verbeter. Vroeë aanvaarding bied 'n mededingende voordeel, aangesien sertifisering in meer as 150 lande erken word, wat internasionale sakegeleenthede uitbrei.

Uitvoer van 'n gereedheidsbeoordeling

Om 'n naatlose aanvaarding te verseker, voer 'n deeglike gereedheidsbeoordeling uit om huidige sekuriteitspraktyke te evalueer teen die opgedateerde standaard. Dit behels:

  • Gapingsanalise: Identifiseer areas wat verbeter moet word en pas dit by ISO 27001:2022 vereistes.
  • Hulpbrontoekenning: Maak seker dat voldoende hulpbronne, insluitend personeel, tegnologie en begroting, beskikbaar is om die aanvaarding te ondersteun.
  • Betrokkenheid van belanghebbendes: Veilige inkoop van sleutelbelanghebbendes om 'n gladde aannemingsproses te fasiliteer.

Belyn sertifisering met strategiese doelwitte

Om sertifisering in lyn te bring met strategiese doelwitte verbeter besigheidsuitkomste. Oorweeg:

  • Tydlyn en Sperdatums: Wees bewus van bedryfspesifieke sperdatums vir voldoening om boetes te vermy.
  • Deurlopende verbetering: Kweek 'n kultuur van deurlopende evaluering en verbetering van sekuriteitspraktyke.

 

Gebruik ISMS.online vir effektiewe bestuur

Ons platform, ISMS.online, speel 'n belangrike rol in die doeltreffende bestuur van die aanneming. Dit bied gereedskap vir die outomatisering van voldoeningstake, die vermindering van handmatige inspanning en die verskaffing van intydse samewerkingsfunksies. Dit verseker dat jou organisasie voldoening kan handhaaf en vordering doeltreffend deur die aannemingsproses kan volg.

Deur strategies te beplan en die regte gereedskap te gebruik, kan jou organisasie die aanvaarding van ISO 27001:2022 glad navigeer, wat robuuste sekuriteit en voldoening verseker.

Waar stem ISO 27001:2022 ooreen met ander regulatoriese standaarde?

ISO 27001 speel 'n beduidende rol in belyning met sleutel regulatoriese raamwerke, soos GDPR en NIS 2, om databeskerming te verbeter en regulatoriese nakoming te stroomlyn. Hierdie belyning versterk nie net dataprivaatheid nie, maar verbeter ook organisatoriese veerkragtigheid oor verskeie raamwerke.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 GDPR-nakoming?

ISO 27001:2022 vul die AVG aan deur te fokus op databeskerming en privaatheid deur middel van sy omvattende risikobestuursprosesse (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Die standaard se klem op die beskerming van persoonlike data stem ooreen met die streng vereistes van die AVG en verseker robuuste databeskermingsstrategieë.

Watter rol speel ISO 27001:2022 in die ondersteuning van NIS 2-riglyne?

Die standaard ondersteun NIS 2-riglyne deur kuberveiligheid se veerkragtigheid te verbeter. ISO 27001:2022 se fokus op bedreigingsintelligensie en voorvalreaksie stem ooreen met NIS 2 se doelwitte, wat organisasies teen kuberbedreigings versterk en die kontinuïteit van kritieke dienste verseker.

Hoe integreer ISO 27001:2022 met ander ISO-standaarde?

ISO 27001 integreer effektief met ander ISO-standaarde, soos ISO 9001 en ISO 14001, skep sinergieë wat algehele regulatoriese belyning en bedryfsdoeltreffendheid verbeter. Hierdie integrasie fasiliteer 'n verenigde benadering tot die bestuur van kwaliteit-, omgewings- en sekuriteitstandaarde binne 'n organisasie.

Hoe kan organisasies omvattende regulatoriese belyning met ISO 27001:2022 bereik?

Organisasies kan omvattende regulatoriese belyning bereik deur hul sekuriteitspraktyke met breër vereistes te sinchroniseer. Ons platform, ISMS.online, bied uitgebreide sertifiseringsondersteuning, wat gereedskap en hulpbronne verskaf om die proses te vereenvoudig. Bedryfsverenigings en webinars verbeter begrip en implementering verder, om te verseker dat organisasies voldoen en mededingend bly.

Kan ISO 27001:2022 nuwe veiligheidsuitdagings effektief versag?

Opkomende bedreigings, insluitend kuberaanvalle en data-oortredings, noodsaak robuuste strategieë. ISO 27001:2022 bied 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van risiko's, met die klem op 'n risiko-gebaseerde benadering om potensiële bedreigings te identifiseer, te assesseer en te versag.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 die vermindering van kuberbedreiging?

ISO 27001:2022 versterk versagting deur gestruktureerde risikobestuursprosesse. Deur aanhangsel A-kontroles te implementeer, kan organisasies kwesbaarhede proaktief aanspreek, wat kubervoorvalle verminder. Hierdie proaktiewe houding bou vertroue by kliënte en vennote, wat besighede in die mark onderskei.

Watter maatreëls verseker wolksekuriteit met ISO 27001:2022?

Wolk-sekuriteitsuitdagings is algemeen namate organisasies migreer na digitale platforms. ISO 27001:2022 sluit spesifieke kontroles vir wolkomgewings in, wat data-integriteit verseker en teen ongemagtigde toegang beskerm. Hierdie maatreëls bevorder kliëntelojaliteit en verhoog markaandeel.

Hoe voorkom ISO 27001:2022 data-oortredings?

Data-oortredings hou aansienlike risiko's in wat reputasie en finansiële stabiliteit beïnvloed. ISO 27001:2022 stel omvattende protokolle daar, wat deurlopende monitering en verbetering verseker. Gesertifiseerde organisasies ervaar dikwels minder oortredings, wat doeltreffende sekuriteitsmaatreëls handhaaf.

Hoe kan organisasies aanpas by ontwikkelende bedreigingslandskappe?

Organisasies kan ISO 27001:2022 aanpas by ontwikkelende bedreigings deur gereeld sekuriteitspraktyke by te werk. Hierdie aanpasbaarheid verseker belyning met opkomende bedreigings, en handhaaf robuuste verdediging. Deur 'n verbintenis tot sekuriteit te toon, kry gesertifiseerde organisasies 'n mededingende voordeel en word hulle deur kliënte en vennote verkies.

Kweek 'n sekuriteitskultuur met ISO 27001-voldoening

ISO 27001 dien as 'n hoeksteen in die ontwikkeling van 'n robuuste sekuriteitskultuur deur bewustheid en omvattende opleiding te beklemtoon. Hierdie benadering versterk nie net jou organisasie se sekuriteitsposisie nie, maar strook ook met huidige kuberveiligheidstandaarde.

Hoe om sekuriteitsbewustheid en opleiding te verbeter

Sekuriteitsbewustheid is 'n integrale deel van ISO 27001:2022, wat verseker dat u werknemers hul rolle in die beskerming van inligtingsbates verstaan. Pasgemaakte opleidingsprogramme bemagtig personeel om bedreigings doeltreffend te herken en daarop te reageer, wat insidentrisiko's tot die minimum beperk.

Wat is effektiewe opleidingstrategieë?

Organisasies kan opleiding verbeter deur:

  • Interaktiewe werkswinkels: Hou innemende sessies wat sekuriteitsprotokolle versterk.
  • E-leermodules: Verskaf buigsame aanlynkursusse vir deurlopende leer.
  • Gesimuleerde Oefeninge: Implementeer uitvissing-simulasies en insidentreaksieoefeninge om gereedheid te toets.

 

Hoe beïnvloed leierskap sekuriteitskultuur?

Leierskap speel 'n deurslaggewende rol in die inbedding van 'n sekuriteit-gefokusde kultuur. Deur sekuriteitsinisiatiewe te prioritiseer en deur voorbeeld te lei, vestig bestuur verantwoordelikheid en waaksaamheid regdeur die organisasie, wat sekuriteit 'n integrale deel van die organisasie-etos maak.

Wat is die langtermynvoordele van sekuriteitsbewustheid?

ISO 27001:2022 bied volgehoue ​​verbeterings en risikovermindering, wat geloofwaardigheid verhoog en 'n mededingende voordeel bied. Organisasies rapporteer verhoogde bedryfsdoeltreffendheid en verlaagde koste, wat groei ondersteun en nuwe geleenthede oopmaak.

Hoe ondersteun ISMS.online u sekuriteitskultuur?

Ons platform, ISMS.online, help organisasies deur gereedskap te bied vir die dophou van opleidingsvordering en die fasilitering van intydse samewerking. Dit verseker dat sekuriteitsbewustheid gehandhaaf en voortdurend verbeter word, in lyn met ISO 27001:2022 se doelwitte.


Navigeer uitdagings in ISO 27001:2022 Implementering

Implementering van ISO 27001:2022 behels die oorkoming van beduidende uitdagings, soos die bestuur van beperkte hulpbronne en die aanspreek van weerstand teen verandering. Hierdie struikelblokke moet aangespreek word om sertifisering te behaal en u organisasie se inligtingsekuriteitsposisie te verbeter.

Identifisering van algemene implementeringshindernisse

Organisasies ondervind dikwels probleme om voldoende hulpbronne, beide finansieel en menslik, toe te ken om aan ISO 27001:2022 se omvattende vereistes te voldoen. Weerstand teen die aanneming van nuwe sekuriteitspraktyke kan ook vordering belemmer, aangesien werknemers huiwerig kan wees om gevestigde werkvloeie te verander.

Doeltreffende hulpbronbestuurstrategieë

Om hulpbronbestuur te optimaliseer, prioritiseer take gebaseer op risiko-assesseringsuitkomste, met die fokus op hoë-impak areas (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Ons platform, ISMS.online, outomatiseer voldoeningstake, verminder handmatige inspanning en verseker dat kritieke areas die nodige aandag kry.

Oorkom weerstand teen verandering

Effektiewe kommunikasie en opleiding is die sleutel om weerstand te versag. Betrek werknemers by die implementeringsproses deur die uit te lig voordele van ISO 27001:2022, soos verbeterde databeskerming en GDPR-belyning. Gereelde opleidingsessies kan 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid en nakoming bevorder.

Verbetering van implementering met ISMS.online

ISMS.online speel 'n deurslaggewende rol om hierdie uitdagings te oorkom deur nutsmiddels te verskaf wat samewerking verbeter en dokumentasie stroomlyn. Ons platform ondersteun geïntegreerde nakomingstrategieë, wat ISO 27001 in lyn bring met standaarde soos ISO 9001, en sodoende algehele doeltreffendheid en regulatoriese nakoming verbeter. Deur die implementeringsproses te vereenvoudig, help ISMS.online jou organisasie om ISO 27001:2022-sertifisering doeltreffend te bereik en in stand te hou.

Wat is die belangrikste verskille tussen ISO 27001:2022 en vroeëre weergawes?

ISO 27001:2022 stel deurslaggewende opdaterings bekend om aan ontwikkelende sekuriteitseise te voldoen, wat die relevansie daarvan in vandag se digitale omgewing verhoog. 'n Beduidende verandering is die uitbreiding van Aanhangsel A-kontroles, wat nou altesaam 93 is, wat nuwe maatreëls vir wolksekuriteit en bedreigingsintelligensie insluit. Hierdie toevoegings beklemtoon die groeiende belangrikheid van digitale ekosisteme en proaktiewe bedreigingsbestuur.

Impak op Voldoening en Sertifisering
Die opdaterings in ISO 27001:2022 vereis aanpassings in voldoeningsprosesse. Jou organisasie moet hierdie nuwe beheermaatreëls in sy Inligtingsekuriteitsbestuurstelsels (ISMS) integreer, om belyning met die jongste vereistes te verseker (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Hierdie integrasie stroomlyn sertifisering deur 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van inligtingsrisiko's te verskaf.

Nuwe kontroles en hul betekenis
Die bekendstelling van kontroles gefokus op wolksekuriteit en bedreigingsintelligensie is opmerklik. Hierdie kontroles help jou organisasie om data in komplekse digitale omgewings te beskerm, en spreek kwesbaarhede uniek aan wolkstelsels aan. Deur hierdie maatreëls te implementeer, kan u u sekuriteitsposisie verbeter en die risiko van data-oortredings verminder.

Aanpassing by nuwe vereistes
Om by hierdie veranderinge aan te pas, moet jou organisasie 'n deeglike gapingsanalise doen om areas te identifiseer wat verbeter moet word. Dit behels die assessering van huidige praktyke teen die bygewerkte standaard, om belyning met nuwe kontroles te verseker. Deur platforms soos ISMS.online te gebruik, kan jy voldoeningstake outomatiseer, handmatige moeite verminder en doeltreffendheid verbeter.

Hierdie opdaterings beklemtoon ISO 27001:2022 se verbintenis tot die aanspreek van hedendaagse sekuriteitsuitdagings, en verseker dat u organisasie veerkragtig bly teen opkomende bedreigings.

Waarom moet Nakomingsbeamptes ISO 27001:2022 prioritiseer?

ISO 27001:2022 is van kardinale belang vir voldoeningsbeamptes wat hul organisasie se inligtingsekuriteitsraamwerk wil verbeter. Die gestruktureerde metodologie vir regulatoriese nakoming en risikobestuur is onontbeerlik in vandag se onderling gekoppelde omgewing.

Navigeer regulatoriese raamwerke
ISO 27001:2022 strook met globale standaarde soos GDPR, wat 'n omvattende raamwerk verskaf wat databeskerming en privaatheid verseker. Deur aan die riglyne daarvan te voldoen, kan jy met selfvertroue komplekse regulatoriese landskappe navigeer, regsrisiko's verminder en bestuur verbeter (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).

Proaktiewe risikobestuur
Die standaard se risikogebaseerde benadering stel organisasies in staat om risiko's sistematies te identifiseer, te assesseer en te verminder. Hierdie proaktiewe houding verminder kwesbaarhede en bevorder 'n kultuur van voortdurende verbetering, wat noodsaaklik is vir die handhawing van 'n robuuste sekuriteitshouding. Nakomingsbeamptes kan ISO 27001:2022 gebruik om effektiewe risikobehandelingstrategieë te implementeer, wat veerkragtigheid teen opkomende bedreigings verseker.

Verbetering van organisatoriese sekuriteit
ISO 27001:2022 verbeter u organisasie se sekuriteitsposisie aansienlik deur sekuriteitspraktyke in kernbesigheidsprosesse in te sluit. Hierdie integrasie verhoog operasionele doeltreffendheid en bou vertroue met belanghebbendes, wat u organisasie as 'n leier in inligtingsekuriteit posisioneer.

Effektiewe implementeringstrategieë
Nakomingsbeamptes kan ISO 27001:2022 effektief implementeer deur platforms soos ISMS.online te gebruik, wat pogings stroomlyn deur outomatiese risikobepalings en intydse monitering. Die betrek van belanghebbendes en die bevordering van 'n sekuriteitsbewuste kultuur is belangrike stappe in die integrasie van die standaard se beginsels regdeur jou organisasie.

Deur ISO 27001:2022 te prioritiseer, beskerm u nie net u organisasie se data nie, maar dryf u ook strategiese voordele in 'n mededingende mark.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 sekuriteitsraamwerke?

ISO 27001:2022 stel 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van inligtingsekuriteit daar, met die fokus op 'n risikogebaseerde benadering. Hierdie benadering stel u organisasie in staat om potensiële bedreigings sistematies te identifiseer, te assesseer en aan te spreek, wat robuuste beskerming van sensitiewe data en nakoming van internasionale standaarde verseker.

