Slaan oor na inhoud

Bereik robuuste inligtingsekuriteit met ISO 27001:2022

Ons platform bemagtig u organisasie om in lyn te kom met ISO 27001, wat omvattende sekuriteitsbestuur verseker. Hierdie internasionale standaard is noodsaaklik vir die beskerming van sensitiewe data en die verbetering van veerkragtigheid teen kuberbedreigings. Met meer as 70,000 27001 sertifikate wat wêreldwyd uitgereik is, beklemtoon ISO XNUMX se wydverspreide aanvaarding die belangrikheid daarvan in die beskerming van inligtingsbates.

Waarom ISO 27001 saak maak

Bereiking ISO 27001: 2022-sertifisering beklemtoon 'n omvattende, risiko-gebaseerde benadering te verbeter inligtingsekuriteitbestuur, om te verseker dat jou organisasie potensiële bedreigings effektief bestuur en versag, in ooreenstemming met moderne sekuriteitsbehoeftes. Dit bied 'n sistematiese metodologie vir die bestuur van sensitiewe inligting, om te verseker dat dit veilig bly. Sertifisering kan data-oortredingskoste met 30% verminder en word in meer as 150 lande erken, wat internasionale sakegeleenthede en mededingende voordeel verbeter.

Hoe ISO 27001-sertifisering jou besigheid bevoordeel

  1. Bereik kostedoeltreffendheidBespaar tyd en geld deur duur sekuriteitsbreuke te voorkom. Implementeer proaktiewe risiko bestuur maatreëls om die waarskynlikheid van voorvalle aansienlik te verminder.
  2. Versnel verkoopsgroeiStroomlyn jou verkoopproses deur uitgebreide sekuriteitsdokumentasieversoeke (RFI's) te verminder. Toon jou voldoening aan internasionale inligtingsekuriteitsstandaarde om onderhandelingstye te verkort en transaksies vinniger te sluit.
  3. Versterk kliëntevertroueDemonstreer jou toewyding aan inligtingsekuriteit om kliëntvertroue te verhoog en blywende vertroue te bou. Verhoog die lojaliteit van klante en behou kliënte in sektore soos finansies, gesondheidsorg en IT-dienste.

 

Omvattende gids oor hoe om ISO 27001:2022-sertifisering te implementeer

Die standaard se struktuur sluit 'n omvattende Inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS)-raamwerk en 'n gedetailleerde ISO 27001-implementeringsgids in wat risikobestuursprosesse en Aanhangsel A-kontroles integreer. Hierdie komponente skep 'n holistiese sekuriteitstrategie wat verskeie aspekte van sekuriteit aanspreek (ISO 27001:2022 Klousule 4.2). Hierdie benadering verbeter nie net sekuriteit nie, maar bevorder ook 'n kultuur van bewustheid en nakoming binne die organisasie.

Vereenvoudig sertifisering met ISMS.online

ISMS.online speel 'n deurslaggewende rol in die fasilitering van belyning deur nutsmiddels te bied wat die sertifiseringsproses stroomlyn. Ons platform verskaf outomatiese risikobepalings en intydse monitering, wat die implementering van ISO 27001:2022-vereistes vereenvoudig. Dit verminder nie net handmatige inspanning nie, maar verhoog ook doeltreffendheid en akkuraatheid in die handhawing van belyning.

Sluit aan by 25000+ gebruikers wat ISO 27001 bereik met ISMS.online. Bespreek jou gratis demo vandag!


Verstaan ​​ISO 27001:2022

ISO 27001 is 'n deurslaggewende standaard vir die verbetering van 'n inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS), wat 'n gestruktureerde raamwerk bied om sensitiewe data te beskerm. Hierdie raamwerk integreer omvattende risiko-evalueringsprosesse en Bylae A-kontroles, wat 'n robuuste sekuriteitstrategie vorm. Organisasies kan kwesbaarhede effektief identifiseer, analiseer en aanspreek, wat hul algehele sekuriteitsposisie verbeter.

Sleutelelemente van ISO 27001:2022

  • ISMS-raamwerk: Hierdie grondliggende komponent vestig sistematiese beleide en prosedures vir die bestuur van inligtingsekuriteit (ISO 27001:2022 Klousule 4.2). Dit bring organisatoriese doelwitte in lyn met sekuriteitsprotokolle, wat 'n kultuur van voldoening en bewustheid bevorder.
  • Risiko-evaluering: Sentraal tot ISO 27001, hierdie proses behels die uitvoer van deeglike assesserings om potensiële bedreigings te identifiseer. Dit is noodsaaklik vir die implementering van toepaslike sekuriteitsmaatreëls en om deurlopende monitering en verbetering te verseker.
  • ISO 27001-kontroles: ISO 27001:2022 skets 'n omvattende stel van ISO 27001 kontroles binne Bylae A, ontwerp om verskeie aspekte van inligtingsekuriteit aan te spreek. Hierdie kontroles sluit maatreëls vir toegangsbeheer, kriptografie, fisiese veiligheid, en voorvalbestuur, onder andere. Die implementering van hierdie kontroles verseker jou inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS) verminder risiko's effektief en beskerm sensitiewe inligting.

iso 27001 vereistes en struktuur

Belyn met internasionale standaarde

ISO 27001:2022 is ontwikkel in samewerking met die Internasionale Elektrotegniese Kommissie (IEC), om te verseker dat die standaard ooreenstem met wêreldwye beste praktyke in inligtingsekuriteit. Hierdie vennootskap verhoog die geloofwaardigheid en toepaslikheid van ISO 27001 oor diverse nywerhede en streke.

Hoe ISO 27001 met ander standaarde integreer

ISO 27001:2022 integreer naatloos met ander standaarde soos ISO 9001 vir kwaliteitbestuur, ISO 27002 vir praktykkode vir inligtingsekuriteit kontroles en regulasies soos BBP, die verbetering van voldoening en operasionele doeltreffendheid. Hierdie integrasie stel organisasies in staat om regulatoriese pogings te stroomlyn en sekuriteitspraktyke in lyn te bring met breër besigheidsdoelwitte. Aanvanklike voorbereiding behels 'n gapingsanalise om areas te identifiseer wat verbeter moet word, gevolg deur 'n risiko-evaluering om potensiële bedreigings te evalueer. Die implementering van Bylae A-kontroles verseker dat omvattende sekuriteitsmaatreëls in plek is. Die finaal ouditproses, insluitend Fase 1 en Fase 2 oudits, verifieer voldoening en gereedheid vir sertifisering.

Waarom is ISO 27001:2022 belangrik vir organisasies?

ISO 27001 speel 'n belangrike rol in die versterking van u organisasie se die beskerming van data strategieë. Dit bied 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van sensitiewe inligting, wat ooreenstem met hedendaagse kuberveiligheidsvereistes deur 'n risiko-gebaseerde benadering. Hierdie belyning versterk nie net verdediging nie, maar verseker ook nakoming van regulasies soos GDPR, wat potensiële regsrisiko's versag (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).

ISO 27001:2022 Integrasie met ander standaarde

ISO 27001 is deel van die breër ISO-familie van bestuurstelselstandaarde. Dit laat dit toe om naatloos met ander standaarde geïntegreer te word, soos:

Hierdie geïntegreerde benadering help jou organisasie om robuuste bedryfstandaarde te handhaaf, om die sertifiseringsproses te stroomlyn en nakoming te verbeter.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 risikobestuur?

  • Gestruktureerde Risikobestuur: Die standaard beklemtoon die sistematiese identifisering, assessering en versagting van risiko's, wat 'n proaktiewe sekuriteitsposisie bevorder.
  • Voorval vermindering: Organisasies ervaar minder oortredings as gevolg van die robuuste beheermaatreëls wat in Bylae A uiteengesit word.
  • Bedryfsdoeltreffendheid: Gestroomlynde prosesse verbeter doeltreffendheid, wat die waarskynlikheid van duur voorvalle verminder.

Gestruktureerde Risikobestuur met ISO 27001:2022

ISO 27001 vereis van organisasies om 'n omvattende, sistematiese benadering tot risikobestuur aan te neem. Dit sluit in:

  • Risiko-identifikasie en -assessering: Identifiseer potensiële bedreigings vir sensitiewe data en evalueer die erns en waarskynlikheid van daardie risiko's (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).
  • Risiko Behandeling: Kies toepaslike behandelingsopsies, soos om risiko's te versag, oor te dra, te vermy of te aanvaar. Met die toevoeging van nuwe opsies soos ontginning en verbetering, kan organisasies berekende risiko's neem om geleenthede te benut.

Elkeen van hierdie stappe moet gereeld hersien word om te verseker dat die risiko-landskap deurlopend gemonitor en versag word soos nodig.

 

Wat is die voordele vir vertroue en reputasie?

Sertifisering dui op 'n verbintenis tot databeskerming, wat jou besigheidsreputasie en kliëntevertroue verbeter. Gesertifiseerde organisasies sien dikwels 'n toename van 20% in kliëntetevredenheid, aangesien kliënte die versekering van veilige datahantering waardeer.