Sleutelstrategieë vir bedreigingsversagting

  • Uitvoer van risiko-evaluerings: Deeglike evaluasies identifiseer kwesbaarhede en potensiële bedreigings (ISO 27001:2022 Klousule 6.1), wat die basis vorm vir geteikende sekuriteitsmaatreëls.
  • Implementering van sekuriteitskontroles: Aanhangsel A-beheermaatreëls word gebruik om spesifieke risiko's aan te spreek, wat 'n holistiese benadering tot bedreigingsvoorkoming verseker.
  • Deurlopende monitering: Gereelde hersienings van sekuriteitspraktyke maak aanpassing by ontwikkelende bedreigings moontlik, wat die doeltreffendheid van u sekuriteitshouding handhaaf.

Databeskerming en privaatheidbelyning
ISO 27001:2022 integreer sekuriteitspraktyke in organisatoriese prosesse, in ooreenstemming met regulasies soos GDPR. Dit verseker dat persoonlike data veilig hanteer word, wat wetlike risiko's verminder en die vertroue van belanghebbendes versterk.

Bou 'n proaktiewe sekuriteitskultuur
Deur sekuriteitsbewustheid te bevorder, bevorder ISO 27001:2022 voortdurende verbetering en waaksaamheid. Hierdie proaktiewe houding verminder kwesbaarhede en versterk u organisasie se algehele sekuriteitsposisie. Ons platform, ISMS.online, ondersteun hierdie pogings met gereedskap vir intydse monitering en outomatiese risikobepalings, wat u organisasie as 'n leier in inligtingsekuriteit posisioneer.

Die insluiting van ISO 27001:2022 in u sekuriteitstrategie versterk nie net verdediging nie, maar verbeter ook u organisasie se reputasie en mededingende voordeel.

Watter voordele bied ISO 27001:2022 vir uitvoerende hoofde?

ISO 27001:2022 is 'n strategiese bate vir HUB's, wat organisatoriese veerkragtigheid en operasionele doeltreffendheid deur 'n risiko-gebaseerde metodologie verbeter. Hierdie standaard bring sekuriteitsprotokolle in lyn met besigheidsdoelwitte, wat robuuste bestuur van inligtingsekuriteit verseker.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 strategiese besigheidsintegrasie?

Risikobestuursraamwerk:
ISO 27001:2022 bied 'n omvattende raamwerk vir die identifisering en vermindering van risiko's, die beskerming van u bates en die versekering van besigheidskontinuïteit.

Regulatoriese Nakomingstandaarde:
Deur in lyn te kom met globale standaarde soos GDPR, minimaliseer dit regsrisiko's en versterk dit bestuur, wat noodsaaklik is vir die handhawing van markvertroue.

Wat is die mededingende voordele van ISO 27001:2022?

Reputasieverbetering:
Sertifisering demonstreer 'n verbintenis tot sekuriteit, wat kliëntevertroue en -tevredenheid verhoog. Organisasies rapporteer dikwels verhoogde kliëntevertroue, wat lei tot hoër retensiekoerse.

Globale marktoegang:
Met aanvaarding in meer as 150 lande, fasiliteer ISO 27001:2022 toetrede tot internasionale markte en bied dit 'n mededingende voordeel.

Hoe kan ISO 27001:2022 besigheidsgroei dryf?

Bedryfsdoeltreffendheid:
Gestroomlynde prosesse verminder sekuriteitsvoorvalle, verlaag koste en verbeter doeltreffendheid.

Innovasie en Digitale Transformasie:
Deur 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid te bevorder, ondersteun dit digitale transformasie en innovasie, wat sakegroei dryf.

Die integrasie van ISO 27001:2022 in jou strategiese beplanning bring sekuriteitsmaatreëls in lyn met organisatoriese doelwitte, om te verseker dat hulle breër besigheidsdoelwitte ondersteun. Ons platform, ISMS.online, vereenvoudig nakoming, bied gereedskap vir intydse monitering en risikobestuur, om te verseker dat jou organisasie veilig en mededingend bly.

Hoe om digitale transformasie met ISO 27001:2022 te fasiliteer

ISO 27001:2022 bied 'n omvattende raamwerk vir organisasies wat oorskakel na digitale platforms, wat databeskerming en nakoming van internasionale standaarde verseker. Hierdie standaard is deurslaggewend in die bestuur van digitale risiko's en die verbetering van sekuriteitsmaatreëls.

Hoe om digitale risiko's effektief te bestuur
ISO 27001:2022 bied 'n risiko-gebaseerde benadering om kwesbaarhede te identifiseer en te versag. Deur deeglike risikobeoordelings uit te voer en Bylae A-kontroles te implementeer, kan jou organisasie potensiële bedreigings proaktief aanspreek en robuuste sekuriteitsmaatreëls handhaaf. Hierdie benadering strook met ontwikkelende kuberveiligheidsvereistes, om te verseker dat jou digitale bates beskerm word.

Hoe om veilige digitale innovasie te bevorder
Deur ISO 27001:2022 in jou ontwikkelingslewensiklus te integreer, verseker dat sekuriteit van ontwerp tot ontplooiing geprioritiseer word. Dit verminder oortredingsrisiko's en verbeter databeskerming, wat jou organisasie in staat stel om innovasie met selfvertroue na te streef terwyl voldoening gehandhaaf word.

Hoe om 'n kultuur van digitale sekuriteit te bou
Die bevordering van 'n kultuur van sekuriteit behels die klem op bewustheid en opleiding. Implementeer omvattende programme wat jou span toerus met die vaardighede wat nodig is om digitale bedreigings effektief te herken en daarop te reageer. Hierdie proaktiewe houding bevorder 'n sekuriteitsbewuste omgewing, noodsaaklik vir suksesvolle digitale transformasie.

Deur ISO 27001:2022 aan te neem, kan jou organisasie digitale kompleksiteite navigeer en verseker dat sekuriteit en voldoening 'n integrale deel van jou strategieë is. Hierdie belyning beskerm nie net sensitiewe inligting nie, maar verhoog ook operasionele doeltreffendheid en mededingende voordeel.

Wat is die belangrikste oorwegings vir die implementering van ISO 27001:2022?

Die implementering van ISO 27001:2022 behels nougesette beplanning en hulpbronbestuur om suksesvolle integrasie te verseker. Sleuteloorwegings sluit in strategiese hulpbrontoewysing, die inskakeling van sleutelpersoneel en die bevordering van 'n kultuur van voortdurende verbetering.

Strategiese Hulpbrontoewysing
Prioritisering van take gebaseer op omvattende risikobeoordelings is noodsaaklik. Jou organisasie moet fokus op hoë-impak areas, om te verseker dat hulle voldoende aandag kry soos uiteengesit in ISO 27001:2022 Klousule 6.1. Die gebruik van platforms soos ISMS.online kan take outomatiseer, handmatige inspanning verminder en hulpbrongebruik optimaliseer.

Betrek sleutelpersoneel
Dit is noodsaaklik om vroeg in die proses inkoop van sleutelpersoneel te verseker. Dit behels die bevordering van samewerking en belyning met organisatoriese doelwitte. Duidelike kommunikasie van die voordele en doelwitte van ISO 27001:2022 help om weerstand te versag en moedig aktiewe deelname aan.

Die bevordering van 'n kultuur van voortdurende verbetering
Gereelde hersiening en opdatering van u inligtingsekuriteitbestuurstelsels (ISMS) om aan te pas by ontwikkelende bedreigings is noodsaaklik. Dit behels die uitvoer van periodieke oudits en bestuursoorsigte om areas vir verbetering te identifiseer, soos gespesifiseer in ISO 27001:2022 Klousule 9.3.

Stappe vir suksesvolle implementering
Om suksesvolle implementering te verseker, moet jou organisasie:

  • Voer 'n gapingsanalise uit om areas te identifiseer wat verbeter moet word.
  • Ontwikkel 'n omvattende projekplan met duidelike doelwitte en tydlyne.
  • Gebruik gereedskap en hulpbronne, soos ISMS.online, om prosesse te stroomlyn en doeltreffendheid te verbeter.
  • Kweek 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid deur gereelde opleiding en kommunikasie.

Deur hierdie oorwegings aan te spreek, kan jou organisasie ISO 27001:2022 effektief implementeer, wat sy sekuriteitsposisie verbeter en belyning met internasionale standaarde verseker.

Begin jou ISO 27001:2022-reis met ISMS.aanlyn. Beplan 'n persoonlike demo nou om te sien hoe ons omvattende oplossings kan vereenvoudig jou nakoming en stroomlyn jou implementering prosesse. Verbeter jou sekuriteitsraamwerk en bedryfsdoeltreffendheid verhoog met ons nuutste gereedskap.

Hoe kan ISMS.online jou nakomingsreis stroomlyn?

  • Outomatiseer en vereenvoudig take: Ons platform verminder handmatige inspanning en verbeter akkuraatheid deur outomatisering. Die intuïtiewe koppelvlak lei jou stap-vir-stap, om te verseker dat al die nodige kriteria doeltreffend nagekom word.
  • Watter ondersteuning bied ISMS.online?Met funksies soos outomatiese risikobepalings en intydse monitering, help ISMS.online om 'n robuuste sekuriteitsposisie te handhaaf. Ons oplossing stem ooreen met ISO 27001:2022 se risikogebaseerde benadering, wat proaktief kwesbaarhede aanspreek (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).
  • Waarom 'n persoonlike demonstrasie skeduleer?Ontdek hoe ons oplossings jou strategie kan transformeer. 'n Gepersonaliseerde demonstrasie illustreer hoe ISMS.online aan jou organisasie se spesifieke behoeftes kan voldoen en bied insigte in ons vermoëns en voordele.

Hoe verbeter ISMS.online samewerking en doeltreffendheid?

Ons platform bevorder naatlose spanwerk, wat jou organisasie in staat stel om ISO 27001:2022-sertifisering te behaal. Deur ISMS.online te gebruik, kan jou span sy sekuriteitsraamwerk verbeter, bedryfsdoeltreffendheid verbeter en 'n mededingende voordeel kry. Bespreek 'n demo vandag om die transformerende krag van ISMS.online te ervaar en te verseker dat jou organisasie veilig bly en voldoen.


Sam Peters

Sam is hoofprodukbeampte by ISMS.online en lei die ontwikkeling van alle produkkenmerke en -funksionaliteit. Sam is 'n kenner op baie gebiede van voldoening en werk saam met kliënte aan enige maat- of grootskaalse projekte.

Verwante onderwerpe

ISO 27001

Bou Eenmaal, Voldoen Oral: Die Multi-Raamwerk Voldoeningspelboek 

The Compliance Complexity Problem   As the regulatory burden on businesses grows, so does the need for multi-framework compliance.   Faced with requirements that vary by regulation and geography, organisations risk duplicating work and placing unsustainably high levels of demand on both teams and resources. This scattered approach can lead to compliance team burnout, operational inefficiencies, and increased costs. But compliance should support your business growth – not slow it down.  In this playbook, you’ll learn top tips for consolidating your compliance to align with key standards, break down silos and meet your strategic goals. Discover your step-by-step guide to building strong compliance foundations and scaling them across multiple frameworks and requirements.   The Strategic Case for Consolidation   Approaching multiple standards and regulations on an individual basis is achievable, but inefficient.   For example, the General Data Protection Regulation (GDPR), Network and Information Security (NIS 2) Directive, and information security standard ISO 27001 are all relevant to businesses operating in the EU. In-scope businesses face navigating multiple sets of requirements, with a high level of commonalities but fundamental differences.   Nearly two thirds (65%) of respondents to our State of Information Security Report 2024  agreed that the pace of regulatory change is making it harder to comply with information security best practices. A third (33%) say compliance with regulations and industry standards is a challenge they currently face. Additionally, nearly a third (32%) of respondents to our State of Information Security Report 2025 said that they faced information security and compliance team burnout due to increasing workload.  Building a scalable, adaptable approach to compliance is vital to effectively support compliance professionals. It also enables businesses to proactively prepare for – and more easily respond to – evolving regulatory requirements. Consolidating compliance saves time, ensures consistency and supports both operational and strategic compliance goals.  Time savings: Address related requirements across multiple frameworks with a single unifying policy or control, streamlining your compliance team’s workload and eliminating redundancies.  Reduced risk: Assess and meet your compliance obligations across multiple regulatory requirements with a consolidated risk register, identifying and treating risks more effectively.  Consistent evidence handling: Improve evidence management processes, reduce redundancy, and streamline audit processes.  Enhanced visibility: View the real-time status of your compliance across multiple frameworks and easily identify action areas.  Reduced costs: Streamline your compliance processes, reduce time spent on compliance tasks, and improve risk management to unlock cost savings.  Peace of mind: Unifying compliance management assures board and leadership teams that all your compliance obligations are being met efficiently and effectively.  Streamlined market entry: Access new markets faster by pre-addressing compliance requirements in required frameworks.  Build stakeholder trust: Demonstrable compliance maturity supports your business in building trust among a range of stakeholders.  How to Build Once and Comply Everywhere  Coalfire’s Compliance Report 2023 found that almost 70% of service organisations need to demonstrate compliance or conformity to at least six frameworks spanning information security and data privacy taxonomies, underscoring the need for a strategic, unified approach to compliance management.   A unified approach includes:  Mapping controls across frameworks: Mapping requirements across multiple frameworks enables you to identify areas where controls overlap and your compliance can be streamlined. This also enables you to identify and address potential gaps.  Let’s say you’re preparing for NIS 2, but your organisation is already ISO 27001 certified. Instead of starting from scratch, you can adapt your existing ISO controls to meet NIS 2’s expectations on supply chain security - saving weeks of effort and dramatically speeding up time to readiness.  Using pre-built templates: Get a head-start on your multi-framework compliance, accelerate setup, and align evidence using specialist pre-built controls and templates. These templates are aligned with specific standard and regulatory requirements and designed to streamline the compliance process while reducing manual workload for your compliance team. Crucially, you can also update and amend pre-built templates to fit your organisation’s specific requirements and objectives.  Proactively monitoring compliance: Use automated alerts and regulatory tracking tools to stay informed about compliance requirements and regulatory changes. You can also use automated monitoring tools to proactively assess your organisation’s compliance and flag potential issues in real-time.  Adapting to Your Unique Risk Landscape  Customising Pre-Built Templates  Pre-built templates are a quick win, but not a set-and-forget exercise. It’s vital to consider the templates in the context of:  Your industry  Your business needs and objectives  The regulatory landscape impacting your organisation  Existing internal processes.  Taking this additional context into consideration will enable you to customise pre-built templates and build on them so they align with multiple relevant frameworks as well as your organisational goals. Regularly reviewing these policies and controls will also ensure that they remain up-to-date and relevant.  Leveraging Compliance Automation  Strategically combining automation and human decision-making can support your multi-framework compliance efforts, reducing manual workload. Automation plays a key role in streamlining time-consuming admin tasks such as evidence collection, control monitoring, task reminders, incident flagging, audit trails and report generation, freeing up your team to focus on strategy, risk mitigation and delivering on business objectives.   However, for tasks such as risk assessments, incident response, decision-making and compliance strategy, human oversight remains vital. Using automation to support decision-making rather than replace it will empower your compliance team when creating a resilient, adaptable compliance strategy that can be scaled across frameworks.  Strategic Risk Management  Taking a risk-based approach is vital to successful compliance with frameworks like ISO 27001 and NIS 2. By centralising your risk tracking with a unified approach to multi-framework compliance, you can unlock a comprehensive view of your organisational risk and risk management across frameworks. This high level of oversight ensures that you can respond strategically to new and evolving risks, align with regulatory requirements and evidence decision-making for audits.  In addition, the strategic risk management approach enables you to clearly report compliance and security statuses at board level and can even support bids for increased security or information security budget, backed up with live risk information across multiple frameworks.   Turning Strategy into Action: How IO Supports Unified Compliance  Using the IO platform as a single source of truth, you can centralise your compliance management, remove duplication, and seamlessly manage your multi-framework compliance strategy.   Control mapping: Link your evidence, policies and controls across frameworks, automatically generate audit trails, and instantly generate reports to demonstrate your compliance status.  Pre-built templates: IO provides pre-built policy and control templates, which you can adopt, adapt, or add to so they align with your business’s unique needs and risks while maintaining an audit-ready structure.  Automate compliance tasks: Your automated reminders trigger when risks, policies and controls are due to be reviewed, so nothing slips through the cracks.  Efficiently manage risk: Centralise risk management to seamlessly address risk across multiple frameworks in one location.  Achieve efficient, centralised compliance, without burning out your team or adding risk.  Unlock Centralised, Scalable Compliance  An effective multi-framework compliance strategy will enable you to build your compliance base once, then scale across frameworks with confidence. Whether your business needs to align with two frameworks or ten, mapping the overlap between requirements, identifying areas to automate and using the right tools to consolidate your work can streamline your compliance management.   From Scattered to Streamlined: Your Five Step Roadmap to Unified Compliance Success  Step 1: Identify Your Compliance Obligations The compliance landscape is continually evolving. Your compliance obligations will change as your business grows and develops, you enter new markets, or you submit tenders for work with prospects in highly regulated industries. Identifying the regulations that apply to your organisation and your specific compliance obligations will give you vital insight into the frameworks you need to implement.   Example compliance obligations include:  The Digital Operational Resilience Act (DORA) if your organisation is a financial entity or a third-party ICT provider to financial entities  The Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) if your organisation stores, processes or transmits credit or debit cardholder data  The Trusted Information Security Assessment Exchange (TISAX) if your business supplies or provides services to automotive manufacturers.  Step 2: Map Your Frameworks and Highlight Overlapping Controls Next, map the requirements of the frameworks you’ve already implemented and those you plan to implement or comply with. By mapping the common requirements addressed by similar controls across different frameworks, you can avoid duplication and streamline your compliance management.  For example, you may currently comply with ISO 27001 and plan to comply with DORA and NIS 2 as part of your organisation’s growth plans. There are overlapping supply chain management requirements outlined in:  DORA chapter V  NIS 2 article 21   ISO 27001 A.5.19, A.5.20 and A.5.21   Rather than implementing policies and controls for each framework, you can address the above requirements by reviewing your existing ISO 27001 policies and controls. Using your mapping documentation, you can identify any updates needed to ensure alignment with the requirements of NIS 2 and DORA.   Step 3: Trial Automated Evidence Collection in One Area Automated evidence collection can reduce manual workload, improve accuracy and support centralised compliance management. To trial automating your evidence collection, we suggest choosing a specific focus area, such as staff information security training and awareness – a requirement for ISO 27001 compliance.   An effective automated solution will integrate with your organisation’s third-party software. You can set your chosen solution up to automatically gather evidence of compliance activities taking place using that software, for example training sessions assigned to each staff member and their completion status. The solution will log this evidence, enabling you to demonstrate how your business meets compliance requirements.  Step 4: Review Tool Options to Consolidate Risk Registers Multi-framework compliance often requires a more cohesive solution than manually updated spreadsheets, emails and documents can offer. Relying on these methods can make tasks such as risk register consolidation intensive and time-consuming for compliance teams.   However, using a centralised compliance platform will allow you to create a risk and assign it to multiple frameworks in just a few clicks, rather than maintaining and updating disconnected risk registers.  A centralised compliance platform will also support your compliance team in completing the following tasks across multiple frameworks:  Automated task management and reviews  Risk management  Evidence collection  Policy and procedure creation  Control implementation  Incident response planning  Employee awareness and training  Audit trail generation.  We suggest identifying and shortlisting potential compliance platforms using trusted business software and service review platforms such as G2.  Step 5: Book a Demo or Discovery Session Once you’ve created your shortlist, reach out to your potential compliance platforms to book demos or discovery sessions and learn how each platform aligns with your compliance requirements.   If you’re looking to unlock multi-framework compliance confidence with IO, we’re ready to help - simply book your demo to see the platform in action.  Future-Proof Your Compliance  New regulations are already just around the corner: the EU AI Act is now coming into effect in stages, while the UK is developing the Cyber Security and Resilience Bill and the Data Use and Access Bill. Regulators aren’t going to wait for your business to be prepared, but with a multi-framework compliance approach, you can prepare in advance.  As global regulations continue to evolve, implementing a scalable approach to compliance will soon become a competitive differentiator, allowing your organisation the agility to adopt and comply with new regulations and frameworks.  
ISO 27001

Die NCSC sê “Dis tyd om op te tree”, maar hoe?

Dit is ongewoon om 'n ope brief van 'n sakeleier aan die begin van 'n regeringsverslag oor kuberveiligheid te sien. Veral iemand wie se maatskappy pas 'n vernederende oortreding gely het. Maar dit is ongewone tye. En die boodskap is van kritieke belang. Daarom het GCHQ se Nasionale Kuberveiligheidsentrum (NCSC) aan die begin van sy Jaarlikse Oorsig 2025 plek gemaak vir die uitvoerende hoof van die Co-op Groep, Shirine Khoury-Haq. Haar boodskap, wat dwarsdeur die dokument herhaal en versterk is, was eenvoudig: voorbereiding is alles. Maar hoe verseker maatskappyleiers dat hulle vandag voldoende kuberveerkragtigheid in hul organisasie inbou, om sake soos gewoonlik te verseker in die geval van 'n oortreding môre? Nasionaal Betekenisvolle Voorvalle Neem Toe Die syfers van die afgelope jaar vertel hul eie storie. Die NCSC beweer dat byna die helfte (48%) van die voorvalle waarop sy Voorvalbestuurspan oor die afgelope jaar gereageer het, "nasionaal beduidend" was. Dit kom neer op 204 afsonderlike voorvalle, of vier per week. Sowat 4% (18) word as "uiters beduidend" gekategoriseer – 'n jaarlikse toename van 50%. Dit is een stap laer as die maksimum erns, wat voorvalle aandui wat ernstige ekonomiese/sosiale gevolge of lewensverlies kan hê. Maar hulle dui steeds op kuber-aanvalle en -oortredings wat 'n ernstige impak op die sentrale regering, noodsaaklike dienste en 'n groot deel van die Britse bevolking of ekonomie kan hê. Interessant genoeg het 29 voorvalle wat deur die NCSC oor die tydperk bestuur is, voortgespruit uit slegs drie kwesbaarhede: CVE-2025-53770 (Microsoft SharePoint Server), CVE-2025-0282 (Ivanti Connect Secure, Policy Secure & ZTA Gateways) en CVE-2024-47575 (Fortinet FortiManager). Dit beklemtoon onmiddellik 'n paar laehangende vrugte vir organisasies wat kies om risikogebaseerde pleisterbestuursprogramme te ontplooi. Hierdie laaghangende vrugte is oral as sakeleiers net gemotiveerd genoeg of bewus was van die behoefte om dit te vind, sê Richard Horne, uitvoerende hoof van NCSC. In sy voorwoord beskryf hy die uitdagings waarmee Britse organisasies te kampe het asof hulle teen "'n orde van grootte" groei. Horne sluit af: “Kubersekuriteit is nou van kritieke belang vir sakelewendheid en sukses.” Dit is tyd om op te tree.” ’n Brief aan die FTSE 350 Hierdie klem op aksie word ondersteun deur onlangse katastrofiese kuberverwante onderbrekings wat Jaguar Land Rover (JLR), M&S en Co-op-groep beïnvloed het, om maar net drie te noem. Sommige ramings stel die totale verliese wat deur hierdie maatskappye en hul verskaffers gely is, op byna £1 miljard. Dit is deel van die rede waarom die verslag sakeleiers direk aanspoor om op te hou om kuber as 'n saak vir die IT-afdeling te behandel, en die kritieke belangrikheid daarvan vir sakegroei en die Britse ekonomie te begin besef. Dis hoekom dit die Co-op Groep se Khoury-Haq bevat. En hoekom Horne uitroep: “Alle sakeleiers moet verantwoordelikheid neem vir hul organisasie se kuberveerkragtigheid.” Dit is ook hoekom die verslag verskeie NCSC-inisiatiewe bevorder soos: Die Siberbestuurskode: ontwerp om rade en direkteure te help om digitale risiko's beter te bestuur Die Siberbestuur-opleidingsprogram, wat ooreenstem met die kode se vyf kernbeginsels: risikobestuur, strategie, mense, voorvalbeplanning, reaksie en herstel, en versekering en toesig NCSC-riglyne oor “Samwerking met rade om die bestuur van kuberveiligheidsrisiko te verbeter”, wat KISO's help om meer effektief met hul direksie te kommunikeer Die Siberveiligheidskultuurbeginsels, wat uiteensit hoe goeie sekuriteitskultuur lyk en hoe om gedrag te verander Die Siberaksie-gereedskapskis, om kuberbewustheid onder kleinsakeleiers te verhoog Dit is ook hoekom die regering, in wat 'n gekoördineerde skuif blyk te gewees het, aan die uitvoerende hoofde van die FTSE 350 geskryf het en hulle gesmeek het om die omvang van die bedreiging te erken. “Vir te lank was kuberveiligheid 'n bron van kommer vir die middelbestuur en word dit slegs in 'n krisis na die seniors geëskaleer. Dit gaan nie daaroor of jy die slagoffer van 'n kuberaanval sal wees nie, dit gaan daaroor om voorbereid te wees vir wanneer dit wel gebeur,” het veiligheidsminister Dan Jarvis tydens die bekendstelling van die hersiening gesê. Dit is veelbetekenend dat hy die mededingende voordeel wou beklemtoon wat beste praktyke in kubertegnologie vir besighede kan bied. Bou van Veerkragtigheid Die goeie nuus is dat hoewel die bedreiging toeneem, die NCSC beweer dat die meeste aktiwiteite wat hulle sien nie radikaal nuut is nie, of dit nou staatsgeborg word of die werk van groepe soos Scattered Spider. Dit behoort die bereiking van kuberveerkragtigheid effens makliker te maak. Maar wat staan ​​daar in die verslag? Afgesien van die lys van NCSC-inisiatiewe soos Aktiewe Kuberverdediging en Kuber-Essentials, beklemtoon die 100-bladsy dokument die idee van "veerkragtigheidsingenieurswese". Alhoewel dit sy erfenis in veiligheidsingenieurswese het, kan die konsep effektief na die kuber-sfeer oorgeplant word, beweer die NCSC, via inisiatiewe soos: Infrastruktuur as kode: Dit stel organisasies in staat om stelsels betroubaar te repliseer vir vinnige herstel en betroubare onveranderlike infrastruktuur te ontplooi. Onveranderlike rugsteun: Maak effektiewe herstel moontlik wanneer daar totale omgewingverlies is (insluitend identiteit, wolkkonfigurasies, hipervisors, ens.). Segmentering: Vir isolasie en inperking om die impak tydens 'n gebeurtenis te minimaliseer, of "aanhoudend om vertrouensgrense te skep". Minste voorreg: Oor alle dienste, om skade te beperk en Zero Trust-benaderings te ondersteun. Waarneembaarheid en monitering: Om afwykings op te spoor en leer na die voorval te verbeter. Chaos-ingenieurswese: Die doelbewuste bekendstelling van die mislukking om opsporings- en herstelprosesse te valideer/toets. Veerkragtige bedrywighede: Sluit in die versekering van die beskikbaarheid van krisisreaksie-loopboeke digitaal of fisies op geïsoleerde platforms of harde kopieë. Kyk na standaarde Peter Connolly, uitvoerende hoof van Toro Solutions, voer aan dat beste praktykstandaarde soos ISO 27001 organisasies kan help om hul kuberveerkragtigheid te verbeter. “Dit bied ’n gestruktureerde raamwerk vir die bestuur van risiko wat verder as IT strek en mense, fisiese sekuriteit en besigheidskontinuïteit insluit,” vertel hy aan ISMS.online. “Deur hierdie geïntegreerde benadering te volg, kan organisasies die impak van voorvalle verminder, kritieke bedrywighede handhaaf en aan kliënte, beleggers en vennote demonstreer dat sekuriteit 'n ernstige prioriteit is.” Connolly voeg by dat organisasies ISO 27001-nakoming moet gebruik om sekuriteit in die daaglikse sakekultuur te help insluit. “Dit beteken om sekuriteitsbeginsels deel van roetinebedrywighede te maak eerder as om dit as 'n aparte taak te behandel,” sluit hy af. “Begin deur eers die mees kritieke risiko's aan te spreek, en maak seker dat kuber-, fisiese en mensverwante sekuriteit saam oorweeg word.” Hierdie benadering bou ware veerkragtigheid terwyl dit ook internasionaal erkende geloofwaardigheid bied.” Die woord “veerkragtigheid” word 139 keer in die NCSC-verslag genoem.
ISO 27001