Hoe ISO 27001-sertifisering die kliëntvertroue en -verkope beïnvloed

  1. Verhoogde kliëntvertroue: Wanneer voornemende kliënte sien dat jou organisasie ISO 27001 gesertifiseer is, verhoog dit outomaties hul vertroue in jou vermoë om sensitiewe inligting te beskerm. Hierdie vertroue is noodsaaklik vir sektore waar datasekuriteit 'n deurslaggewende faktor is, soos gesondheidsorg, finansies en regeringskontraktering.
  2. Vinniger verkoopsiklusse: ISO 27001-sertifisering verminder die tyd wat spandeer word aan die beantwoording van sekuriteitsvraelyste tydens die verkrygingsproses. Voornemende kliënte sal jou sertifisering sien as 'n waarborg van hoë sekuriteitstandaarde, wat besluitneming versnel.
  3. Mededingende voordeel: ISO 27001-sertifisering posisioneer jou maatskappy as 'n leier in inligtingsekuriteit, wat jou 'n voorsprong gee bo mededingers wat dalk nie hierdie sertifisering het nie.

Hoe bied ISO 27001:2022 mededingende voordele?

ISO 27001 bied internasionale sakegeleenthede, wat in meer as 150 lande erken word. Dit kweek 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid, wat die organisatoriese kultuur positief beïnvloed en voortdurende verbetering en veerkragtigheid aanmoedig, wat noodsaaklik is vir floreer in vandag se digitale omgewing.

Hoe kan ISO 27001 regulatoriese nakoming ondersteun?

Belyn met ISO 27001 help om komplekse regulatoriese landskappe te navigeer, om te verseker dat aan verskeie wetlike vereistes voldoen word. Hierdie belyning verminder potensiële wetlike aanspreeklikhede en verbeter algehele bestuur.

Die inkorporering van ISO 27001:2022 in jou organisasie versterk nie net jou databeskermingsraamwerk nie, maar bou ook 'n grondslag vir volhoubare groei en vertroue in die globale mark.


Verbetering van risikobestuur met ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 bied 'n robuuste raamwerk vir die bestuur van inligtingsekuriteitsrisiko's, noodsaaklik vir die beskerming van u organisasie se sensitiewe data. Hierdie standaard beklemtoon 'n sistematiese benadering tot risiko-evaluering, wat verseker dat potensiële bedreigings geïdentifiseer, geassesseer en effektief gemitigeer word.

Hoe struktureer ISO 27001 risikobestuur?

ISO 27001:2022 integreer risiko-evaluering in die Inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS), wat behels:

  • Risiko-assessering: Die uitvoer van deeglike evaluasies om potensiële bedreigings en kwesbaarhede te identifiseer en te ontleed (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).
  • Risiko Behandeling: Implementering van strategieë om geïdentifiseerde risiko's te versag, deur gebruik te maak van beheermaatreëls soos uiteengesit in Bylae A om kwesbaarhede en bedreigings te verminder.
  • Deurlopende monitering: Hersien en bywerk praktyke gereeld om by ontwikkelende bedreigings aan te pas en sekuriteitsdoeltreffendheid te handhaaf.

Watter tegnieke en strategieë is die sleutel?

Doeltreffende risikobestuur onder ISO 27001:2022 behels:

  • Risiko-evaluering en -analise: Gebruik van metodologieë soos SWOT-analise en bedreigingsmodellering om risiko's omvattend te evalueer.
  • Risiko Behandeling en Versagting: Die toepassing van beheermaatreëls vanaf Bylae A om spesifieke risiko's aan te spreek, wat 'n proaktiewe benadering tot sekuriteit verseker.
  • Deurlopende verbetering: Die bevordering van 'n sekuriteit-gefokusde kultuur wat deurlopende evaluering en verbetering van risikobestuurspraktyke aanmoedig.

 

Hoe kan die raamwerk by u organisasie aangepas word?

ISO 27001:2022 se raamwerk kan aangepas word om by u organisasie se spesifieke behoeftes te pas, wat verseker dat sekuriteitsmaatreëls ooreenstem met besigheidsdoelwitte en regulatoriese vereistes. Deur 'n kultuur van proaktiewe risikobestuur te bevorder, ervaar organisasies met ISO 27001-sertifisering minder sekuriteitsbreuke en verbeterde veerkragtigheid teen kuberbedreigings. Hierdie benadering beskerm nie net u data nie, maar bou ook vertroue met belanghebbendes, wat u organisasie se reputasie en mededingende voordeel verbeter.

Sleutelveranderinge in ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 stel deurslaggewende opdaterings bekend, wat sy rol in moderne kuberveiligheid versterk. Die belangrikste veranderinge is geleë in Bylae A, wat nou gevorderde maatreëls vir digitale sekuriteit en proaktiewe bedreigingsbestuur insluit. Hierdie hersienings spreek die ontwikkelende aard van sekuriteitsuitdagings aan, veral die toenemende afhanklikheid van digitale platforms.

Sleutelverskille tussen ISO 27001:2022 en vroeëre weergawes

Die verskille tussen die 2013- en 2022-weergawes van ISO 27001 is van kardinale belang om die bygewerkte standaard te verstaan. Alhoewel daar geen massiewe opknappings is nie, verseker die verfynings in Bylae A-kontroles en ander gebiede dat die standaard relevant bly vir moderne kuberveiligheidsuitdagings. Sleutelveranderinge sluit in:

  • Herstrukturering van Bylae A-kontroles: Bylae A-kontroles is van 114 tot 93 saamgevat, met sommige wat saamgevoeg, hersien of nuut bygevoeg is. Hierdie veranderinge weerspieël die huidige kuberveiligheidsomgewing, wat kontroles meer vaartbelyn en gefokus maak.
  • Nuwe fokusareas: Die 11 nuwe kontroles wat in ISO 27001:2022 bekendgestel is, sluit gebiede in soos bedreigingsintelligensie, fisiese sekuriteitsmonitering, veilige kodering en wolkdienssekuriteit, wat die opkoms van digitale bedreigings en die groter vertroue op wolkgebaseerde oplossings aanspreek.

Verstaan ​​Bylae A Kontroles

  • Verbeterde sekuriteitsprotokolle: Bylae A bevat nou 93 kontroles, met nuwe toevoegings wat fokus op digitale sekuriteit en proaktiewe bedreigingsbestuur. Hierdie beheermaatreëls is ontwerp om ontluikende risiko's te versag en robuuste beskerming van inligtingsbates te verseker.
  • Digitale sekuriteitsfokus: Soos digitale platforms 'n integrale deel van bedrywighede word, beklemtoon ISO 27001:2022 die beveiliging van digitale omgewings, die versekering van data-integriteit en die beveiliging teen ongemagtigde toegang.
  • Proaktiewe bedreigingsbestuur: Nuwe beheermaatreëls stel organisasies in staat om potensiële sekuriteitsinsidente meer effektief te antisipeer en daarop te reageer, wat hul algehele sekuriteitsposisie versterk.

Gedetailleerde uiteensetting van Bylae A-kontroles in ISO 27001:2022

ISO 27001:2022 stel 'n hersiene stel aanhangsel A-kontroles bekend, wat die totaal van 114 tot 93 verminder en hulle in vier hoofgroepe herstruktureer. Hier is 'n uiteensetting van die beheerkategorieë:

Kontrole groep Aantal kontroles voorbeelde
Organisatories 37 Bedreigingsintelligensie, IKT-gereedheid, inligtingsekuriteitsbeleide
Mense 8 Verantwoordelikhede vir sekuriteit, keuring
Fisiese 14 Fisiese sekuriteitsmonitering, toerustingbeskerming
tegnologiese 34 Webfiltrering, veilige kodering, voorkoming van datalek

Nuwe kontroles
ISO 27001:2022 stel 11 nuwe beheermaatreëls bekend wat fokus op opkomende tegnologieë en uitdagings, insluitend:

  • Wolkdienste: Sekuriteitsmaatreëls vir wolkinfrastruktuur.
  • Bedreigingsintelligensie: Proaktiewe identifikasie van sekuriteitsbedreigings.
  • IKT-gereedheid: Besigheidskontinuïteit voorbereidings vir IKT-stelsels.