Die ruggraat-tintelende kubervoorvalle wat ons hierdie Halloween bang maak

Die afgelope paar jaar het 'n reeks hoëprofiel-kubervoorvalle gesien, van voorsieningskettingaanvalle tot nuldag-kwesbaarhede, ransomware tot diep vervalsings. Bedreigingsakteurs ontwikkel hul pogings om toegang tot besigheidsnetwerke te verkry, sensitiewe data te steel en organisasies te bedrieg. In hierdie spesiale Halloween-blog deel die IO-uitvoerende span die voorvalle wat rillings oor hul ruggraat gestuur het. Kido Skole - Aanval op die Voorsieningsketting Ons finansiële hoof, Jon Orpen, sê: In September het hackers toegang tot die data van duisende kinders by die kleuterskoolketting, Kido Skole, verkry. Hulle het aanvanklik toegang tot die inligting verkry via sagteware vir kinderversorgingsbestuur, Famly. Die aanvallers het profiele van 20 kinders aanlyn gepubliseer en gedreig om meer te publiseer tensy hulle in Bitcoin betaal word. Hulle het ouers ook direk per telefoonoproepe gedreig. Ek het jong kinders en was al deur die 'kleuterskoolstelsel', so hierdie aanval het regtig by my aanklank gevind. Kort nadat die dreigemente gemaak is, was daar aansienlike openbare terugslag. Die aanvallers het die plasings verwyder en beweer dat hulle die inligting uitgevee het, met die aanval wat as 'n 'nuwe laagtepunt' vir kubermisdadigers veroordeel word. Die aanval wys ons egter dat kubermisdadigers onoordeelkundig is in hul aanvalle, selfs bereid om kinders te teiken om hul doelwitte te bereik. Die Kido Schools-kuberaanval is slegs een van verskeie onlangse hoëprofiel-aanvalle waarin bedreigingsakteurs verskaffers geteiken het om toegang tot organisasies se sensitiewe data te verkry. Ons Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit 2025 het bevind dat drie uit vyf (61%) van die respondente geraak is deur 'n kuberveiligheids- of inligtingsekuriteitsvoorval wat deur 'n derdeparty-verskaffer of voorsieningskettingvennoot veroorsaak is, en meer as 'n kwart (27%) is meer as een keer geraak. Dit is noodsaaklik om die inligtingsekuriteitsmaatreëls wat u verskaffers in plek het, te hersien in die huidige bedreigingslandskap. Oracle E-Business Suite - Nul-dag Kwetsbaarheid Ons CPO, Sam Peters, sê: Oracle het onlangs 'n E-Business Suite-kwesbaarheid, CVE-2025-61884, reggestel wat moontlik deur bedreigingsakteurs gebruik is om sensitiewe korporatiewe data van verskeie besighede te ontgin. 'n Opdatering van Oracle het die kwesbaarheid beskryf as "op afstand benutbaar sonder verifikasie, d.w.s. dit kan oor 'n netwerk benut word sonder die behoefte aan 'n gebruikersnaam en wagwoord. Indien suksesvol benut, kan hierdie kwesbaarheid toegang tot sensitiewe hulpbronne toelaat." Die besigheid het beklemtoon dat dit kliënte aanbeveel om op aktief ondersteunde weergawes te bly en sekuriteitswaarskuwings en kritieke opdaterings sonder versuim toe te pas. Alhoewel nuldag-aanvalle van nature onvoorspelbaar is, kan besighede hul verdediging versterk deur te verseker dat sagteware op datum is, dat regstellings geïnstalleer word en deur 'n omvattende benadering tot risikobestuur te volg. Die ISO 27001-standaard bied byvoorbeeld 'n raamwerk wat besighede ondersteun om 'n robuuste inligtingsekuriteitsbestuurstelsel te bou en in stand te hou, en operasionele veerkragtigheid in die geval van 'n aanval te versterk. Die implementering van die omvattende, deurdagte voorvalreaksie- en besigheidskontinuïteitsplanne wat vereis word vir ISO 27001-nakoming, sal organisasies in staat stel om vinnig op nuldag-uitbuitings te reageer en skade te verminder. Marks & Spencer - Aanval op die voorsieningsketting en losprysware Ons uitvoerende hoof, Chris Newton-Smith, sê: 'n Aanval op die Britse kleinhandelreus Marks & Spencer (M&S) het in April vanjaar opslae gemaak. Bedreigingsakteurs het kliëntdata ingesamel en losprysware ontplooi wat die maatskappy se IT-stelsels sowel as sy aanlyn- en winkelbedrywighede ontwrig het, wat tot geraamde finansiële verliese van £700 miljoen gelei het. Die aanvallers het na bewering sosiale manipulasie gebruik en 'n M&S IKT-verskaffer geteiken om toegang te verkry. Hulle het hulle voorgedoen as 'n M&S-werknemer en die derdeparty-verskaffer oortuig om 'n interne gebruiker se wagwoord terug te stel. Nadat hulle toegang tot die netwerk verkry het, het hulle ook sensitiewe kliëntdata ingesamel voordat hulle die losprysware ontplooi het om M&S-stelsels te enkripteer. Die besigheid het aanlyn bestelstelsels vinnig afgeskakel en kontaklose betalings opgeskort om verdere skade te voorkom, en fisiese verkope teruggeplaas na handmatige prosesse. Dit het ook wetstoepassing betrek, eksterne kuberveiligheidskundiges betrek en die voorval en voortgesette impak aan kliënte gekommunikeer. Terwyl sommige verslae die kleinhandelaar gekritiseer het vir die gebrek aan sakekontinuïteitsplanne en voorvalreaksieplanne, is dit duidelik dat M&S ​​onmiddellike stappe gedoen het om verdere risiko te verminder. Hierdie veelvlakkige aanval demonstreer die belangrikheid van deurlopende risikobestuur deur derde partye vir besighede; dit beklemtoon ook die behoefte aan netwerksegmentering om die omvang van skade wat in die geval van 'n aanval aangerig kan word, te beperk. ISO 27001 kan organisasies hier weer ondersteun. Nakoming en sertifisering van die standaard vereis dat organisasies die nodige sekuriteitsbeheermaatreëls assesseer en implementeer, insluitend gereelde rugsteun, inligtingsekuriteitsmaatreëls wat as deel van breër sakekontinuïteitsplanne geïmplementeer word, en uitvoerbare stappe om voorvalle te identifiseer, te assesseer, daarop te reageer en te bestuur. Arup - KI-diepvals Ons hoofbemarkingsbeampte, Dave Holloway, sê: Vanjaar se verslag oor die stand van inligtingsekuriteit toon 'n afname in diepvalsvoorvalle in vergelyking met ons 2024-verslag (20% teenoor 30%), maar KI-aangedrewe bedreigings is steeds voorop in organisasies se gedagtes. Een noemenswaardige en uiters gesofistikeerde diepvalsaanval verlede jaar het daartoe gelei dat die ingenieursonderneming Arup $25 miljoen aan kubermisdadigers verloor het. Daar word berig dat 'n Arup-werknemer gemanipuleer is om die transaksie te doen toe oortreders hulle as senior maatskappybeamptes in 'n vals videokonferensie voorgedoen het. Die werknemer het aanvanklik vermoed dat hulle 'n phishing-e-pos ontvang het, aangesien dit die noodsaaklikheid vir 'n transaksie gespesifiseer het. Aanvallers het egter KI-gegenereerde diepnamaaksels gebruik om die beamptes na te boots, wat die werknemer van die oproep se legitimiteit oortuig het; hulle het toe die transaksies uitgevoer. In 'n onderhoud met die Wêreld Ekonomiese Forum het Arup se hoofinligtingsbeampte, Rob Grieg, die voorval beskryf as "tegnologie-versterkte sosiale manipulasie" en vermoed dat "dit meer gereeld gebeur as wat baie mense besef." Die bekamping van KI-aangedrewe bedreigings verteenwoordig 'n voortdurende en ontwikkelende uitdaging vir besighede. Werknemeropleiding kan verseker dat personeel bewus is van rooi vlae om voor op te let, en rolgebaseerde toegangsbeheer verseker dat slegs spesifieke werknemers toegang tot spesifieke netwerke of vertroulike inligting, soos finansiële inligting, kan kry. 'n Robuuste en goed geoefende voorvalreaksieplan is egter steeds noodsaaklik indien 'n aanval suksesvol is. Salesforce - Losprysware-aanval Ons CRO, Ross Down, sê: Die aanval op die CRM-verskaffer Salesforce volg 'n soortgelyke patroon as die aanval op M&S. Hackers het werknemers en derdeparty-programme geteiken om toegang tot die maatskappy se netwerke te verkry, wat na bewering die derdeparty-integrasie, Salesloft Drift, in die gedrang gebring het deur gesteelde OAuth-tokens te gebruik om ongemagtigde toegang te verkry. Sodra hulle toegang verkry het, kon die bedreigingsakteurs beduidende hoeveelhede sensitiewe data uitvoer en beweer dat hulle byna 'n miljard rekords van dosyne Salesforce-kliënte, insluitend Fujifilm, Qantas, The Gap en meer, gesteel het. Die groep het 'n losprys van Salesforce geëis, maar hulle het ook lospryse van die betrokke kliënte opdrag gegee en slagofferdata aanlyn begin lek. Daar word egter berig dat Salesforce geweier het om die losprys te betaal, en daar is ook geen bewyse dat enige van die slagoffers lospryse betaal het nie. In plaas daarvan het Salesforce sedertdien Drift se verbinding met hul stelsels gedeaktiveer. Ten tyde van skryf is die voorval steeds aan die gang, met aanvallers wat steeds dreig om verdere Salesforce-kliëntedata te lek. Hierdie voorval is nog 'n herinnering aan die belangrikheid van derdeparty-risikobestuur, sakekontinuïteitsbeplanning en voorvalreaksiebeplanning om die impak van 'n aanval te verminder en te versag. Die goeie nuus is dat organisasies voorberei vir hierdie gebeurlikhede. 80% van die respondente op ons Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit 2025 het gesê hulle het verbeterde voorbereidings- en herstelvermoëns vir voorvalle aangeneem, terwyl 18% beplan om dit in die volgende 12 maande te doen. Risikobestuur: Proaktiwiteit is die sleutel Namate KI ontwikkel, voorsieningskettings groei en die aanvalsoppervlak verbreed, gaan kuberaanvalle soos die voorvalle wat IO se uitvoerende span uitgelig het, net toeneem in beide kompleksiteit en gesofistikeerdheid. Die implementering van beste praktykstandaarde soos ISO 27001 vir inligtingsekuriteitsbestuur en ISO 42001 vir KI-bestuur stel organisasies in staat om kuberrisiko te verminder, asook om voorvalidentifikasie en -reaksie te verbeter.  
ISO 27001

Heathrow-kuberinsident: Lesse in veerkragtigheid en insidentrespons

Terwyl reguleerders veerkragtigheid in sakebedrywighede vereis, wat kan ander leer uit die kuberaanval op 'n verskaffer wat Heathrow en sy eweknieë in Europa beïnvloed het? In September het 'n kuberaanval op sagtewareverskaffer Collins Aerospace tot lang vertragings by aantal Europese lughawens, insluitend Londen Heathrow, gelei. Die aanval het Collins se Muse-passasiersverwerkingsagteware beïnvloed, wat deur lugdienste gebruik word om aanlyn inboek- en bagasiestelsels by lughawens te hanteer. Destyds het baie van die opskrifte op ontwrigting en passasiersfrustrasie gefokus, maar miskien is die interessanter storie dat Heathrow se bedrywighede nie tot stilstand gekom het nie. Die lughawe het aangehou funksioneer, alhoewel in 'n gedegradeerde modus, danksy noodprosedures wat in plek was voor die voorval plaasgevind het. Dit kom op 'n tydstip wanneer die risiko van kuberaanvalle toeneem. Daar was 'n toename van 600% in ransomware-aanvalle in die lugvaartsektor in een jaar, volgens Thales. Met inagneming van syfers soos hierdie, berei regerings en reguleerders voor vir 'n toekoms waar die voorkoming van kubervoorvalle nie moontlik is nie. Dit is baie belangriker dat organisasies bedrywighede aan die gang kan hou wanneer dit wel plaasvind. Terwyl reguleerders veerkragtigheid in sakebedrywighede vereis, wat kan ander leer uit die kuberaanval wat Heathrow en sy eweknieë in Europa geraak het? Die lyn tussen ontwrigting en ramp Die lughawe se reaksie het dit gehelp om aan die gang te bly selfs toe dit aangeval is. Tot sy eer was Heathrow se fokus daarop om noodsaaklike bedrywighede aan die gang te hou, selfs al het sy kernfunksies verlangsaam en sigbare ontwrigting veroorsaak, sê Becky White, senior prokureur in Harper James se databeskerming- en privaatheidspan. “Die prioriteit was om veilige reise te handhaaf, eerder as om 'n gladde passasierservaring te bewaar,” vertel sy aan IO. “Deur oor te skakel na voorafbeplande handmatige prosesse en kritieke stelsels te skei van dié wat geraak word, kon hulle die skok absorbeer, eerder as om daaronder in te stort.” ’n Ramp sou ’n algehele stilstand van lugverkeer en passasierverwerking beteken het, terwyl ontwrigting toue, vertragings en tydelike oplossings beteken het. Heathrow het “duidelik in noodprosedures belê wat nie op perfekte toestande staatgemaak het nie”, wys White daarop. “Toe stelsels gefaal het, het personeel geweet hoe 'goed genoeg om oop te bly' lyk, en hulle het daarop opgetree. Leerervarings vir ander sektore Ander behoort kennis te neem, veral diegene wat in kritieke sektore werk waar stilstand nie 'n opsie is nie. Benewens lugvaart, vir nywerhede soos gesondheidsorg, energie, finansies – of kleinhandel wat sy eie vlaag aanvalle gesien het – wys die Heathrow-voorbeeld hoe veerkragtigheid die verskil kan maak. Dit gaan daaroor om te verseker dat kritieke data vinnig herwin kan word, stelsels veilig herstel kan word en bedrywighede kan voortgaan – selfs wanneer die primêre omgewing vanlyn is, sê Anthony Cusimano, direkteur by Object First. “Hierdie sektore maak sterk staat op ononderbroke toegang tot data en operasionele stelsels, en selfs kort onderbrekings kan watervalgevolge hê.” Kritieke nywerhede word toenemend beoordeel op hul vermoë om in “gedegradeerde modus” te funksioneer eerder as om ontwrigting heeltemal te vermy, sê White. “Heathrow het gedemonstreer dat sakekontinuïteit nie perfek hoef te wees nie. Dit gaan oor vooruitsig, repetisie en die vermoë om te prioritiseer wat moet aanhou.” Die Verborge Vraag Deur te leer uit Heathrow se benadering, behoort elke direksie te wonder hoe lank hulle in werking kan bly as hul kernstelsels vanlyn gaan, sê Sean Tilley, senior verkoopsdirekteur EMEA by 11:11 Systems. Tog wys hy na 'n "ongemaklike waarheid": Baie organisasies het hierdie scenario nie ten volle gestres getoets nie en sakekontinuïteitsoefeninge is dikwels "teoreties of afgesonderd". Die meeste organisasies neem stilweg aan dat hulle “vir ’n rukkie” sonder ’n kernstelsel kan klaarkom, maar baie min het getoets hoe lank dit eintlik is, sê White. “Die eerlike vraag is nie of herstel moontlik is nie, maar hoe lank die besigheid sonder sy sleutelplatforms kan funksioneer – en wat die koste vir kliënte, veiligheid of nakoming sou wees.” Met dit in ag genome, moet organisasies die Heathrow-insident as “’n gevallestudie vir veerkragtigheidsbeplanning” beskou, sê Ken Prole, uitvoerende direkteur van sagteware-ingenieurswese by Black Duck. Hy wys daarop dat ontwrigting nie net van kuberaanvalle kom nie: dit kan ook voortspruit uit onverwagte gebeure soos die CrowdStrike-voorval wat stelsels wêreldwyd in 2024 afgeskaf het. Met die impak van stilstand soos hierdie in gedagte, beklemtoon hy vrae wat gevra moet word. Prole sê byvoorbeeld: “Het jy al die kritieke afhanklikhede in jou bedrywighede geïdentifiseer en 'n deeglike bedreigingsmodel uitgevoer? Het u 'n gedokumenteerde draaiboek wat die stappe uiteensit wat geneem moet word wanneer een of meer afhanklikhede in gevaar gestel word?” Inkomende Regulasie Die behoefte aan operasionele veerkragtigheid tydens aanvalle is 'n sleuteldeel van verskeie regulasies. In die VK en die EU prioritiseer raamwerke soos die netwerk- en inligtingstelselsrichtlijn (NIS2), die Wet op Digitale Operasionele Veerkragtigheid (DORA) en die VK se Wet op Kuberveiligheid en Veerkragtigheid operasionele kontinuïteit na 'n voorval. “Nakoming sal toenemend vereis dat organisasies veerkragtigheid moet demonstreer deur middel van metrieke, oudits en bewys van getoetste herstelvermoëns,” sê Tilley. Intussen stel ISO/IEC 27001 'n basislyn vir inligtingsekuriteitsbestuurstelsels, insluitend gedokumenteerde voorvalreaksieplanne (A.5.29), oorwegings vir besigheidskontinuïteit (A.5.30) en gereelde toetsing van planne. Standaarde soos hierdie beklemtoon scenario-gebaseerde toetsing onder realistiese toestande, sodat organisasies hul planne kan valideer, gapings kan identifiseer en vertroue kan bou in hul vermoë om effektief te reageer, volgens Prole. Nog 'n nuttige hulpbron is die NIST Cybersecurity Framework (CSF), wat vyf kernfunksies insluit om "te identifiseer, te beskerm, op te spoor, te reageer en te herstel". Spesifiek in die VK is die Nasionale Sentrum vir Kubersekuriteit se Kuberassesseringsraamwerk (CAF) 'n instrument vir noodsaaklike dienste en kritieke nasionale infrastruktuur. Verantwoordelikheid op Raadsvlak Veerkragtigheid is nou 'n voldoeningsvereiste, en met goeie rede. Voorkoming bly noodsaaklik, maar die groter toets is hoe organisasies aan die gang bly wanneer die ergste gebeur. Heathrow is 'n werklike herinnering dat veerkragtigheid – wanneer dit getoets, geoefen en ingebed word – net soveel 'n voldoeningsvereiste as 'n sekuriteitsmaatreël is. Dit is belangrik om op direksievlak te oorweeg, waar die verantwoordelikheid vir veerkragtigheid sowel as sekuriteit nou lê, wys White daarop. Sy dink firmas moet “definieer watter vlak van stilstand verdraagsaam is”, hul operasionele afhanklikhede verstaan ​​en “belegging in realistiese kontinuïteitsbeplanning verseker”. Terselfdertyd is gereelde hersienings nodig om aan te pas by veranderinge in tegnologie, regulasie en voorsieningskettings, sê White. “Veerkragtigheid moet saam met finansiële en regsrisiko op direksievlak wees, met duidelike rapporteringslyne en aanspreeklikheid.” Die verwagting van reguleerders en belanghebbendes is dat firmas gereedheid kan toon, nie net voorneme nie.
ISO 27001

Noordwes-nodusse: Van gelukkige kliënt tot vertroude vennoot

“Die IO-platform het ons belangrikste spilpunt van bedrywighede geword, aangesien alle beleide en prosedures op een plek is, en wanneer enigiets gebeur, kan ons ons standaarde dienooreenkomstig opdateer.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Leer hoe Noordwes-nodusse:

  • ISO 27001-sertifisering binne nege maande behaal
  • Het die Assured Results-metode gebruik om nakoming te stroomlyn
  • Die IO-platform in daaglikse bedrywighede ingebed om inligtingsekuriteit te bestuur
  • Het by IO se vertroude vennootnetwerk aangesluit om hul kliënte se inligtingsekuriteitsukses te ondersteun.

NorthWest Nodes is 'n blokketting-infrastruktuurverskaffer wat 'n reeks oplossings vir besighede in die Web3-ruimte bied, insluitend Chainlink oracle node-hosting, RPC-nodusse en konsultasiedienste. Die besigheid bou innoverende, veilige en skaalbare tegnologie-oplossings vir die toekoms van digitale infrastruktuur.

NorthWest Nodes ondersteun meer as 70 blokkettings en verskeie protokolle, met 'n fokus op institusionele kliënte. As deel van 'n hoogs gereguleerde bedryf, het Northwest Nodes ISO 27001-sertifisering vereis om aan wetlike vereistes te voldoen. Sertifisering het ook reputasievoordele belowe: dit sou vertroue bou met kliënte, voornemende kliënte en ander belanghebbendes. Die span het geweet dat ISO 27001-sertifisering die besigheid se omvattende, toegewyde benadering tot die beskerming van sensitiewe inligting sou demonstreer.

NorthWest Nodes het egter nie 'n omvattende raamwerk vir ISO 27001-implementering gehad nie. Die besigheid het wel 'n paar inligtingsekuriteitsmaatreëls geïmplementeer, maar het nie die nodige dophou en gereedskap gehad om dit effektief te bestuur nie. Zale en die span het inligtingsekuriteit bestuur deur uiteenlopende interne dokumentasie te gebruik eerder as op 'n gesentraliseerde platform. Hulle het geweet dat die benutting van 'n gekonsolideerde platform die sleutel sou wees tot die stroomlyn van hul sertifisering.

NorthWest Nodes het die IO-platform gebruik om hul ISO 27001-sertifiseringsreis te ondersteun. Zale en sy span het die ISO 27001-wenke, leiding en ondersteuning wat in die 11-stap Assured Results Method ingesluit is, gebruik om voldoening te stroomlyn, wat hulle in staat gestel het om strategies deur vereistes te werk en die proses stap vir stap te neem soos elke fase voltooi is.

“Die IO-platform was fantasties; ons kon van stap een af ​​begin en ons pad oor tyd ywerig deurwerk.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Die span het die platform se risikobestuurstelsel besonder nuttig gevind, wat hulle in staat gestel het om organisatoriese risiko's te assesseer, te bestuur en te bekyk in 'n duidelike, omvattende risiko-instrument. Die instrument is vooraf gevul met voorgestelde risiko's waaruit die span kon kies, asook 'n funksie vir hulle om hul eie, organisasiespesifieke risiko's in te voer.

Northwest Nodes het ISO 27001-sertifisering suksesvol in slegs nege maande behaal; Zale skat dat die platform die besigheid 'n jaar of meer in implementeringstyd bespaar het. Die besigheid het nou die IO-platform as 'n sleutelelement van daaglikse bedrywighede ingebed, wat verseker dat inligtingsekuriteit gehandhaaf en voortdurend verbeter word in ooreenstemming met die vereistes van die ISO 27001-standaard.

“Die IO-platform het ons belangrikste spilpunt van bedrywighede geword, aangesien alle beleide en prosedures op een plek is, en wanneer enigiets gebeur, kan ons ons standaarde dienooreenkomstig opdateer.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Zale gee erkenning aan IO se voorafgeboude ISO 27001-raamwerk en die kundigheid van ons konsultante as die toevoeging van die meeste waarde tot Northwest Nodes se sertifiseringsreis, en prys die span se beskikbaarheid en behulpsaamheid.

“Personeel was heeltyd beskikbaar en hulle het ons interne en eksterne oudits gefasiliteer, so ons het geweet ons kry end-tot-end ondersteuning.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Daarbenewens ontsluit die besigheid reeds beduidende waarde uit sy ISO 27001-sertifisering:

“Ons geleenthede het geweldig toegeneem danksy hierdie sertifikaat.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

“Dit is werklik 'n plesier om saam met die span te werk, en dit is vanselfsprekend om IO vir alle sertifiseringstandaarde te gebruik.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Die span beplan om volgende SOC 2-sertifisering aan te pak. Northwest Nodes het ook sy verhouding met IO uitgebrei en onlangs een van IO se vertroude vennote geword. Nou ondersteun Zale en sy span hul eie kliënte terwyl hulle werk om voldoening aan en sertifisering volgens standaarde soos ISO 27001, SOC 2, ISO 42001 en meer te bereik.

“IO se platform en ondersteuning was so fantasties, en ons het geweet daar sou 'n behoefte wees vir ander maatskappye soos ons s'n om aan die vereistes te voldoen. Dit was 'n voor die hand liggende keuse om mense te help om gesertifiseer te word.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Zale deel wat hy as die grootste voordeel vir organisasies wat IO aanneem, beskou: “Om te weet dat jy die raamwerk beskikbaar het sodat niks gemis word nie, om notas en besprekings by alle fasette van die ISMS te kan voeg, en om die ondersteuning te hê wat nodig is om 'n plan te maak en daarby te hou, is alles op hul eie enorme voordele.”

“Om dit alles op een plek te hê, neem maande van die proses af en verseker dat jy gereed is vir oudits.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

Hy verduidelik dat, wanneer dit kom by die verwysing van kliënte, dit die eenvoud en bekostigbaarheid van die IO-platform is wat dit vir hom laat uitstaan ​​in vergelyking met ander platforms.

“Jy ken jou besigheid beter as enigiemand anders en dit behoort jy te wees wat die werk doen om jou ISMS gereed te kry. Baie maatskappye voeg baie klokkies en fluitjies by wat onnodig en duur is.”

Zale Reeves Stigter, NorthWest Nodes

ISO 27001

Hoe TouchPoints.health ISO 27001-sertifisering gebruik om besigheidsgroei moontlik te maak

“Vir 'n gesondheidsorgmaatskappy soos ons s'n, is vertroue alles. Om 'n vennoot soos IO te hê, was noodsaaklik om voldoening van 'n uitdaging in 'n groeifaktor te omskep.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Leer hoe TouchPoints.health:

  • ISO 27001-sertifisering binne ses maande behaal
  • Het die Assured Results-metode gebruik om nakoming te stroomlyn en te konsolideer
  • Ingeboude nakoming in daaglikse werkvloei en regoor die organisasie
  • Verseker deurlopende werknemers se inligtingsekuriteitsbetrokkenheid en -bewustheid met toegewyde opleiding.

TouchPoints.health is 'n veilige, wolkgebaseerde praktykbestuursplatform wat spesifiek ontwerp is vir Britse privaat dokters en klinieke. Die besigheid stel klinici in staat om hul hele diens vanaf een gebruikersvriendelike platform te bedryf met die klem op mensgesentreerde ontwerp en sekuriteit.

Hul missie is om die privaat gesondheidsorgervaring vir beide dokters en pasiënte te transformeer deur bruikbaarheid met robuuste voldoening en sekuriteit te kombineer.

TouchPoints.health is uitsluitlik gebou vir klinici en hul pasiënte; as sodanig word sensitiewe gesondheidsdata binne die platform gestoor en robuuste, veilige databestuurspraktyke is van kardinale belang. Die span het geweet dat ISO 27001-sertifisering die sleutel was om vertroue in die platform te bou en te demonstreer dat die besigheid sensitiewe data veilig bestuur.

“’n Belangrike prioriteit was om aan klinici, pasiënte en vennote te demonstreer dat ons platform veilig én effektief is. Vertroue in hoe ons sensitiewe gesondheidsdata bestuur, is fundamenteel vir aanvaarding.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Alex en sy span het die organisasie se inligtingsekuriteitsnakoming bestuur deur 'n reeks SharePoint-dokumente, sigblaaie en interne kontrolelyste te gebruik. Hoewel hierdie benadering werkbaar was, was dit nie skaalbaar met die maatskappy se groei nie.

As deel van die verkryging van ISO 27001-sertifisering, het die TouchPoints.health-span geweet dat die besigheid moes skaal van uiteenlopende beleide en prosedures na 'n volledig gestruktureerde, oudit-gereed inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) wat duidelik, dinamies en ingebed in daaglikse bedrywighede was. Om dit te doen, het hulle 'n omvattende, gesentraliseerde benadering tot voldoening en 'n oplossing benodig wat hul ISO 27001-sertifiseringsreis sou ondersteun.

“As ’n klein maar groeiende span het ons ’n oplossing nodig gehad wat ons deur beste praktyke kon lei terwyl die administratiewe las geminimaliseer word.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

TouchPoints.health het die IO-platform aangeneem om hul ISO 27001-nakomings- en sertifiseringsreis te ondersteun, deur ons 11-stap Assured Results Method (ARM) te gebruik om hul vordering te stroomlyn en te ondersteun.

“Die platform bied 'n gestruktureerde pad met praktiese leiding, wat ons gehelp het om ons gereedheid te versnel. Die [IO-platform se] bruikbaarheid het uitgestaan ​​in vergelyking met tradisionele dokument-swaar stelsels.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Daarbenewens het Alex en sy span die platform se ISO 27001-raamwerk gebruik om hul voldoening en sertifisering te ondersteun. Die ISO 27001-module kom met beleid- en beheersjablone wat besighede kan aanpas by hul spesifieke bedryf en vereistes, kompleet met intuïtiewe taakbestuursvermoëns, 'n risikobank en 'n bewysbiblioteek.

“Die voorafbepaalde ISO 27001-raamwerk, dinamiese beleide en beheermaatreëls, en samewerkende taakbestuur was van onskatbare waarde. Die ouditgereed bewysbiblioteek het ons ook vertroue gegee in die voorbereiding vir eksterne assesserings.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Deur die IO-platform en voorafgelaaide ISO 27001-raamwerk te gebruik, het die toegewyde TouchPoints.health-span hul ISO 27001-sertifiseringsreis versnel.

“Ons skat dat IO ons ten minste 30–40% van die tyd bespaar het in vergelyking met om ons ISMS handmatig te bou en in stand te hou, veral as dit kom by die kartering van kontroles en die insameling van bewyse.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Indrukwekkend genoeg het TouchPoints.health die UKAS-geakkrediteerde ISO 27001-sertifisering in slegs ses maande behaal, met geen nonkonformiteite nie. Dit is grootliks te danke aan die toewyding van die TouchPoints.health-span. Alex het beskryf hoe die gebruik van IO die span in staat gestel het om nakoming in daaglikse werkvloeie en regoor die organisasie te integreer: "In plaas daarvan dat nakoming 'n newetaak is, is dit nou deel van hoe ons werk."

“Die waardevolste element was die duidelike raamwerk en leiding wat onduidelikheid uit die weg ruim en die uitstekende ondersteuning wat gebied word wanneer nodig. Dit het ons vordering versnel terwyl ons verseker dat ons in lyn bly met beste praktyke.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Werknemersinligtingsekuriteitsbewustheid is noodsaaklik vir voortgesette ISO 27001-nakoming, sowel as spesifiek binne die gesondheidsorgsektor, wat hoogs geteiken word deur bedreigingsakteurs. IO se werknemersopleidingskenmerke was 'n gebied waar Alex gesê het die platform het onverwagte ondersteuning gebied:

“’n Onverwagte voordeel was hoe die platform spanbetrokkenheid en -opleiding ondersteun. Die gestruktureerde benadering beteken dat sekuriteit nou deel is van alledaagse gesprekke, nie net ’n voldoeningsprojek nie.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Alex het ook die ondersteuning wat deur die IO-span gebied is, geprys.

“Dit was 'n plesier om met die span saam te werk. Hulle was ondersteunend, kundig en responsief. Hul kundigheid in die navigasie van ISO 27001 was instrumenteel om ons te help om met vertroue vorentoe te beweeg.”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

Die TouchPoints.health-span rus nie op hul louere wat voldoening betref nie, maar hulle het wel een belangrike volgende stap om te neem!

“Ons onmiddellike volgende stap is om ’n plek te vind om ons sertifikaat op te hang!”