Deur hierdie beheermaatreëls te implementeer, verseker organisasies dat hulle toegerus is om moderne inligtingsekuriteitsuitdagings te hanteer.

iso 27002 nuwe kontroles

Volledige tabel van ISO 27001-kontroles

Hieronder is 'n volledige lys van ISO 27001:2022-kontroles

ISO 27001:2022 Organisatoriese beheermaatreëls
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.1 Bylae A 5.1.1
Bylae A 5.1.2
Beleide vir inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.2 Bylae A 6.1.1 Rolle en verantwoordelikhede vir inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.3 Bylae A 6.1.2 Skeiding van pligte
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.4 Bylae A 7.2.1 Bestuursverantwoordelikhede
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.5 Bylae A 6.1.3 Kontak met owerhede
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.6 Bylae A 6.1.4 Kontak met spesiale belangegroepe
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.7 NUWE Bedreiging Intelligensie
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.8 Bylae A 6.1.5
Bylae A 14.1.1
Inligtingsekuriteit in projekbestuur
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.9 Bylae A 8.1.1
Bylae A 8.1.2
Inventaris van inligting en ander geassosieerde bates
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.10 Bylae A 8.1.3
Bylae A 8.2.3
Aanvaarbare gebruik van inligting en ander geassosieerde bates
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.11 Bylae A 8.1.4 Teruggawe van bates
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.12 Bylae A 8.2.1 Klassifikasie van inligting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.13 Bylae A 8.2.2 Etikettering van inligting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.14 Bylae A 13.2.1
Bylae A 13.2.2
Bylae A 13.2.3
Inligtingsoordrag
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.15 Bylae A 9.1.1
Bylae A 9.1.2
Toegangsbeheer
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.16 Bylae A 9.2.1 Identiteitsbestuur
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.17 Bylae A 9.2.4
Bylae A 9.3.1
Bylae A 9.4.3
Verifikasie inligting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.18 Bylae A 9.2.2
Bylae A 9.2.5
Bylae A 9.2.6
Toegangsregte
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.19 Bylae A 15.1.1 Inligtingsekuriteit in Verskaffersverhoudings
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.20 Bylae A 15.1.2 Aanspreek van inligtingsekuriteit binne verskaffersooreenkomste
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.21 Bylae A 15.1.3 Bestuur van inligtingsekuriteit in die IKT-voorsieningsketting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.22 Bylae A 15.2.1
Bylae A 15.2.2
Monitering, hersiening en veranderingsbestuur van verskafferdienste
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.23 NUWE Inligtingsekuriteit vir gebruik van wolkdienste
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.24 Bylae A 16.1.1 Beplanning en voorbereiding van inligtingsekuriteitsinsidentbestuur
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.25 Bylae A 16.1.4 Assessering en besluit oor inligtingsekuriteitsgebeurtenisse
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.26 Bylae A 16.1.5 Reaksie op inligtingsekuriteitsinsidente
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.27 Bylae A 16.1.6 Leer uit inligtingsekuriteitsinsidente
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.28 Bylae A 16.1.7 Versameling van bewyse
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.29 Bylae A 17.1.1
Bylae A 17.1.2
Bylae A 17.1.3
Inligtingsekuriteit tydens ontwrigting
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.30 NUWE IKT-gereedheid vir besigheidskontinuïteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.31 Bylae A 18.1.1
Bylae A 18.1.5
Wetlike, statutêre, regulatoriese en kontraktuele vereistes
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.32 Bylae A 18.1.2 Intellektuele eiendomsregte
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.33 Bylae A 18.1.3 Beskerming van rekords
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.34 Bylae A 18.1.4 Privaatheid en beskerming van PII
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.35 Bylae A 18.2.1 Onafhanklike oorsig van inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.36 Bylae A 18.2.2
Bylae A 18.2.3
Voldoening aan beleide, reëls en standaarde vir inligtingsekuriteit
Organisatoriese kontroles Bylae A 5.37 Bylae A 12.1.1 Gedokumenteerde bedryfsprosedures
ISO 27001:2022 Mensekontroles
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Mense beheer Bylae A 6.1 Bylae A 7.1.1 Screening
Mense beheer Bylae A 6.2 Bylae A 7.1.2 Terme en diensvoorwaardes
Mense beheer Bylae A 6.3 Bylae A 7.2.2 Bewusmaking, onderwys en opleiding van inligtingsekuriteit
Mense beheer Bylae A 6.4 Bylae A 7.2.3 Dissiplinêre Proses
Mense beheer Bylae A 6.5 Bylae A 7.3.1 Verantwoordelikhede na beëindiging of verandering van diens
Mense beheer Bylae A 6.6 Bylae A 13.2.4 Vertroulikheid of nie-openbaarmakingsooreenkomste
Mense beheer Bylae A 6.7 Bylae A 6.2.2 Afstand werk
Mense beheer Bylae A 6.8 Bylae A 16.1.2
Bylae A 16.1.3
Rapportering van inligtingsekuriteitsgebeurtenisse
ISO 27001:2022 Fisiese kontroles
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Fisiese beheer Bylae A 7.1 Bylae A 11.1.1 Fisiese sekuriteitsgrense
Fisiese beheer Bylae A 7.2 Bylae A 11.1.2
Bylae A 11.1.6
Fisiese toegang
Fisiese beheer Bylae A 7.3 Bylae A 11.1.3 Beveiliging van kantore, kamers en fasiliteite
Fisiese beheer Bylae A 7.4 NUWE Fisiese sekuriteitsmonitering
Fisiese beheer Bylae A 7.5 Bylae A 11.1.4 Beskerming teen fisiese en omgewingsbedreigings
Fisiese beheer Bylae A 7.6 Bylae A 11.1.5 Werk in veilige gebiede
Fisiese beheer Bylae A 7.7 Bylae A 11.2.9 Duidelike lessenaar en duidelike skerm
Fisiese beheer Bylae A 7.8 Bylae A 11.2.1 Toerustingopstelling en beskerming
Fisiese beheer Bylae A 7.9 Bylae A 11.2.6 Sekuriteit van bates buite die perseel
Fisiese beheer Bylae A 7.10 Bylae A 8.3.1
Bylae A 8.3.2
Bylae A 8.3.3
Bylae A 11.2.5
Berging media
Fisiese beheer Bylae A 7.11 Bylae A 11.2.2 Ondersteunende nutsprogramme
Fisiese beheer Bylae A 7.12 Bylae A 11.2.3 Bekabeling sekuriteit
Fisiese beheer Bylae A 7.13 Bylae A 11.2.4 Onderhoud van toerusting
Fisiese beheer Bylae A 7.14 Bylae A 11.2.7 Veilige wegdoening of hergebruik van toerusting
ISO 27001:2022 Tegnologiese beheermaatreëls
Bylae A Beheertipe ISO/IEC 27001:2022 Bylae A Identifiseerder ISO/IEC 27001:2013 Bylae A Identifiseerder Bylae A Naam
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.1 Bylae A 6.2.1
Bylae A 11.2.8
Gebruikerseindpunttoestelle
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.2 Bylae A 9.2.3 Bevoorregte toegangsregte
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.3 Bylae A 9.4.1 Inligtingtoegangbeperking
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.4 Bylae A 9.4.5 Toegang tot bronkode
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.5 Bylae A 9.4.2 Veilige verifikasie
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.6 Bylae A 12.1.3 Kapasiteitsbestuur
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.7 Bylae A 12.2.1 Beskerming teen wanware
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.8 Bylae A 12.6.1
Bylae A 18.2.3
Bestuur van Tegniese Kwesbaarhede
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.9 NUWE Konfigurasiebestuur
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.10 NUWE Inligting skrap
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.11 NUWE Datamaskering
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.12 NUWE Voorkoming van datalekkasies
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.13 Bylae A 12.3.1 Inligting rugsteun
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.14 Bylae A 17.2.1 Oortolligheid van inligtingsverwerkingsfasiliteite
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.15 Bylae A 12.4.1
Bylae A 12.4.2
Bylae A 12.4.3
Logging
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.16 NUWE Moniteringsaktiwiteite
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.17 Bylae A 12.4.4 Kloksynchronisasie
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.18 Bylae A 9.4.4 Gebruik van Bevoorregte Nutsdiensteprogramme Toegangsregte
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.19 Bylae A 12.5.1
Bylae A 12.6.2
Installering van sagteware op bedryfstelsels
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.20 Bylae A 13.1.1 Netwerksekuriteit
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.21 Bylae A 13.1.2 Sekuriteit van netwerkdienste
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.22 Bylae A 13.1.3 Skeiding van netwerke
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.23 NUWE Webfiltrering
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.24 Bylae A 10.1.1
Bylae A 10.1.2
Gebruik van kriptografie
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.25 Bylae A 14.2.1 Veilige ontwikkelingslewensiklus
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.26 Bylae A 14.1.2
Bylae A 14.1.3
Toepassingsekuriteitsvereistes
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.27 Bylae A 14.2.5 Veilige Stelselargitektuur en IngenieursbeginselsLeer uit Inligtingsekuriteitsvoorvalle
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.28 NUWE Veilige kodering
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.29 Bylae A 14.2.8
Bylae A 14.2.9
Sekuriteitstoetsing in ontwikkeling en aanvaarding
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.30 Bylae A 14.2.7 Uitgekontrakteerde Ontwikkeling
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.31 Bylae A 12.1.4
Bylae A 14.2.6
Skeiding van ontwikkeling-, toets- en produksie-omgewings
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.32 Bylae A 12.1.2
Bylae A 14.2.2
Bylae A 14.2.3
Bylae A 14.2.4
Veranderings bestuur
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.33 Bylae A 14.3.1 Toets inligting
Tegnologiese kontroles Bylae A 8.34 Bylae A 12.7.1 Beskerming van inligtingstelsels tydens oudittoetsing

Navigeer implementeringsuitdagings

Organisasies kan uitdagings soos hulpbronbeperkings en onvoldoende bestuursondersteuning in die gesig staar wanneer hulle hierdie opdaterings implementeer. Doeltreffende hulpbrontoewysing en belanghebberbetrokkenheid is noodsaaklik om momentum te handhaaf en suksesvolle nakoming te bereik. Gereelde opleidingsessies kan help om die vereistes van die standaard te verduidelik en sodoende nakomingsuitdagings te verminder.

Pas aan by ontwikkelende veiligheidsbedreigings

Hierdie opdaterings demonstreer ISO 27001:2022 se aanpasbaarheid by die veranderende sekuriteitsomgewing, wat verseker dat organisasies veerkragtig bly teen nuwe bedreigings. Deur aan hierdie verbeterde vereistes te voldoen, kan u organisasie sy sekuriteitsraamwerk versterk, voldoeningsprosesse verbeter en 'n mededingende voordeel in die globale mark handhaaf.


Hoe kan organisasies ISO 27001-sertifisering suksesvol behaal?

Om ISO 27001:2022 te bereik, vereis dit 'n metodiese benadering, wat verseker dat u organisasie aan die standaard se omvattende vereistes voldoen. Hier is 'n gedetailleerde gids om hierdie proses effektief te navigeer:

Begin jou sertifisering met 'n deeglike gapingsanalise

Identifiseer verbeteringsareas met 'n omvattende gapingsanalise. Assesseer huidige praktyke teenoor die ISO 27001-standaard om teenstrydighede vas te stel. Ontwikkel 'n gedetailleerde projekplan wat doelwitte, tydlyne en verantwoordelikhede uiteensit. Betrek belanghebbendes vroegtydig om instemming te verseker en hulpbronne doeltreffend toe te ken.

Implementeer 'n effektiewe ISMS

Vestig en implementeer 'n Inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) wat aangepas is vir jou organisatoriese doelwitte. Implementeer die 93 Bylae A-kontroles, met die klem op risikobepaling en behandeling (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Ons platform, ISMS.online, outomatiseer voldoeningstake, verminder handmatige inspanning en verbeter akkuraatheid.

Voer Gereelde Interne Oudits uit

gedrag gereelde interne oudits om die doeltreffendheid van u ISMS te evalueer. Bestuursoorsigte is noodsaaklik vir prestasie-evaluering en nodige aanpassings (ISO 27001:2022 Klousule 9.3). ISMS.online fasiliteer samewerking intyds, wat spandoeltreffendheid en ouditgereedheid verhoog.

Betrek met sertifiseringsliggame

Kies 'n geakkrediteerde sertifiseringsliggaam en skedule die ouditproses, insluitend Fase 1 en Fase 2 oudits. Maak seker dat alle dokumentasie volledig en toeganklik is. ISMS.online bied sjablone en hulpbronne om dokumentasie te vereenvoudig en vordering na te spoor.

Oorkom algemene uitdagings met 'n gratis konsultasie

Oorkom hulpbronbeperkings en weerstand teen verandering deur 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid en voortdurende verbetering te bevorder. Ons platform ondersteun die handhawing van belyning oor tyd, wat jou organisasie help om sertifisering te bereik en te handhaaf.

Beplan 'n gratis konsultasie om hulpbronbeperkings aan te spreek en weerstand teen verandering te navigeer. Leer hoe ISMS.online jou implementeringspogings kan ondersteun en suksesvolle sertifisering kan verseker.

ISO 27001:2022 en Verskafferverhoudingsvereistes

ISO 27001:2022 het nuwe vereistes ingestel om te verseker dat organisasies robuuste verskaffer- en derdeparty-bestuursprogramme handhaaf. Dit sluit in:

  • Identifisering en assessering van verskaffers: Organisasies moet derdepartyverskaffers identifiseer en ontleed wat inligtingsekuriteit beïnvloed. 'n Deeglike risiko-evaluering vir elke verskaffer is verpligtend om voldoening aan jou ISMS te verseker.
  • Verskaffersekuriteitskontroles: Maak seker dat jou verskaffers voldoende sekuriteitskontroles implementeer en dat dit gereeld hersien word. Dit strek tot die versekering dat kliëntediensvlakke en persoonlike databeskerming nie nadelig beïnvloed word nie.
  • Oudit van verskaffersOrganisasies moet hul verskaffers se prosesse en stelsels gereeld oudit. Dit stem ooreen met die nuwe ISO 27001:2022-vereistes, wat verseker dat verskaffers se nakoming gehandhaaf word en dat risiko's van derdeparty-vennootskappe verminder word.

 

Verbeterde kuberveiligheidsbewustheid van werknemers

ISO 27001:2022 beklemtoon steeds die belangrikheid van werknemersbewustheid. Die implementering van beleide vir deurlopende onderwys en opleiding is van kritieke belang. Hierdie benadering verseker dat u werknemers nie net bewus is van sekuriteitsrisiko's nie, maar ook in staat is om aktief deel te neem om daardie risiko's te versag.

  • Voorkoming van menslike foute: Besighede moet belê in opleidingsprogramme wat daarop gemik is om menslike foute te voorkom, een van die hoofoorsake van sekuriteitsbreuke.
  • Duidelike beleidsontwikkeling: Vestig duidelike riglyne vir werknemergedrag rakende datasekuriteit. Dit sluit bewusmakingsprogramme oor uitvissing, wagwoordbestuur en sekuriteit van mobiele toestelle in.
  • Veiligheidskultuur: Kweek 'n sekuriteitsbewuste kultuur waar werknemers bemagtig voel om kommer oor kuberveiligheidsbedreigings te opper. 'n Omgewing van openheid help organisasies om risiko's aan te pak voordat dit in insidente realiseer.

ISO 27001:2022 Vereistes vir Menslike Hulpbronsekuriteit

Een van die noodsaaklike verfynings in ISO 27001:2022 is sy uitgebreide fokus op menslike hulpbronsekuriteit. Dit behels:

  • Personeelkeuring: Duidelike riglyne vir personeelkeuring voor aanstelling is van kardinale belang om te verseker dat werknemers met toegang tot sensitiewe inligting aan die vereiste sekuriteitstandaarde voldoen.
  • Opleiding en BewusmakingDeurlopende opleiding is nodig om te verseker dat personeel ten volle bewus is van die organisasie se sekuriteitsbeleide en -prosedures.
  • Dissiplinêre optrede: Definieer duidelike gevolge vir beleidsoortredings, om te verseker dat alle werknemers die belangrikheid daarvan verstaan ​​om aan sekuriteitsvereistes te voldoen.

Hierdie beheermaatreëls verseker dat organisasies beide interne en eksterne personeelsekuriteitsrisiko's doeltreffend bestuur.


Werknemersbewusmakingsprogramme en sekuriteitskultuur

Die bevordering van 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid is noodsaaklik vir die handhawing van sterk verdediging teen ontwikkelende kuberbedreigings. ISO 27001:2022 bevorder deurlopende opleiding en bewusmakingsprogramme om te verseker dat alle werknemers, van leierskap tot personeel, betrokke is by die handhawing van inligtingsekuriteitstandaarde.

  • Uitvissing-simulasies en sekuriteitsoefeninge: Die uitvoer van gereelde sekuriteitsoefeninge en uitvissing-simulasies help om te verseker dat werknemers bereid is om kubervoorvalle te hanteer.
  • Interaktiewe werkswinkels: Betrek werknemers by praktiese opleidingsessies wat sleutel sekuriteitsprotokolle versterk, wat algehele organisatoriese bewustheid verbeter.

Deurlopende verbetering en kuberveiligheidskultuur

Ten slotte, ISO 27001:2022 pleit vir 'n kultuur van voortdurende verbetering, waar organisasies konsekwent hul sekuriteitsbeleide evalueer en bywerk. Hierdie proaktiewe houding is 'n integrale deel van die handhawing van voldoening en om te verseker dat die organisasie voor opkomende bedreigings bly.

  • Veiligheidsbestuur: Gereelde opdaterings van sekuriteitsbeleide en oudits van kuberveiligheidspraktyke verseker deurlopende voldoening aan ISO 27001:2022.
  • Proaktiewe risikobestuur: Deur 'n kultuur aan te moedig wat risiko-evaluering en -versagting prioritiseer, laat organisasies toe om reageer op nuwe kuberbedreigings te bly.

Optimale tydsberekening vir ISO 27001-aanneming

Die aanvaarding van ISO 27001:2022 is 'n strategiese besluit wat afhang van u organisasie se gereedheid en doelwitte. Die ideale tydsberekening val dikwels saam met periodes van groei of digitale transformasie, waar die verbetering van sekuriteitsraamwerke die sake-uitkomste aansienlik kan verbeter. Vroeë aanvaarding bied 'n mededingende voordeel, aangesien sertifisering in meer as 150 lande erken word, wat internasionale sakegeleenthede uitbrei.