Alex Almoudaris HUB en stigter, TouchPoints.health

ISO 27001

Wat 'n npm-aanval sê oor die risiko's van oopbronsagteware

Die geskiedenis van oopbronsekuriteit is besaai met voorbeelde van katastrofiese mislukkings en amper-misses. 'n Kripto-wanware-veldtog wat vroeg in September ontdek is, val êrens tussen die twee. Volgens berigte het 'n onbekende bedreigingsakteur 'n enkele npm-onderhouderrekening gekompromitteer en met daardie toegang kwaadwillige kode oor pakkette met meer as twee miljard weeklikse aflaaie ontplooi. Dit is reeds beskryf as die grootste voorsieningsketting-kompromie in die geskiedenis van npm—self die wêreld se grootste sagtewareregister. As dit 'n teken is van dinge wat gaan kom, hoe isoleer korporatiewe gebruikers van oopbron hulself teen toenemende kuberrisiko? Wat het met npm gebeur? Op 8 September het ontwikkelaar en oopbron-onderhouder Josh Junon (ook bekend as "qix") sosiale media gebruik om te onthul dat sy npm-rekening gekompromitteer is. Hy het dit uitgevind nadat die betrokke rekening begin het om Trojaanse weergawes van gewilde pakkette soos chalk (300 miljoen weeklikse aflaaie), debug (357 miljoen) en ansi-style (371 miljoen) te plaas. Die kwaadwillige kode “onderskep stilweg kripto- en web3-aktiwiteit in die blaaier, manipuleer beursie-interaksies en herskryf betalingsbestemmings sodat fondse en goedkeurings na aanvaller-beheerde rekeninge herlei word sonder enige ooglopende tekens vir die gebruiker,” volgens Aikido. Junon is na bewering geteiken deur 'n gesofistikeerde sosiale ingenieurswese-aanval. Die bedreigingsakteurs het 'n paar dae tevore 'n typosquatting-domein geregistreer en dit gebruik om wettige npm-administrateurs in 'n tweefaktor-verifikasie-herstel-e-pos na te boots. Junon het beweer dit “lyk baie wettig”. 'n Gelukkige ontsnapping? Uiteindelik het die oopbrongemeenskap saamgespan en – indrukwekkend – is alle kwaadwillige pakketweergawes minder as vier uur later verwyder. “Almal werk saam. Inligting kan gedeel word. Die aantal mense wat nou hieraan werk, is nie net groter as jou sekuriteitspan nie, dit is groter as jou maatskappy,” het Anchore se vise-president van sekuriteit, Josh Bressers, gesê. Verslae het destyds voorgestel dat die bedreigingsakteurs daarin geslaag het om minder as $1000 uit slagoffers se kripto-beursies te steel, ten spyte van die potensieel groot reikwydte van die veldtog. Dit was egter nie die einde van die storie nie. Selfs in die kort tydsvenster waartydens die pakkette in die natuur sirkuleer het, het hulle wyd en syd versprei. Volgens sekuriteitsverskaffer Wiz is 10% van wolkomgewings geraak. "Gedurende die kort twee-uur tydsbestek waarin die weergawes beskikbaar was vir aflaai, indien hulle in frontend-boue opgeneem en as webbates gestuur is, sou enige blaaiers wat die betrokke webwerf laai, 'n kwaadwillige vrag uitvoer wat netwerk- en beursie-API's koppel om kriptogeldeenheid-ontvangers/goedkeurings stilweg te herskryf voor ondertekening, sodat transaksies na aanvaller-beheerde beursies herlei sou word," het die verkoper beweer. Dit het later aan die lig gekom dat die bedreigingsakteurs ook ander onderhouers en pakkette geteiken het, insluitend duckdb, proto-tinker-wc, prebid-universal-creative, en prebid en prebid.js. Alhoewel dit gelukkig is dat die kwaadwillige vrag “slegs” kripto-steelende wanware was, eerder as iets ernstiger, is dit sekerlik 'n waarskuwing vir die toekoms. Onderhouers in die Kruishaar Daar is geen manier om die oopbron-gees terug in die bottel te sit nie. Meer as 6.6 triljoen oopbronkomponente is in 2024 afgelaai, met npm wat verantwoordelik was vir 4.5 triljoen versoeke, volgens Sonatype. Maar dit is kommerwekkend dat onderhouers van uiters gewilde pakkette, dikwels onderbemande en oorbeklemtoon, in groter getalle geteiken word. Sonatype se streeksvisepresident, Mitun Zavery, vergelyk hierdie jongste veldtog met die een wat verlede jaar op xz Utils gemik was. “Ons het 'n duidelike patroon gesien waar bedreigingsakteurs die instandhouers van wyd gebruikte maar onderbenutte projekte teiken.” Die onlangse kompromie van npm-pakkette soos chalk en debug weerspieël wat ons met die xZ Utils-agterdeurpoging waargeneem het. In beide gevalle het die teëstander geduldig vertroue opgebou om beheer te verkry, wat toon dat sosiale manipulasie nou 'n sleutelfase in die kompromie tussen die voorsieningsketting is,” vertel hy aan ISMS.online. “Die bedryf moet erken dat oopbron-onderhouders deel is van ons kritieke infrastruktuur en hulle dienooreenkomstig begin toerusting gee met befondsing, sekuriteitsinstrumente en ondersteuningsnetwerke.” Ons werk aan xz Utils het getoon dat samewerkende vroeë waarskuwing en vinnige reaksie oor die ekosisteem hierdie aanvalle kan stop voordat hulle versprei.” Assume Compromise JFrog se vise-president van sekuriteitsnavorsing, Sachar Menashe, voer aan dat die uitdaging met sulke aanvalle hul spoed is. “Sodra ’n vertroude pakket gekompromitteer is, kan dit vinnig deur CI/CD-pyplyne en oor projekte versprei.” ’n Nul-vertroue-benadering is van kritieke belang: geen pakket moet vertrou word bloot omdat dit gewild is nie,” sê hy vir ISMS.online. “Om hierdie aanvalle te verminder, moet organisasies tweefaktor-verifikasie verpligtend maak.” Dit word reeds in npm en PyPI afgedwing, maar nie in ander bewaarplekke soos Maven en NuGet nie.” Ideaal gesproke moet pakkette gekeur word voordat hulle 'n organisasie binnegaan, met gedefinieerde reëls en ontleding van direkte en oorganklike afhanklikhede in konteks, gaan Menashe voort. “Die uitstel van opgraderings help ook.” Trouens, ons navorsing toon dat dit 'n sterk beskerming bied om ten minste 14 dae te wag voordat nuwe pakketweergawes ontplooi word, aangesien gekaapte pakkette amper altyd binne hierdie tydsbestek opgespoor en verwyder word,” sê hy. Sonatype se Zavery voer aan dat sigbaarheid in oopbronkomponente en -pakkette ook belangrik is. “Organisasies moet aanvaar dat kompromie moontlik is en gereed wees om te reageer deur akkurate sagteware-materiaallyste (SBOM's) te handhaaf, te monitor vir verdagte afhanklikheidsveranderinge en sandbox-boue te gebruik,” verduidelik hy. “Toe ons die xz Utils-voorval ondersoek het, het ons gesien hoe hierdie sigbaarheid dit moontlik gemaak het om besmette komponente vinnig te identifiseer en te verwyder.” Sekuriteitstandaarde kan organisasies ook help, voer Zavery aan. “Raamwerke soos ISO 27001 kan help deur gedissiplineerde risikobestuur, toegangsbeheer en voorvalreaksieprosesse af te dwing, maar dit moet vanuit 'n voorsieningskettinglens toegepas word,” sluit hy af. “Die insluiting van oopbron-sekuriteitsbeheermaatreëls in hierdie standaarde kan organisasies meer veerkragtig maak teen die soort rekeningoorname wat ons so pas gesien het.” Een ding is seker: hierdie aanvalle sal elke keer sterker terugkom. Net dae nadat hierdie veldtog geland het, het die eerste wurmbare wanware ooit die npm-ekosisteem getref.
ISO 27001

Meer as net merkblokkies – Waarom standaarde nou 'n noodsaaklikheid vir besigheid is

Elke Oktober verbygaan Wêreldstandaarddag met min fanfare. Miskien is dit omdat dit vir baie beelde van burokratiese papierwerk, droë akronieme en eindelose tegniese komitees oproep. Tog beheer standaarde stilweg agter die skerms die manier waarop ons handel dryf, innoveer en vertroue bou. Hulle is, in 'n sekere sin, die onsigbare steierwerk van die globale ekonomie. Standaarde is egter te lank verkeerd verstaan, saam met "nakoming" gevoeg en afgemaak as afmerkblokkie-oefeninge, sertifikate om reguleerders te paai of dokumente om ouditeure te verhoed om moeilike vrae te vra. In 2025 is dit meer as verouderd om aan daardie persepsie vas te klou. Dit is potensieel riskant. Namate besighede toenemend komplekse bedreigings in die gesig staar en die vinnige en soms verwarrende evolusie van tegnologie en regulatoriese eise bestuur, is standaarde en raamwerke in werklikheid nie die burokrasie as wat hulle verkeerdelik beskou word nie, maar die fondament van effektiewe veerkragtigheid, doeltreffendheid en langtermyngroei. Die Groeiende Aanvalsoppervlak Vanjaar se Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit werp lig op die omvang van die uitdaging. Organisasies verdubbel hul inspanning op digitale transformasie om ekonomiese onsekerheid te oorleef en mee te ding in 'n toenemend KI-gedrewe ekonomie. Maar met elke nuwe hulpmiddel, toepassing en gekoppelde toestel brei die korporatiewe aanvalsoppervlak uit. 41% sê die bestuur van derdeparty-risiko is 'n groot uitdaging. 39% noem die beveiliging van opkomende tegnologieë, soos KI. 37% sukkel met wolksekuriteit. 40% identifiseer skadu-IT as die mees algemene uitdaging wat werknemers in die gesig staar. Die gevolge word reeds gevoel. Meer as 61% van organisasies erken dat 'n derdeparty-sekuriteitsvoorval hulle die afgelope jaar getref het. Byna driekwart (71%) het 'n regulatoriese boete ontvang vir 'n data-oortreding, met 30% wat meer as £250,000 betaal het. Teen hierdie agtergrond gaan standaarde soos ISO 27001 vir inligtingsekuriteit, ISO 27701 vir dataprivaatheid, en die meer onlangs bekendgestelde ISO 42001 vir KI minder oor sertifisering en meer oor beheer. Hulle bied 'n gestruktureerde, risikogebaseerde manier om uitgestrekte risiko's onder beheer te bring, deur kuberveiligheid, privaatheid en KI-bestuur in 'n enkele, samehangende, voortdurend verbeterende strategie te belyn. Van Nakoming tot Veerkragtigheid Nakoming van standaarde was lank reeds 'n verdedigende maatreël, 'n manier om aan die letter van die wet te voldoen, boetes te vermy en 'n basislyn van verantwoordelikheid teenoor reguleerders te demonstreer. Dit bly belangrik, veral namate strawwe styg en rade toenemend onder ondersoek in die gesig staar. Maar organisasies wat voldoening as 'n eenmalige oefening beskou, 'n sertifikaat om te hernu of 'n oudit om te slaag, mis die werklike potensiaal daarvan. Wanneer dit gegrond is op erkende standaarde en as 'n deurlopende raamwerk vir verbetering gebruik word, word voldoening 'n dryfveer vir veerkragtigheid, doeltreffendheid en selfs winsgewendheid. Moderne standaarde, soos ISO 27001, ISO 27701 en ISO 42001, is met dit in gedagte ontwerp. Hulle definieer sukses nie meer as die voldoening aan 'n vaste vereiste nie, maar as die handhawing van 'n voortdurende verbintenis tot veerkragtigheid en aanpassing. Hulle verwag dat organisasies verandering sal antisipeer, vinnig sal reageer en beheer sal toon. Reguleerders volg dieselfde trajek. In Europa plaas die NIS 2-richtlijn en DORA direkte aanspreeklikheid vir kuberveerkragtigheid op senior bestuur, terwyl die VK se komende Kuberveiligheid- en Veerkragtigheidswetsontwerp die regering sterker magte sal gee om dit af te dwing. Direksies is nie meer op papier verantwoordbaar nie; hulle moet bewys dat veerkragtigheid ingebed is in hoe die besigheid bedryf word. En veerkragtigheid kan nie in 'n krisis gekoop word nie. Dit moet gebou word. Dit is 'n maatstaf van of 'n besigheid kan voortgaan om te bedrywig wanneer die ergste gebeur, en dit word vinnig die maatstaf van bevoegdheid vir reguleerders, beleggers en kliënte. In ons verslag het 41% van organisasies digitale veerkragtigheid as hul grootste uitdaging geïdentifiseer. Die gevolge van tekortkominge is ooglopend: 86% van slagoffers van oortredings verlede jaar het operasionele ontwrigting ervaar, van gebroke kliëntediens tot gestaakte produksielyne. Dit is waar standaarde hul waarde bewys. ISO 27001 moedig organisasies aan om verder as voldoening te dink en 'n risikogebaseerde benadering te implementeer, deur stelsels te bou wat buigsaam genoeg is om nuwe bedreigings aan te spreek soos hulle na vore kom. ISO 27701 brei aanspreeklikheid uit na die hantering van persoonlike data, wat blootstelling aan die reputasie- en regsgevolge wat voortspruit uit privaatheidskendings verminder. En ISO 42001 stel beskermingsmaatreëls vir die verantwoordelike gebruik van KI, 'n veld waar reguleerders en besighede steeds uitwerk hoe om tred te hou met die vinnige ontwikkeling. Saam skuif hierdie standaarde organisasies van 'n voldoeningsgerigte houding na een wat gewortel is in veerkragtigheid. Hulle word strategiese bates wat organisasies in staat stel om stelsels te bou wat ontwrigting kan weerstaan, kliënte kan beskerm en vertroue kan handhaaf wanneer dit die meeste saak maak. Vertroue as die Nuwe Geldeenheid As veerkragtigheid die fondament is, is vertroue nou die geldeenheid van suksesvolle besighede. Kliënte, beleggers en reguleerders neem maatskappye nie meer op hul woord nie; hulle verwag bewyse dat besighede die regte ding doen. Daardie verskuiwing betaal reeds dividende vir organisasies wat voldoening en standaarde as sakebemagtigers eerder as verpligtinge beskou. Volgens ons 2025-verslag oor die stand van inligtingsekuriteit koppel meer as vier uit tien besighede nou voldoening aan standaarde direk aan kliëntebehoud. Byna die helfte sê dit het die gehalte van hul besluitneming verbeter, terwyl meer as 'n derde tasbare kostebesparings as gevolg van minder sekuriteitsvoorvalle rapporteer. Hierdie syfers onderstreep 'n verskuiwing in denkwyse: voldoening en standaarde word nie meer slegs as 'n koste van sake doen beskou nie, maar as faktore wat vertroue, doeltreffendheid en groei moontlik maak. Daardie verwagting vorm sake-uitkomste. Vir nuwe ondernemings kan vertroue die deurslaggewende faktor wees in die verkryging van befondsing. Vir opskaalings ontsluit dit ondernemingskontrakte. Vir multinasionale maatskappye hou dit komplekse voorsieningskettings bymekaar. Vertroue, nie grootte of nalatenskap nie, bepaal toenemend met wie besighede kies om saam te werk. Standaarde help om hierdie vertroue te formaliseer. Deur te kies om aan ISO 27001 of SOC 2 te voldoen, word onafhanklike bewys gelewer dat 'n organisasie se stelsels getoets is, die bestuur daarvan onder die loep geneem is en die beheermaatreëls daarvan voortdurend verbeter word. In 'n era waar 'n enkele verkeerd geplaasde klik reputasieskade kan veroorsaak, dra hierdie vorm van versekering aansienlike gewig. Standaarde as Strategie, Nie Las Die idee dat standaarde besighede vertraag, is nog 'n hardnekkige mite. In die praktyk, wanneer dit behoorlik geïmplementeer word, doen hulle die teenoorgestelde. Standaarde stroomlyn bedrywighede deur duplisering te verminder, departemente in lyn te bring en die wirwar van oorvleuelende regulasies te sny. Hulle bied ook iets minder tasbaar maar meer waardevol: konsekwentheid. In uitgestrekte organisasies en globale voorsieningskettings vestig standaarde 'n gemeenskaplike basislyn van versekering. In plaas daarvan dat elke span of elke verskaffer "goeie praktyk" anders interpreteer, skep standaarde 'n gedeelde taal vir risiko, verantwoordelikheid en veerkragtigheid en verseker dat almal volgens dieselfde verwagtinge werk. Die uitdaging lê minder in die standaarde self en meer in hoe hulle aangeneem word. Te dikwels word nakoming as 'n eenmalige taak beskou eerder as 'n deurlopende proses van verbetering. Sonder senior inkoop word dit reaktief en gefragmenteerd. Met leierskapsondersteuning ontwikkel standaarde egter tot iets baie kragtiger: 'n raamwerk vir groei, veerkragtigheid en vertroue wat mense, prosesse en vennote rondom 'n enkele, strategiese definisie van "goed" in lyn bring. Wêreldstandaardedag, verder as die merkblokkie, behoort meer as net 'n kalendervoetnoot te wees. Dit behoort as 'n herinnering te dien om weg te beweeg van die idee van standaarde as statiese dokumente en standaarde as lewende raamwerke te omarm wat hersien, aangepas en uitgebrei word om tred te hou met nuwe bedreigings en tegnologieë. Die organisasies wat hierdie werklikheid omarm, word nie deur nakoming belas nie; hulle word daardeur bemagtig. Hulle bou veerkragtigheid in hul bedrywighede, wen vertroue in oorvol markte en maak deure oop vir nuwe geleenthede. Standaarde, in daardie sin, is nie die einde van die reis nie. Hulle is die enjin wat dit aandryf.  
ISO 27001