Uitvoer van 'n gereedheidsbeoordeling

Om 'n naatlose aanvaarding te verseker, voer 'n deeglike gereedheidsbeoordeling uit om huidige sekuriteitspraktyke te evalueer teen die opgedateerde standaard. Dit behels:

  • Gapingsanalise: Identifiseer areas wat verbeter moet word en pas dit by ISO 27001:2022 vereistes.
  • Hulpbrontoekenning: Maak seker dat voldoende hulpbronne, insluitend personeel, tegnologie en begroting, beskikbaar is om die aanvaarding te ondersteun.
  • Betrokkenheid van belanghebbendes: Veilige inkoop van sleutelbelanghebbendes om 'n gladde aannemingsproses te fasiliteer.

Belyn sertifisering met strategiese doelwitte

Om sertifisering in lyn te bring met strategiese doelwitte verbeter besigheidsuitkomste. Oorweeg:

  • Tydlyn en Sperdatums: Wees bewus van bedryfspesifieke sperdatums vir voldoening om boetes te vermy.
  • Deurlopende verbetering: Kweek 'n kultuur van deurlopende evaluering en verbetering van sekuriteitspraktyke.

 

Gebruik ISMS.online vir effektiewe bestuur

Ons platform, ISMS.online, speel 'n belangrike rol in die doeltreffende bestuur van die aanneming. Dit bied gereedskap vir die outomatisering van voldoeningstake, die vermindering van handmatige inspanning en die verskaffing van intydse samewerkingsfunksies. Dit verseker dat jou organisasie voldoening kan handhaaf en vordering doeltreffend deur die aannemingsproses kan volg.

Deur strategies te beplan en die regte gereedskap te gebruik, kan jou organisasie die aanvaarding van ISO 27001:2022 glad navigeer, wat robuuste sekuriteit en voldoening verseker.

Waar stem ISO 27001:2022 ooreen met ander regulatoriese standaarde?

ISO 27001 speel 'n beduidende rol in belyning met sleutel regulatoriese raamwerke, soos GDPR en NIS 2, om databeskerming te verbeter en regulatoriese nakoming te stroomlyn. Hierdie belyning versterk nie net dataprivaatheid nie, maar verbeter ook organisatoriese veerkragtigheid oor verskeie raamwerke.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 GDPR-nakoming?

ISO 27001:2022 vul die AVG aan deur te fokus op databeskerming en privaatheid deur middel van sy omvattende risikobestuursprosesse (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Die standaard se klem op die beskerming van persoonlike data stem ooreen met die streng vereistes van die AVG en verseker robuuste databeskermingsstrategieë.

Watter rol speel ISO 27001:2022 in die ondersteuning van NIS 2-riglyne?

Die standaard ondersteun NIS 2-riglyne deur kuberveiligheid se veerkragtigheid te verbeter. ISO 27001:2022 se fokus op bedreigingsintelligensie en voorvalreaksie stem ooreen met NIS 2 se doelwitte, wat organisasies teen kuberbedreigings versterk en die kontinuïteit van kritieke dienste verseker.

Hoe integreer ISO 27001:2022 met ander ISO-standaarde?

ISO 27001 integreer effektief met ander ISO-standaarde, soos ISO 9001 en ISO 14001, skep sinergieë wat algehele regulatoriese belyning en bedryfsdoeltreffendheid verbeter. Hierdie integrasie fasiliteer 'n verenigde benadering tot die bestuur van kwaliteit-, omgewings- en sekuriteitstandaarde binne 'n organisasie.

Hoe kan organisasies omvattende regulatoriese belyning met ISO 27001:2022 bereik?

Organisasies kan omvattende regulatoriese belyning bereik deur hul sekuriteitspraktyke met breër vereistes te sinchroniseer. Ons platform, ISMS.online, bied uitgebreide sertifiseringsondersteuning, wat gereedskap en hulpbronne verskaf om die proses te vereenvoudig. Bedryfsverenigings en webinars verbeter begrip en implementering verder, om te verseker dat organisasies voldoen en mededingend bly.

Kan ISO 27001:2022 nuwe veiligheidsuitdagings effektief versag?

Opkomende bedreigings, insluitend kuberaanvalle en data-oortredings, noodsaak robuuste strategieë. ISO 27001:2022 bied 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van risiko's, met die klem op 'n risiko-gebaseerde benadering om potensiële bedreigings te identifiseer, te assesseer en te versag.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 die vermindering van kuberbedreiging?

ISO 27001:2022 versterk versagting deur gestruktureerde risikobestuursprosesse. Deur aanhangsel A-kontroles te implementeer, kan organisasies kwesbaarhede proaktief aanspreek, wat kubervoorvalle verminder. Hierdie proaktiewe houding bou vertroue by kliënte en vennote, wat besighede in die mark onderskei.

Watter maatreëls verseker wolksekuriteit met ISO 27001:2022?

Wolk-sekuriteitsuitdagings is algemeen namate organisasies migreer na digitale platforms. ISO 27001:2022 sluit spesifieke kontroles vir wolkomgewings in, wat data-integriteit verseker en teen ongemagtigde toegang beskerm. Hierdie maatreëls bevorder kliëntelojaliteit en verhoog markaandeel.

Hoe voorkom ISO 27001:2022 data-oortredings?

Data-oortredings hou aansienlike risiko's in wat reputasie en finansiële stabiliteit beïnvloed. ISO 27001:2022 stel omvattende protokolle daar, wat deurlopende monitering en verbetering verseker. Gesertifiseerde organisasies ervaar dikwels minder oortredings, wat doeltreffende sekuriteitsmaatreëls handhaaf.

Hoe kan organisasies aanpas by ontwikkelende bedreigingslandskappe?

Organisasies kan ISO 27001:2022 aanpas by ontwikkelende bedreigings deur gereeld sekuriteitspraktyke by te werk. Hierdie aanpasbaarheid verseker belyning met opkomende bedreigings, en handhaaf robuuste verdediging. Deur 'n verbintenis tot sekuriteit te toon, kry gesertifiseerde organisasies 'n mededingende voordeel en word hulle deur kliënte en vennote verkies.

Kweek 'n sekuriteitskultuur met ISO 27001-voldoening

ISO 27001 dien as 'n hoeksteen in die ontwikkeling van 'n robuuste sekuriteitskultuur deur bewustheid en omvattende opleiding te beklemtoon. Hierdie benadering versterk nie net jou organisasie se sekuriteitsposisie nie, maar strook ook met huidige kuberveiligheidstandaarde.

Hoe om sekuriteitsbewustheid en opleiding te verbeter

Sekuriteitsbewustheid is 'n integrale deel van ISO 27001:2022, wat verseker dat u werknemers hul rolle in die beskerming van inligtingsbates verstaan. Pasgemaakte opleidingsprogramme bemagtig personeel om bedreigings doeltreffend te herken en daarop te reageer, wat insidentrisiko's tot die minimum beperk.

Wat is effektiewe opleidingstrategieë?

Organisasies kan opleiding verbeter deur:

  • Interaktiewe werkswinkels: Hou innemende sessies wat sekuriteitsprotokolle versterk.
  • E-leermodules: Verskaf buigsame aanlynkursusse vir deurlopende leer.
  • Gesimuleerde Oefeninge: Implementeer uitvissing-simulasies en insidentreaksieoefeninge om gereedheid te toets.

 

Hoe beïnvloed leierskap sekuriteitskultuur?

Leierskap speel 'n deurslaggewende rol in die inbedding van 'n sekuriteit-gefokusde kultuur. Deur sekuriteitsinisiatiewe te prioritiseer en deur voorbeeld te lei, vestig bestuur verantwoordelikheid en waaksaamheid regdeur die organisasie, wat sekuriteit 'n integrale deel van die organisasie-etos maak.

Wat is die langtermynvoordele van sekuriteitsbewustheid?

ISO 27001:2022 bied volgehoue ​​verbeterings en risikovermindering, wat geloofwaardigheid verhoog en 'n mededingende voordeel bied. Organisasies rapporteer verhoogde bedryfsdoeltreffendheid en verlaagde koste, wat groei ondersteun en nuwe geleenthede oopmaak.

Hoe ondersteun ISMS.online u sekuriteitskultuur?

Ons platform, ISMS.online, help organisasies deur gereedskap te bied vir die dophou van opleidingsvordering en die fasilitering van intydse samewerking. Dit verseker dat sekuriteitsbewustheid gehandhaaf en voortdurend verbeter word, in lyn met ISO 27001:2022 se doelwitte.


Navigeer uitdagings in ISO 27001:2022 Implementering

Implementering van ISO 27001:2022 behels die oorkoming van beduidende uitdagings, soos die bestuur van beperkte hulpbronne en die aanspreek van weerstand teen verandering. Hierdie struikelblokke moet aangespreek word om sertifisering te behaal en u organisasie se inligtingsekuriteitsposisie te verbeter.

Identifisering van algemene implementeringshindernisse

Organisasies ondervind dikwels probleme om voldoende hulpbronne, beide finansieel en menslik, toe te ken om aan ISO 27001:2022 se omvattende vereistes te voldoen. Weerstand teen die aanneming van nuwe sekuriteitspraktyke kan ook vordering belemmer, aangesien werknemers huiwerig kan wees om gevestigde werkvloeie te verander.

Doeltreffende hulpbronbestuurstrategieë

Om hulpbronbestuur te optimaliseer, prioritiseer take gebaseer op risiko-assesseringsuitkomste, met die fokus op hoë-impak areas (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Ons platform, ISMS.online, outomatiseer voldoeningstake, verminder handmatige inspanning en verseker dat kritieke areas die nodige aandag kry.

Oorkom weerstand teen verandering

Effektiewe kommunikasie en opleiding is die sleutel om weerstand te versag. Betrek werknemers by die implementeringsproses deur die uit te lig voordele van ISO 27001:2022, soos verbeterde databeskerming en GDPR-belyning. Gereelde opleidingsessies kan 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid en nakoming bevorder.

Verbetering van implementering met ISMS.online

ISMS.online speel 'n deurslaggewende rol om hierdie uitdagings te oorkom deur nutsmiddels te verskaf wat samewerking verbeter en dokumentasie stroomlyn. Ons platform ondersteun geïntegreerde nakomingstrategieë, wat ISO 27001 in lyn bring met standaarde soos ISO 9001, en sodoende algehele doeltreffendheid en regulatoriese nakoming verbeter. Deur die implementeringsproses te vereenvoudig, help ISMS.online jou organisasie om ISO 27001:2022-sertifisering doeltreffend te bereik en in stand te hou.

Wat is die belangrikste verskille tussen ISO 27001:2022 en vroeëre weergawes?

ISO 27001:2022 stel deurslaggewende opdaterings bekend om aan ontwikkelende sekuriteitseise te voldoen, wat die relevansie daarvan in vandag se digitale omgewing verhoog. 'n Beduidende verandering is die uitbreiding van Aanhangsel A-kontroles, wat nou altesaam 93 is, wat nuwe maatreëls vir wolksekuriteit en bedreigingsintelligensie insluit. Hierdie toevoegings beklemtoon die groeiende belangrikheid van digitale ekosisteme en proaktiewe bedreigingsbestuur.

Impak op Voldoening en Sertifisering
Die opdaterings in ISO 27001:2022 vereis aanpassings in voldoeningsprosesse. Jou organisasie moet hierdie nuwe beheermaatreëls in sy Inligtingsekuriteitsbestuurstelsels (ISMS) integreer, om belyning met die jongste vereistes te verseker (ISO 27001:2022 Klousule 6.1). Hierdie integrasie stroomlyn sertifisering deur 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van inligtingsrisiko's te verskaf.

Nuwe kontroles en hul betekenis
Die bekendstelling van kontroles gefokus op wolksekuriteit en bedreigingsintelligensie is opmerklik. Hierdie kontroles help jou organisasie om data in komplekse digitale omgewings te beskerm, en spreek kwesbaarhede uniek aan wolkstelsels aan. Deur hierdie maatreëls te implementeer, kan u u sekuriteitsposisie verbeter en die risiko van data-oortredings verminder.

Aanpassing by nuwe vereistes
Om by hierdie veranderinge aan te pas, moet jou organisasie 'n deeglike gapingsanalise doen om areas te identifiseer wat verbeter moet word. Dit behels die assessering van huidige praktyke teen die bygewerkte standaard, om belyning met nuwe kontroles te verseker. Deur platforms soos ISMS.online te gebruik, kan jy voldoeningstake outomatiseer, handmatige moeite verminder en doeltreffendheid verbeter.

Hierdie opdaterings beklemtoon ISO 27001:2022 se verbintenis tot die aanspreek van hedendaagse sekuriteitsuitdagings, en verseker dat u organisasie veerkragtig bly teen opkomende bedreigings.

Waarom moet Nakomingsbeamptes ISO 27001:2022 prioritiseer?

ISO 27001:2022 is van kardinale belang vir voldoeningsbeamptes wat hul organisasie se inligtingsekuriteitsraamwerk wil verbeter. Die gestruktureerde metodologie vir regulatoriese nakoming en risikobestuur is onontbeerlik in vandag se onderling gekoppelde omgewing.

Navigeer regulatoriese raamwerke
ISO 27001:2022 strook met globale standaarde soos GDPR, wat 'n omvattende raamwerk verskaf wat databeskerming en privaatheid verseker. Deur aan die riglyne daarvan te voldoen, kan jy met selfvertroue komplekse regulatoriese landskappe navigeer, regsrisiko's verminder en bestuur verbeter (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).

Proaktiewe risikobestuur
Die standaard se risikogebaseerde benadering stel organisasies in staat om risiko's sistematies te identifiseer, te assesseer en te verminder. Hierdie proaktiewe houding verminder kwesbaarhede en bevorder 'n kultuur van voortdurende verbetering, wat noodsaaklik is vir die handhawing van 'n robuuste sekuriteitshouding. Nakomingsbeamptes kan ISO 27001:2022 gebruik om effektiewe risikobehandelingstrategieë te implementeer, wat veerkragtigheid teen opkomende bedreigings verseker.

Verbetering van organisatoriese sekuriteit
ISO 27001:2022 verbeter u organisasie se sekuriteitsposisie aansienlik deur sekuriteitspraktyke in kernbesigheidsprosesse in te sluit. Hierdie integrasie verhoog operasionele doeltreffendheid en bou vertroue met belanghebbendes, wat u organisasie as 'n leier in inligtingsekuriteit posisioneer.

Effektiewe implementeringstrategieë
Nakomingsbeamptes kan ISO 27001:2022 effektief implementeer deur platforms soos ISMS.online te gebruik, wat pogings stroomlyn deur outomatiese risikobepalings en intydse monitering. Die betrek van belanghebbendes en die bevordering van 'n sekuriteitsbewuste kultuur is belangrike stappe in die integrasie van die standaard se beginsels regdeur jou organisasie.

Deur ISO 27001:2022 te prioritiseer, beskerm u nie net u organisasie se data nie, maar dryf u ook strategiese voordele in 'n mededingende mark.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 sekuriteitsraamwerke?

ISO 27001:2022 stel 'n omvattende raamwerk vir die bestuur van inligtingsekuriteit daar, met die fokus op 'n risikogebaseerde benadering. Hierdie benadering stel u organisasie in staat om potensiële bedreigings sistematies te identifiseer, te assesseer en aan te spreek, wat robuuste beskerming van sensitiewe data en nakoming van internasionale standaarde verseker.

Sleutelstrategieë vir bedreigingsversagting

  • Uitvoer van risiko-evaluerings: Deeglike evaluasies identifiseer kwesbaarhede en potensiële bedreigings (ISO 27001:2022 Klousule 6.1), wat die basis vorm vir geteikende sekuriteitsmaatreëls.
  • Implementering van sekuriteitskontroles: Aanhangsel A-beheermaatreëls word gebruik om spesifieke risiko's aan te spreek, wat 'n holistiese benadering tot bedreigingsvoorkoming verseker.
  • Deurlopende monitering: Gereelde hersienings van sekuriteitspraktyke maak aanpassing by ontwikkelende bedreigings moontlik, wat die doeltreffendheid van u sekuriteitshouding handhaaf.

Databeskerming en privaatheidbelyning
ISO 27001:2022 integreer sekuriteitspraktyke in organisatoriese prosesse, in ooreenstemming met regulasies soos GDPR. Dit verseker dat persoonlike data veilig hanteer word, wat wetlike risiko's verminder en die vertroue van belanghebbendes versterk.

Bou 'n proaktiewe sekuriteitskultuur
Deur sekuriteitsbewustheid te bevorder, bevorder ISO 27001:2022 voortdurende verbetering en waaksaamheid. Hierdie proaktiewe houding verminder kwesbaarhede en versterk u organisasie se algehele sekuriteitsposisie. Ons platform, ISMS.online, ondersteun hierdie pogings met gereedskap vir intydse monitering en outomatiese risikobepalings, wat u organisasie as 'n leier in inligtingsekuriteit posisioneer.

Die insluiting van ISO 27001:2022 in u sekuriteitstrategie versterk nie net verdediging nie, maar verbeter ook u organisasie se reputasie en mededingende voordeel.

Watter voordele bied ISO 27001:2022 vir uitvoerende hoofde?

ISO 27001:2022 is 'n strategiese bate vir HUB's, wat organisatoriese veerkragtigheid en operasionele doeltreffendheid deur 'n risiko-gebaseerde metodologie verbeter. Hierdie standaard bring sekuriteitsprotokolle in lyn met besigheidsdoelwitte, wat robuuste bestuur van inligtingsekuriteit verseker.

Hoe verbeter ISO 27001:2022 strategiese besigheidsintegrasie?

Risikobestuursraamwerk:
ISO 27001:2022 bied 'n omvattende raamwerk vir die identifisering en vermindering van risiko's, die beskerming van u bates en die versekering van besigheidskontinuïteit.

Regulatoriese Nakomingstandaarde:
Deur in lyn te kom met globale standaarde soos GDPR, minimaliseer dit regsrisiko's en versterk dit bestuur, wat noodsaaklik is vir die handhawing van markvertroue.