Jaguar Land Rover se probleme beklemtoon die behoefte aan kuberveerkragtigheid

Vervaardigers was die afgelope vier jaar die gewildste teiken vir wêreldwye kuberaanvalle. Die sektor was ook nommer een vir ransomware in 2024, volgens IBM-data. Toe Jaguar Land Rover (JLR) begin September berig het dat hulle deur digitale afpersers getref is, was dit nie 'n groot verrassing nie. Maar dit het wel 'n tydige herinnering gebied oor die potensieel kritieke impak van sulke aanvalle op sakekontinuïteit. Sekuriteitspanne moet dit as 'n geleentheid gebruik om by die raad die saak te maak vir groter belegging in kuberveerkragtigheid. Die nagevolge duur voort Die VK is vanjaar deur 'n reeks kuberafpersingsaanvalle geskud. Hulle lyk almal afkomstig van 'n losse kollektief van Engelssprekende bedreigingsakteurs wat beskryf word as Scattered Spider, Shiny Hunters, en nou Scattered Lapsus$ Hunters. Eers was daar die klopjag teen kleinhandelaars, insluitend M&S en die Co-op. Toe kom 'n voorsieningskettingveldtog wat op Salesforce-instansies gemik was. En toe 'n klomp verwante aanvalle op Salesforce-kliënte wat hul Salesloft Drift-integrasie geteiken het. Die groep spog nou glo op sy Telegram-kanaal oor die kaping van JLR. Hoe presies dit gedoen is, is tans onbevestig, hoewel sommige verslae die uitbuiting van 'n SAP NetWeaver-kwesbaarheid aanhaal. 'n Kritieke fout in die sagteware is in April deur SAP reggestel, en dit is bekend dat dit deur ransomware-groepe gebruik is, met aanvalskode wat publiek beskikbaar is. Taktiek, tegnieke en prosedures (TTP's) tersyde, weet ons egter presies wat die spel vir JLR is. Van dag een af ​​het die maatskappy erken dat sy “kleinhandel- en produksieaktiwiteite ernstig ontwrig is.” 'n Week later het JLR onthul: “sommige data is beïnvloed, en ons stel die betrokke reguleerders in kennis.” Aangesien personeel by die firma se fasiliteite in Solihull, Halewood, Wolverhampton en buite die Verenigde Koninkryk steeds nie kan werk nie, word beraam dat die gevolge JLR soveel as £5 miljoen per dag in verlore winste kan kos. Om nie eens te praat van die impak op 'n uitgebreide voorsieningsketting wat op JLR staatmaak vir sy bestaan ​​nie. Vakbonde het om regeringssteun gevra ná berigte dat sommige verskaffers bankrotskap in die gesig staar. Om hul ontsteltenis te vererger, is September een van die besigste maande van die jaar vir motorvervaardigers en hul vennote, aangesien dit saamval met die vrystelling van nuwe nommerplate. JLR het die heropening van sy fasiliteite verskeie kere uitgestel. Ten tyde van skryf sou die jongste produksiepouse die onderbreking tot 1 Oktober verleng. Wat Veerkragtigheid Beteken Dit alles behoort 'n paar belangrike lesse uit te lig oor die noodsaaklikheid vir organisasies om te fokus op die verbetering van hul kuberveerkragtigheid. Wat is veerkragtigheid? Volgens NIST is dit die vermoë om kuber-aanvalle te "antisipeer, te weerstaan, daarvan te herstel en daarby aan te pas". Dit beteken dat beste praktyke in plek gestel word om te verseker dat bedreigingsakteurs minder geleenthede het om toegang tot kritieke netwerke en hulpbronne te verkry. Maar ook, sodat die organisasie vinnig kan herstel en normaal kan voortgaan om te funksioneer, selfs al ly dit aan 'n oortreding. ThingsRecon CISO Tim Grieveson voer aan dat om dit te bereik, sekuriteitsleiers eers hul organisasie se belangrikste besigheidsfunksies en verwante stelsels moet verstaan. Dit sal hulle in staat stel om beleggings te prioritiseer gebaseer op besigheidsimpak. “In plaas daarvan om oor tegniese jargon soos 'kwesbaarheidstellings' te praat, moet ITSO's kuberrisiko vertaal in finansiële terme wat by die direksie en senior leierskap aanklank vind.” Dit kan beteken dat die potensiële koste van stilstand, dataverlies of regulatoriese boetes aangebied word,” vertel Grieveson aan ISMS.online. “’n CISO se strategie moet ook gebaseer wees op die aanname dat ’n oortreding nie ’n kwessie van ‘as’ is nie, maar ‘wanneer’.” Dit verskuif die fokus van die bou van 'n ondeurdringbare muur na die bou van 'n stelsel wat 'n aanval kan absorbeer, weerstaan ​​en vinnig daarvan kan herstel.” KISO's moet ook die belangrikheid van deurlopende werknemeropleiding en -onderrig verstaan ​​om 'n sekuriteitsbewuste kultuur te bou. “Dit maak van elke werknemer deel van sekuriteitsverdediging en leer hulle om potensiële bedreigings soos phishing-pogings te herken en aan te meld,” sê hy. Selfs met die beste opleiding vind oortredings egter wel plaas. Dit is waar toetsing teen voorafbepaalde scenario's ter sprake kom, volgens William Wright, uitvoerende hoof van Closed Door Security. "Wat is die ergste moontlike situasie?" Indien hierdie situasie ontstaan, kan die organisasie daarvan herstel? Indien nie, watter gapings bestaan ​​daar en hoe kan dit gemitigeer word? Hierdie assessering moet alle interne en eksterne bates dek. Byvoorbeeld, hoe kan oortredings van verskaffers my bedrywighede beïnvloed? Nie alle aanvalle is direk nie,” sê hy vir ISMS.online. “In hierdie omgewings, waar moontlik, sal alle aanvalscenario's 'n gereedgemaakte en geoefende speelboek vir versagting hê, terwyl daar altyd rugsteun in plek sal wees om die operasionele impak van aanvalle te beperk.” Zero Trust kan ook 'n nuttige manier wees om te dink oor die bou van veerkragtigheid, voeg Grieveson by. “’n Zero Trust-benadering veronderstel dat die netwerk reeds gekompromitteer is en vereis dat elke gebruiker, toestel en toepassing geverifieer word voordat toegang verleen word,” verduidelik hy. “Dit is veral relevant vir vervaardigers wat dikwels staatmaak op 'n mengsel van ou operasionele tegnologiestelsels en nuwer IT.” Standaarde kan help Grieveson voeg by dat beste praktykstandaarde soos ISO 27001 en SOC2 ook kan help om veerkragtigheid te bou deur 'n gestruktureerde raamwerk vir die bestuur van inligtingsekuriteit in plek te stel. “Hulle bied tasbare verwagtinge oor hoe goed lyk, wat verder gaan as net die voorkoming van aanvalle,” sluit hy af. “In plaas daarvan om sekuriteit as 'n reaktiewe oefening met afmerkblokkies te beskou, moedig dit besighede aan om 'n proaktiewe, besigheidsgerigte benadering te volg met die bestuur, prosesse en beheermaatreëls wat nodig is om aanvalle te voorkom.”
ISO 27001

Terwyl Optus gedagvaar word, wat het verkeerd geloop en watter lesse kan ons leer?

Die wiele van geregtigheid beweeg soms stadig. So is dit in Australië, waar die privaatheidsreguleerder uiteindelik siviele boete-aksies teen die telekommunikasiereus Optus aanhangig gemaak het vir 'n data-oortreding in 2022 wat tot vandag toe steeds weerklink. Die federale hof kan 'n siviele boete van tot AU$2.2 miljoen (£1.1 miljoen) oplê vir elke oortreding, en die Australiese inligtingskommissaris (AIC) beweer een oortreding vir elk van die 9.5 miljoen individue wie se privaatheid volgens Optus "ernstig ingemeng" het. Alhoewel dit hoogs onwaarskynlik is, beteken dit 'n teoretiese maksimum boete van meer as AU$20 triljoen (£9.8 triljoen). Maar waarskynlik belangriker as die uitkoms van die saak is wat plaaslike besighede uit die voorval kan leer – in terme van hoe hulle data bestuur en risikobestuur. 'n Oortreding wat Australië geskud het Die voorval dateer terug na September 2022 toe 'n bedreigingsakteur daarin geslaag het om toegang tot die persoonlike inligting van miljoene kliënte by Australië se tweede grootste telekommunikasiemaatskappy te verkry. Dit het ingesluit: Name, geboortedatums, huisadresse, telefoonnommers en e-posadresse, paspoortnommers, bestuurslisensienommers, Medicare-kaartnommers, geboortesertifikaat- en huweliksertifikaatinligting, en identifikasieinligting van die gewapende magte, weermag en polisie. Die AIC beweer dat Optus “nie redelike stappe gedoen het nie” om hierdie inligting te beskerm, met verwysing na die maatskappy se grootte en hulpbronne, die hoeveelheid data wat oortree is en die risiko van skade aan individue as gevolg van die openbaarmaking daarvan. Presies hoeveel skade slagoffers werklik gely het, word betwis. Alhoewel die bedreigingsakteur oorspronklik 'n losprys van US$1 miljoen (£740,000) geëis het, later van koers verander het en beweer het dat die data uitgevee is, bly dit 'n raaisel of dit deur bedrieërs verkoop of gebruik is. Maar die emosionele druk wat dit op tallose Australiërs en die regeringsorganisasies wat identiteitsdokumente moes heruitreik, geplaas het, is duidelik. Die nasionale verontwaardiging wat deur die voorval veroorsaak is, het 'n nuwe kuberveiligheidsregime met hoër boetes vir data-oortredings ingelui, en die land se eerste alleenstaande wet op hierdie gebied: die Wet op Kuberveiligheid. Die Australiese Kommunikasie- en Media-owerheid (ACMA) dagvaar Optus ook vir die oortreding van die Wet op Telekommunikasie (Onderskepping en Toegang) van 1979. Wat het gebeur? Die AIC was stil oor die besonderhede van die oortreding. Diensstukke in die ACMA-saak wat deur SecurityScorecard gesien is, vertel egter 'n gedetailleerde storie oor wat gebeur het en wat verkeerd geloop het.  Die sekuriteitsverskaffer beweer dat: Die bedreigingsakteur het toegang tot Optus-data verkry via 'n verkeerd gekonfigureerde, dormante API. Die API het in 2020 internet-gerig geword, maar die toegangsbeheer daarvan is ondoeltreffend gemaak weens 'n koderingsfout wat in 2018 ingestel is. Alhoewel soortgelyke probleme in 2021 op die hoof Optus-domein gevind en reggestel is, is die subdomein wat die API bevat, "blootgestel, ongemoniteer en ongeplak" gelaat. Die bedreigingsakteur kon oor etlike dae kliëntrekords navraag doen en deur tienduisende IP-adresse roteer om opsporing te vermy. Afgesien van die sekuriteitsprobleem self, is vraagtekens geopper oor waarom miljoene oortredende rekords met voormalige kliënte verband hou. Beste praktyk vir dataminimalisering bepaal dat baie hiervan verwyder moes gewees het. Daar was ook klagtes oor Optus se krisiskommunikasiepogings. Die firma het oorspronklik beweer dat hulle die slagoffer van 'n "gesofistikeerde aanval" was, wat later deur kenners betwis is. Sommige het daarna gekla dat die firma stadig was om belangrike besonderhede aan angstige kliënte vry te stel, om verskoning te vra en eienaarskap te neem, en om praktiese advies aan diegene wat geraak is, te verskaf. “Die Optus-oortreding is 'n duidelike herinnering dat die bestuur van kuberrisiko twee kante het. Die eerste is in sagteware-ontwikkeling self – die identifisering en bestuur van risiko voor, tydens en nadat kode in werking gestel word. “Onveilige sagteware of wankonfigurasie kan groot gevolge hê wanneer kliëntinligting betrokke is,” vertel Mac Moeun, direkteur van Patterned Security, aan ISMS.online. “Die tweede is hoe jy die voorval hanteer. Om 'n bewese, rampherstel-getoetste plan te hê, vooraf te wees, vroeg en gereeld te kommunikeer, en kliënte duidelikheid te gee oor wat beïnvloed is. Hierdie stappe gee jou die beste kans om kliëntevertroue te behou.” Watter lesse kan ons leer? Die Optus-oortreding was die eerste in 'n lang reeks voorvalle met groot name wat Australië geskud het, insluitend Medibank en Latitude Financial. Maar as die eerste en een van die ergstes, verteenwoordig dit 'n waarskuwingsverhaal vir baie. Moedermaatskappy Singtel het AU$140 miljoen (£68.5 miljoen) opsy gesit om die koste van die gevolge te dek, en daar was berigte van beduidende klante-verloop na die voorval. Vanuit 'n suiwer tegniese perspektief moet KISO's die volgende oorweeg: Die opsporing van potensiële sekuriteitsrisiko's soos dormante API's en onbestuurde bates Die implementering van gedragsgebaseerde monitering om verdagte aktiwiteite te merk (soos IP-rotasie) Dataminimalisering as 'n beste praktyk, om te verseker dat enigiets wat nie meer deur die organisasie benodig word nie, uitgevee word Veilige koderingspraktyke (DevSecOps), insluitend outomatiese skandering Ryan Sherstobitoff, veldhoofbedreigingsintelligensiebeampte by SecurityScorecard, sê vir ISMS.online: "Die Optus-oortreding beklemtoon die behoefte aan streng API-inventarisse en oudits (insluitend dormante eindpunte), veilige kodering met deurlopende kwesbaarheidskandering, sterk dataretensie-/verwyderingsbeleide en gevorderde anomalie-opsporing om lae gesofistikeerdheid, maar effektiewe aanvalstaktieke, vas te vang." Afsonderlik fokus die AIC op die behoefte aan gelaagde sekuriteitskontroles, duidelike eienaarskap van domeine, robuuste sekuriteitsmonitering en gereelde hersienings. Organisasies kan egter waarskynlik een beter vaar. 'n Meer holistiese reaksie sou wees om beste praktykstandaarde soos ISO 27001 en 27701 te implementeer (vir die implementering van onderskeidelik 'n Inligtingsekuriteitsbestuurstelsel en Privaatheidsinligtingbestuurstelsel). Hulle bied 'n omvattende, risikogebaseerde raamwerk vir die bestuur en beskerming van sensitiewe data, insluitend persoonlik identifiseerbare inligting (PII). Die reis na voldoening sal verseker dat organisasies kan verstaan ​​watter data hulle bestuur, waar sekuriteitsgapings mag bestaan ​​en watter beheermaatreëls en prosesse sal help om hierdie gapings te sluit. Van kritieke belang is dat die standaarde die idee van voortdurende monitering en verbetering bevorder, sodat voldoenende organisasies suksesvol kan aanpas by veranderende IT-infrastruktuur, bedreigingstendense en ander faktore. "Hierdie ISMS-raamwerke bied gestruktureerde, ouditeerbare beheermaatreëls vir batebestuur, veilige ontwikkeling, monitering en PII-lewensiklusbeheer – wat organisasies help om nulvertroue-beginsels af te dwing, datablootstelling te verminder en langtermyn-kodering- of behoudsblindekolle te vermy," sê Sherstobitoff. Die Optus-oortreding was dalk drie jaar gelede, maar dit werp steeds 'n skaduwee oor Australiese besighede vandag.
ISO 27001