Wat is die mededingende voordele van ISO 27001:2022?

Reputasieverbetering:
Sertifisering demonstreer 'n verbintenis tot sekuriteit, wat kliëntevertroue en -tevredenheid verhoog. Organisasies rapporteer dikwels verhoogde kliëntevertroue, wat lei tot hoër retensiekoerse.

Globale marktoegang:
Met aanvaarding in meer as 150 lande, fasiliteer ISO 27001:2022 toetrede tot internasionale markte en bied dit 'n mededingende voordeel.

Hoe kan ISO 27001:2022 besigheidsgroei dryf?

Bedryfsdoeltreffendheid:
Gestroomlynde prosesse verminder sekuriteitsvoorvalle, verlaag koste en verbeter doeltreffendheid.

Innovasie en Digitale Transformasie:
Deur 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid te bevorder, ondersteun dit digitale transformasie en innovasie, wat sakegroei dryf.

Die integrasie van ISO 27001:2022 in jou strategiese beplanning bring sekuriteitsmaatreëls in lyn met organisatoriese doelwitte, om te verseker dat hulle breër besigheidsdoelwitte ondersteun. Ons platform, ISMS.online, vereenvoudig nakoming, bied gereedskap vir intydse monitering en risikobestuur, om te verseker dat jou organisasie veilig en mededingend bly.

Hoe om digitale transformasie met ISO 27001:2022 te fasiliteer

ISO 27001:2022 bied 'n omvattende raamwerk vir organisasies wat oorskakel na digitale platforms, wat databeskerming en nakoming van internasionale standaarde verseker. Hierdie standaard is deurslaggewend in die bestuur van digitale risiko's en die verbetering van sekuriteitsmaatreëls.

Hoe om digitale risiko's effektief te bestuur
ISO 27001:2022 bied 'n risiko-gebaseerde benadering om kwesbaarhede te identifiseer en te versag. Deur deeglike risikobeoordelings uit te voer en Bylae A-kontroles te implementeer, kan jou organisasie potensiële bedreigings proaktief aanspreek en robuuste sekuriteitsmaatreëls handhaaf. Hierdie benadering strook met ontwikkelende kuberveiligheidsvereistes, om te verseker dat jou digitale bates beskerm word.

Hoe om veilige digitale innovasie te bevorder
Deur ISO 27001:2022 in jou ontwikkelingslewensiklus te integreer, verseker dat sekuriteit van ontwerp tot ontplooiing geprioritiseer word. Dit verminder oortredingsrisiko's en verbeter databeskerming, wat jou organisasie in staat stel om innovasie met selfvertroue na te streef terwyl voldoening gehandhaaf word.

Hoe om 'n kultuur van digitale sekuriteit te bou
Die bevordering van 'n kultuur van sekuriteit behels die klem op bewustheid en opleiding. Implementeer omvattende programme wat jou span toerus met die vaardighede wat nodig is om digitale bedreigings effektief te herken en daarop te reageer. Hierdie proaktiewe houding bevorder 'n sekuriteitsbewuste omgewing, noodsaaklik vir suksesvolle digitale transformasie.

Deur ISO 27001:2022 aan te neem, kan jou organisasie digitale kompleksiteite navigeer en verseker dat sekuriteit en voldoening 'n integrale deel van jou strategieë is. Hierdie belyning beskerm nie net sensitiewe inligting nie, maar verhoog ook operasionele doeltreffendheid en mededingende voordeel.

Wat is die belangrikste oorwegings vir die implementering van ISO 27001:2022?

Die implementering van ISO 27001:2022 behels nougesette beplanning en hulpbronbestuur om suksesvolle integrasie te verseker. Sleuteloorwegings sluit in strategiese hulpbrontoewysing, die inskakeling van sleutelpersoneel en die bevordering van 'n kultuur van voortdurende verbetering.

Strategiese Hulpbrontoewysing
Prioritisering van take gebaseer op omvattende risikobeoordelings is noodsaaklik. Jou organisasie moet fokus op hoë-impak areas, om te verseker dat hulle voldoende aandag kry soos uiteengesit in ISO 27001:2022 Klousule 6.1. Die gebruik van platforms soos ISMS.online kan take outomatiseer, handmatige inspanning verminder en hulpbrongebruik optimaliseer.

Betrek sleutelpersoneel
Dit is noodsaaklik om vroeg in die proses inkoop van sleutelpersoneel te verseker. Dit behels die bevordering van samewerking en belyning met organisatoriese doelwitte. Duidelike kommunikasie van die voordele en doelwitte van ISO 27001:2022 help om weerstand te versag en moedig aktiewe deelname aan.

Die bevordering van 'n kultuur van voortdurende verbetering
Gereelde hersiening en opdatering van u inligtingsekuriteitbestuurstelsels (ISMS) om aan te pas by ontwikkelende bedreigings is noodsaaklik. Dit behels die uitvoer van periodieke oudits en bestuursoorsigte om areas vir verbetering te identifiseer, soos gespesifiseer in ISO 27001:2022 Klousule 9.3.

Stappe vir suksesvolle implementering
Om suksesvolle implementering te verseker, moet jou organisasie:

  • Voer 'n gapingsanalise uit om areas te identifiseer wat verbeter moet word.
  • Ontwikkel 'n omvattende projekplan met duidelike doelwitte en tydlyne.
  • Gebruik gereedskap en hulpbronne, soos ISMS.online, om prosesse te stroomlyn en doeltreffendheid te verbeter.
  • Kweek 'n kultuur van sekuriteitsbewustheid deur gereelde opleiding en kommunikasie.

Deur hierdie oorwegings aan te spreek, kan jou organisasie ISO 27001:2022 effektief implementeer, wat sy sekuriteitsposisie verbeter en belyning met internasionale standaarde verseker.

Begin jou ISO 27001:2022-reis met ISMS.aanlyn. Beplan 'n persoonlike demo nou om te sien hoe ons omvattende oplossings kan vereenvoudig jou nakoming en stroomlyn jou implementering prosesse. Verbeter jou sekuriteitsraamwerk en bedryfsdoeltreffendheid verhoog met ons nuutste gereedskap.

Hoe kan ISMS.online jou nakomingsreis stroomlyn?

  • Outomatiseer en vereenvoudig take: Ons platform verminder handmatige inspanning en verbeter akkuraatheid deur outomatisering. Die intuïtiewe koppelvlak lei jou stap-vir-stap, om te verseker dat al die nodige kriteria doeltreffend nagekom word.
  • Watter ondersteuning bied ISMS.online?Met funksies soos outomatiese risikobepalings en intydse monitering, help ISMS.online om 'n robuuste sekuriteitsposisie te handhaaf. Ons oplossing stem ooreen met ISO 27001:2022 se risikogebaseerde benadering, wat proaktief kwesbaarhede aanspreek (ISO 27001:2022 Klousule 6.1).
  • Waarom 'n persoonlike demonstrasie skeduleer?Ontdek hoe ons oplossings jou strategie kan transformeer. 'n Gepersonaliseerde demonstrasie illustreer hoe ISMS.online aan jou organisasie se spesifieke behoeftes kan voldoen en bied insigte in ons vermoëns en voordele.

Hoe verbeter ISMS.online samewerking en doeltreffendheid?

Ons platform bevorder naatlose spanwerk, wat jou organisasie in staat stel om ISO 27001:2022-sertifisering te behaal. Deur ISMS.online te gebruik, kan jou span sy sekuriteitsraamwerk verbeter, bedryfsdoeltreffendheid verbeter en 'n mededingende voordeel kry. Bespreek 'n demo vandag om die transformerende krag van ISMS.online te ervaar en te verseker dat jou organisasie veilig bly en voldoen.


Sam Peters

Sam is hoofprodukbeampte by ISMS.online en lei die ontwikkeling van alle produkkenmerke en -funksionaliteit. Sam is 'n kenner op baie gebiede van voldoening en werk saam met kliënte aan enige maat- of grootskaalse projekte.

Verwante onderwerpe

ISO 27001

Van Gefragmenteerd tot Fyn-Gestemd: Hoe Logiq 'n Robuuste, ISO 27001-Gesertifiseerde ISMS Gebou Het

“IO elimineer dubbelsinnigheid, verhoog aanspreeklikheid en bied end-tot-end naspeurbaarheid van risiko tot beheer tot bewyse.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Leer hoe Logiq:

  • Het ISO 27001-sertifisering binne 12 maande behaal
  • Het die Assured Results-metode gebruik om nakoming en sertifisering te stroomlyn
  • Het Dunamis Technology se konsultasiedienste gebruik om sukses te ondersteun
  • Verbeterde inligtingsekuriteitsbetrokkenheid regdeur die besigheid ontsluit.

Logiq is 'n Nordiese SaaS-verskaffer wat spesialiseer in veilige en hoë-beskikbaarheidsinligtingsuitruiling tussen besighede. Vir meer as 25 jaar bedryf Logiq 'n missie-kritieke digitale handelsnetwerk wat grootskaalse EDI, e-fakturering en dokumentvloei vir ondernemings regdeur die Nordiese streek hanteer.