Wanneer Legacy-stelsels misluk: Lesse uit die Federale Hof se Oortreding

Kuber-aanvalle gebeur elke dag, maar sommige is veral skrikwekkend. 'n Aanval hierdie somer op die Amerikaanse hofstelsel moes rillings oor elke ruggraat gestuur het. Op 7 Augustus het amptenare 'n aanval op die federale regbank van die Verenigde State bevestig. In die besonder het die aanvallers agter die hofliasseerstelsel, Case Management/Electronic Case Files (CM/ECF), ook bekend as die publieke koppelvlak PACER, aan gegaan. Die New York Times het gesê dat die aanval, wat tussen laat Junie en vroeg 4 Julie vanjaar plaasgevind het, waarskynlik gekoppel is aan Russiese staatsakteurs. Die gevolge is beduidend. Terwyl baie saaklêers oor CM/ECF publiek beskikbaar is via PACER, is baie ander verseël omdat hulle sensitiewe inligting bevat. Dit wil voorkom asof die aanvallers op soek was na sake waarby Russiese burgers betrokke was. Die voorval het die howe in wanorde gebring, en howe is gedwing om terug te keer na papierliasseerstelsels. Ten minste een regter het selfs die oplaai van verseëlde dokumente na PACER verbied. Sensitiewe gevalle moes na losstaande stelsels gemigreer word. Nog meer kommerwekkend is die suggestie dat Meksikaanse dwelmkartelle toegang tot sommige van hierdie sensitiewe data kan hê, wat moontlik getuies aan hul misdade blootstel. Bendemisdaad wat met die kartelle verband hou, word dikwels op distrikshofvlak verwerk, wat beteken dat sensitiewe saaklêers in CM/ECF geleë is. Die ergste hiervan is dat 'n mengsel van gedesentraliseerde implementering en ou, nalatenskaplike kode te blameer is. CM/ECF dateer terug na die laat 1990's, toe die Noordelike Distrik van Ohio dit gebou het om 'n vlaag bevindinge in sommige asbesgevalle te bestuur. Toe het ander howe dit in die vroeë 2000's begin aanneem, toe 'n nasionale bekendstelling bankrotskap-, distriks- en appèlhowe dit ook geïmplementeer het. Teen 2007 was die aanvaarding meestal universeel, maar die bestuur was stuksgewys; elke hof het sy eie implementering van die sagteware hanteer. Toe die Administratiewe Kantoor van die Amerikaanse Howe 'n groot hersiening bekend as NexGen in die 2010's vrygestel het, het nie almal opgedateer nie. In 'n 2021-verslag oor die stelsel het personeel van die Administratiewe Kantoor gekla dat meer as 50 howe nie na die nuwe stelsel oorgeskakel het nie. Die verslag het verouderde fundamentele tegnologie betreur. “Desentralisasie en kompleksiteit veroorsaak stelselonstabiliteit, hoë onderhoudskoste en sekuriteitsrisiko's,” het dit gewaarsku. "Huidige kontrakte maak dit moeilik om kontrakteurs aanspreeklik te hou vir kwaliteitsstandaarde." Die probleem duur voort, en die gevolge was rampspoedig. Die Departement van die Regbank het ook in 2021 'n oortreding aangemeld, wat later aan die lig gekom het dat dit drie buitelandse akteurs betrek het. Die probleem van ouer sagteware Hierdie probleem met ouer sagteware is wydverspreid. 'n Opname vanjaar deur die ou migrasagtewaremaatskappy Saritasa het aan die lig gebring dat 62% van sy 500 respondente steeds op ou stelsels staatmaak. IT moet altyd met ander departemente meeding om 'n gedeelte van die begroting. Wanneer die tegnoloë dit snap, moet hulle versigtig wees om die afbetaling van tegniese skuld te balanseer met die maak van nuwe sagteware- en hardewareverbeterings wat die besigheidsborge tevrede stel. Elke dollar wat bestee word aan die herstel van ou stelsels moet uit die korporatiewe beursie geworstel word. Gedesentraliseerde IT-bestuur skep ook blinde kolle, veral wanneer dit aan ou sagteware gekoppel word. Dit laat baie sagtewareprodukte sonder kolle. Dit maak dit ook moeiliker om te verstaan ​​wat op die IT-infrastruktuur loop en dit aan sekuriteitsbeleide te koppel. Skadu-IT is die gevolg, en dit stel nog meer risiko voor. Die federale hofstelsel is nie die enigste een wat sommige van hierdie kwessies toon nie. In 2019 het die Government Accountability Office (GAO) 'n verslag gepubliseer wat 'n voortgesette gebrek aan aandag aan nalatenskapstelsels in die Amerikaanse regering beklemtoon. In die VK klassifiseer die regering 28% van sy IT-infrastruktuur as nalatenskap, wat in sommige gebiede tot 70% styg. Tem die nalatenskaplike dier Daar is maniere om beheer oor jou IT-infrastruktuur terug te neem en ten minste die risiko's van nalatenskaplike argitekture te verstaan, selfs al is jy nie in staat om dit heeltemal uit te roei nie. Dit is waar 'n inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) soos ISO 27001 nuttig is. ISO 27001:2022 Aanhangsel A Beheer 5.9 handel oor die bestuur van inligtingsbates, om te verseker dat die organisasie behoorlik dokumenteer wie verantwoordelik is vir elke bate in die organisasie, en om die risiko's wat daarmee gepaardgaan, uiteen te sit. Dit vereis 'n inventaris van bates om hierdie doelwit te ondersteun, en skep 'n platform vir besighede om hul aktiwiteite daaromheen te organiseer. Jy kan byvoorbeeld die huidige opdateringsvlakke wat met enige bate geassosieer word, dokumenteer. Hierdie inventaris van bates is 'n goeie fondament vanwaar 'n tegniese skuldafbetalingsprogram van stapel gestuur kan word. Deur stelsels te prioritiseer om op te dateer, op te gradeer of te vervang op grond van hul risikofaktor, gee dit hulpbronbeperkte spanne 'n duidelike plan van aksie. Jy kan dit ook gebruik om bestuursstrukture te skep rondom daardie platforms wat nie kliëntgerig is nie, maar wat hoëwaarde, laeprofielinligting bevat. Daardie swak beskermde kroonjuwele is juis die bates wat aanvallers sal agterna sit. Dan kom die migrasiebespreking, wat uiteensit hoe om van 'n ouer stelsel na 'n nuwe een te migreer. Dit vereis deeglike denke wat stelselafhanklikhede in ag neem. Herstrukturering (die hernuwing van kode in die bestaande stelsel) is een opsie, asook vervanging (die stelsel heeltemal uitmekaar haal en weer begin). Laasgenoemde opsie skep meer geleenthede om van problematiese argitekture soos monolitiese stelsels na meer modulêre, mikrodienste-gebaseerde kode oor te skakel. Ander maatreëls om te help om nalatenskaprisiko te hanteer, sluit in die uitvoering van gereelde bedreigingsmodelleringsoefeninge om daardie onsigbare nalatenskapinfrastruktuur te verken waarna niemand ooit kyk nie, soos interne portale of kontrakplatforms. Om jou ou argitektuur in vorm te kry, is nie iets wat jy tot môre moet uitstel nie. Dit is baie soos fisiese gesondheid. Elke dag wat uitgestel word, kan probleme in die toekoms skep. ’n Klein bietjie moeite nou – selfs ’n klein gereelde maandelikse poging om te moderniseer – kan ’n ramp in die toekoms afweer.
ISO 27001

Britse maatskappye verloor die stryd teen losprysware: wat gee?

Net voor die Paasnaweek is Marks & Spencer gedompel in een van die ergste ransomware-oortredings wat die land in onlangse jare gesien het. Ander groot kleinhandelaars soos die Co-op het gou gevolg. Die totale finansiële impak vir hierdie twee voorvalle alleen word op tot £440 miljoen geraam. Tog is die waarheid dat die meerderheid ransomware nie hoëprofiel-organisasies soos hierdie teiken nie. In plaas daarvan gaan bedreigingsakteurs agter groter getalle kleiner maatskappye aan, waarvan baie nie die hulpbronne of kundigheid het om hulself voldoende te verdedig nie. Soos nuwe navorsing toon, kom dit hulle duur te staan. Met nuwe kuberveiligheidswetgewing wat op pad is, behoort die bou van veerkragtigheid 'n dringende prioriteit te wees. Deur die neus betaal Die VK is lank reeds 'n topteiken vir ransomware-akteurs, danksy sy relatiewe welvaart en hoogs gedigitaliseerde ekonomie. Maar daar is 'n wêreld van verskil tussen om deur ransomware oortree te word en om data te laat steel en/of te enkripteer. Beter kuberhigiëne en verbeterde opsporing en reaksie kan albei die impak aansienlik verminder. Ongelukkig blyk dit nie te gebeur nie, volgens 'n Sophos-studie. Die sekuriteitsverskaffer het meer as 200 IT- en kuberveiligheidsleiers in die VK ondervra as deel van 'n breër studie wat die reaksies van 3400 slagoffers van ransomware dek. Die Stand van Losprysware in die VK 2025 toon dat 'n verstommende 70% van Britse slagoffers hul data geïnkripteer het, baie hoër as die wêreldwye gemiddelde van 50%, en die 46%-syfer wat deur Britse slagoffers in 2024 aangemeld is. Volgens beide maatstawwe is dit kommerwekkend. Dit blyk dat minder slagoffers van ransomware die insig in hul IT-omgewing het wat hulle nodig het om te verstaan ​​dat hulle getref is. Die verskil tussen die Co-op en M&S was dat eersgenoemde in voorvalreaksievermoëns belê het, wat vermoedelike inbraak gemerk het, en dit in staat gestel het om sy stelsels te beëindig voordat dit geïnkripteer kon word. Die impak van die gevolglike oortreding was gevolglik minder ernstig. Miskien as gevolg hiervan het Britse slagoffers gevoel dat hulle geen ander keuse gehad het as om hul afperser te betaal nie, gemiddeld 103% van die losprys wat geëis word, wat heelwat hoër is as die wêreldgemiddelde van 85%. Dit maak selfs meer saak omdat die mediaan-losprysvraag in die VK verlede jaar $5.4 miljoen (£3.9 miljoen) was – dit is meer as dubbel die $2.5 miljoen (£1.9 miljoen) wat in die vorige opname gerapporteer is. Sowat 89% van die lospryseise was vir $1 miljoen+, teenoor 71% in 2024. "My ervaring dui daarop dat die tempo van enkripsie baie nou gekoppel is aan hoe vinnig 'n aanval opgespoor word, en dikwels of eksterne hulp met voorvalle vroeg genoeg in die aanval betrek is," sê Chester Wisniewski, Sophos se globale veld-CISO, aan ISMS.online. "Organisasies met 24/7-monitering en EDR/XDR-instrumente het gewoonlik meer sukses om aanvalle wat aan die gang is, te stop." Te dikwels bespeur slagoffers eers die aanval wanneer hulle die losprysbrief kry, wat heeltemal te laat is." Waar gaan hulle verkeerd? Uitgebuite kwesbaarhede (36%), kwaadwillige e-posse (20%) en gekompromitteerde geloofsbriewe (19%) was die hoofredes vir aanvanklike toegang onder slagoffers van ransomware wat deur Sophos ondervra is. Om hierdie en ander bedreigings aan te pak, beveel die sekuriteitsverskaffer 'n vierpuntplan aan: Voorkoming: Verminder die mees algemene tegniese en operasionele oorsake van 'n aanval deur veerkragtigheid te bou. Beskerming: Verdedig die mees algemene toegangspunte vir ransomware-akteurs, soos eindpunte insluitend bedieners. Toegewyde anti-ransomware-instrumente sal help om kwaadwillige enkripsie te blokkeer en terug te rol. Opsporing en reaksie: Stop en beperk 'n aanval so gou as moontlik voordat dit tyd het om enige groot skade te veroorsaak. Organisasies wat dit nie intern kan doen nie, kan bestuurde opsporing en reaksie (MDR) gebruik. Vooruitbeplanning: Stel 'n voorvalreaksieplan in plek om herstel na 'n aanval te stroomlyn. Gereelde rugsteun van buite die webwerf en vanlyn sal ook herstel versnel. “Kubermisdadigers bestuur hoogs doeltreffende ondernemings; hulle soek minimale uitset, maksimum kontant, so om jou digitale deure dubbel toe te grendel, dien as 'n aansienlike afskrikmiddel,” redeneer Lauren Wilson, veld-CTO by Splunk. "Maar dit is nie genoeg om net te voorkom nie – jy moet in staat wees om op te spoor, te reageer en te herstel om die wyer impak van ransomware werklik te verminder." Tyd om in lyn te kom Britse IT- en sekuriteitsleiers moet dalk hul ransomware-veerkragtigheidsplanne heroorweeg in die lig van inkomende wetgewing. Die nuwe Wetsontwerp op Kuberveiligheid en Veerkragtigheid sal losprysbetalings vir die regering en verskaffers van kritieke infrastruktuur (KVI) verbied. Dit sal nuwe organisasies (soos MSP's) in die omvang bring. En dit sal waarskynlik ook vinniger en meer omvattende voorvalrapportering, risikobestuur deur derde partye en sterker sekuriteit in die voorsieningsketting verpligtend maak. Dit kan groter boetes oplê en sal beslis meer mag aan bedryfsreguleerders gee. Dit poog ook om nouer in lyn te kom met NIS 2, ISO 27001, ISO 27002 en ander sekuriteitsstandaarde en -raamwerke. Dit is 'n wonderlike geleentheid vir diegene wat reeds aan ISO 27001 werk om voor te loop op hierdie inkomende vereistes en hul kuberveerkragtigheid op 'n koste- en tyd-effektiewe wyse te versterk. Wilson vertel aan ISMS.online dat sulke standaarde "ontwerp is om kubervolwassenheid te verhoog op 'n manier wat almal bevoordeel". Sy voeg by: "Een ding wat standaarde soos NIST of ISO 27001 in gemeen het, is om organisasies te help om daarop te fokus om die basiese beginsels reg te kry." Toegangsbeheer, gereelde opgraderings, die gebruik van multifaktor-verifikasie en opleiding vir alle werknemers. Alhoewel dit makliker gesê as gedaan is, kan fokus op hierdie 'basiese beginsels' 'n lang pad stap om 'n hoë persentasie kuber-aanvalle te verslaan. Sophos se Wisniewski stem saam met die waarde van beste praktykstandaarde. “Die oorgrote meerderheid aanvalle is voorkombaar deur basiese beheermaatreëls konsekwent oor die hele landgoed te ontplooi,” voer hy aan. "Ons jongste Aktiewe Teenstander-verslag toon dat die meeste ransomware-gevalle begin met óf gesteelde geloofsbriewe óf ongepatchte kwesbaarhede, wat albei deur voldoeningsraamwerke gedek word." Nakoming kan egter nie in isolasie aangespreek word nie, sluit Wilson af. “Dit moet beskou word as deel van 'n holistiese kuberveiligheidsstrategie wat mense, prosesse en tegnologie insluit,” sluit sy af. "Organisasies moet in veerkragtigheid belê."

ISO 27001:2022 Bylae A Kontroles

Organisatoriese kontroles

Neem 'n virtuele toer

Begin nou jou gratis 2-minuut interaktiewe demonstrasie en kyk
ISMS.aanlyn in aksie!

platformdashboard vol op kristal

Gereed om te begin?