Logiq se diensplatform loop 24/7 met >99.99% bedryfstyd en is 'n integrale komponent in die finansiële en voorsieningskettingprosesse van sy kliënte.

“Ons het ’n verenigde bestuursplatform met voorspelbare werkvloeie, bewysbestuur en sterk ouditbaarheid nodig gehad.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Die besigheid se primêre doelwit was om ISO 27001-sertifisering te behaal deur 'n duidelik gestruktureerde, oudit-gereed inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) te implementeer. Dit sou ook voortgesette nakoming van sleutelregulasies soos GDPR en NIS 2, sowel as streng verwagtinge van die finansiële sektor, ondersteun.

Logiq het 'n bestaande inligting-ISMS gehad wat oor verskillende gereedskap en formate gebou is, insluitend pasgemaakte intranet, sigblaaie, interne bewaarplekke en plaaslik gestoorde dokumente. Hoewel hierdie benadering funksioneel was, het dit geïntegreerde bestuur, outomatisering en gesentraliseerde beheer ontbreek. Die Logiq-span het gevind dat die handhawing van konsekwentheid, naspeurbaarheid en weergawebeheer oor beleide, registers, kontroles en oudits uitdagend was.

Lars en die span het leiding benodig om implementering te versnel en 'n robuuste, sertifiseringsgereed ISMS-struktuur te verseker, sowel as 'n gesentraliseerde platform om hul pogings te konsolideer en voldoeningsbestuur te stroomlyn.

Logiq het die dienste van Dunamis Technology aangestel om kundige ondersteuning en leiding te bied dwarsdeur die implementering van ISO 27001. Die Dunamis Technology-span het gehelp om die besigheid se ISMS te struktureer, registers te konfigureer, beleidsraamwerke te verfyn en bewyse doeltreffend te karteer. Dunamis Technology het aanbeveel dat die IO-platform gebruik word om die probleem van Logiq se bestaande, gefragmenteerde bestuursomgewing aan te spreek.

“Ons het dit opgelos deur IO te implementeer, wat 'n volledig gesentraliseerde, konsekwente en weergawe-beheerde omgewing skep wat dubbelsinnigheid uitgeskakel en aanspreeklikheid verhoog het.”

Ronny Stavem HUB & Hoof van Digitale Sekuriteitsdienste, Dunamis Tegnologie

Logiq het hul bestaande ISMS-inhoud na die IO-platform gemigreer. Hulle het toe Dunamis Technology se implementeringsmetodologie, IO se omvattende 11-stap Assured Results Method (ARM) en die platform se vooraf-gekonfigureerde ISO 27001-raamwerk gebruik om 'n robuuste ISMS te vestig in lyn met die vereistes van die standaard.

“Ons hoofdoel was om te verseker dat die IO-platform optimaal gebruik word en om komplekse standaarde en ouditeursverwagtinge in praktiese, operasioneel geskikte werkvloeie te vertaal.”

Ronny Stavem HUB & Hoof van Digitale Sekuriteitsdienste, Dunamis Tegnologie

Die Logiq-span het die platform se kern voldoeningsbestuurskenmerke benut om sertifiseringsukses te verseker: gesentraliseerde beleidsbestuur, risikobestuursmodule, bate- en verskafferregisters, outomatiese voldoeningskartering en gestruktureerde verslagdoening. Die oudit-, regstellende aksie- en bewyskoppelingskenmerke het ook 'n duidelike ouditspoor verskaf.

“Die begeleide raamwerke, vooraf gekonfigureerde ISO-beheerstelle en outomatiese modules vir beleide, bates en oudits het ons werkvloei aansienlik stroomlyn gemaak.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Die Logiq-span noem die IO-platform se voorafgekonfigureerde ISO 27001-raamwerk en outomatiese bewysbestuur as die waardevolste elemente van die werk met IO: “Dit het onsekerheid uitgeskakel en komplekse take vereenvoudig.”

“Dunamis Technology het kundige leiding verskaf dwarsdeur die implementering om ons ISMS te help struktureer, registers te konfigureer, beleidsraamwerke te verfyn en bewyse doeltreffend te karteer.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Logiq het ISO 27001:2022-sertifisering binne ongeveer 12 maande behaal, insluitend beplanning, migrasie van bestaande inhoud en interne gereedheidsassesserings. Lars skat dat samewerking met Dunamis Technology en IO die besigheid in staat gestel het om ISMS-instandhouding, bewyshantering en ouditvoorbereidingstyd met 40-60% te verminder.

Lars het gesê: “Die konsolidasie van dokumentasie alleen het aansienlike operasionele ure regoor die organisasie bespaar.”

“IO elimineer dubbelsinnigheid, verhoog aanspreeklikheid en bied end-tot-end naspeurbaarheid van risiko tot beheer tot bewyse.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Die ondersteuning wat deur Dunamis Technology verskaf is, het ook Logiq se pad na sertifisering direk versnel, wat verseker het dat die besigheid se werkvloei in lyn is met ISO 27001-vereistes. Hul ouditervaring het Logiq gehelp om 'n definitiewe, sertifiseringsgereed ISMS binne die IO-platform te vorm. Hulle kon standaarde en ouditverwagtinge vertaal in praktiese, operasioneel geskikte werkvloeie vir Logiq.

“Dunamis Technology se ouditervaring en praktiese aanbevelings was instrumenteel in die vorming van 'n sertifiseringsgereed ISMS. Hul ervaring het verseker dat ons ISMS beide voldoenend en werklik bruikbaar geword het.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Span Logiq het ook onverwagte voordele ontsluit deur die gebruik van IO. Met ISO 27001-nakoming gekonsolideer in een platform, het die besigheid die kruisdepartementele inligtingsekuriteitsbelyning versterk. Rolle en verantwoordelikhede is meer deursigtig en nie-sekuriteitsbelanghebbendes is meer betrokke. Gevolglik het Logiq 'n sterker organisasiewye bestuurskultuur gebou.

“Selfs nie-tegniese belanghebbendes kon die IO-oplossing met vertroue aanneem sodra hulle by die nuwe struktuur aangepas het.”

Lars Hauger CTO, Logiq

Die Logiq-span gaan voort om hul ISMS te ontwikkel in lyn met ISO 27001 se vereistes vir voortdurende verbetering deur ISMS-werkvloei uit te brei en verskafferbestuurskontroles te verbeter. Die besigheid benut ook die IO-platform vir breër voldoeningsgebiede, insluitend NIS 2 en toekomstige regulatoriese vereistes met die ondersteuning en kundigheid van Dunamis Technology.

“Die platform se argitektuur is ideaal vir die gelyktydige bestuur van verskeie standaarde, wat van kritieke belang is vir Logiq gegewe hul toekomstige voldoeningsbehoeftes.”

Ronny Stavem HUB & Hoof van Digitale Sekuriteitsdienste, Dunamis Tegnologie

ISO 27001

Die grootste uitdagings vir KI-bestuur in 2026

Vanjaar se tema vir Veiliger Internetdag, slim tegnologie, veilige keuses – die verkenning van die veilige en verantwoordelike gebruik van KI, beklemtoon die belangrikheid van verantwoordelike KI-gebruik. KI-gebruik het algemeen in besigheid geword en bied leiers 'n aanloklike kombinasie van verhoogde produktiwiteit en verminderde koste. As sodanig gebruik organisasies nou KI vir alles van hul werwingspogings tot hul bedreigingsmonitering. Die implementering en gebruik van KI op 'n etiese, verantwoordelike en veilige manier is egter nie net iets lekker om te hê nie. Dit is die sleutel om nakoming van regulasies soos die EU-KI-wet te verseker, sensitiewe kliëntinligting te beskerm en risiko te verminder. Ons Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit 2025 het die belangrikste KI-verwante uitdagings waarmee organisasies te kampe het, blootgelê, van bestuurs- en implementeringsprobleme tot KI-aangedrewe aanvalle en opkomende bedreigings. In hierdie blog ondersoek ons ​​hierdie uitdagings en hoe organisasies dit kan aanspreek. Skadu-KI Een uit elke drie (34%) respondente op die Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit 2025 het gesê interne misbruik van generatiewe KI-instrumente, ook bekend as skadu-KI, is 'n belangrike opkomende bedreiging vir hul besigheid oor die volgende 12 maande. Intussen het 37% gedeel dat hul werknemers reeds generatiewe KI-instrumente sonder organisatoriese toestemming of leiding gebruik het. Skadu-KI is 'n dringende kwessie vir organisasies. Ongemagtigde gebruik van KI kan die risiko van datalekke en oortredings van databeskermingsregulasies verhoog, wat moontlik tot swaar boetes vir nie-nakoming sowel as reputasieskade kan lei. Om skadu-KI-gebruik te bestuur, moet besighede eers identifiseer waar KI gebruik word en waarvoor dit gebruik word. Oorweeg dit om toegang tot hierdie domeine en platforms te beperk totdat jou besigheid duidelike bestuurs- en gebruiksbeleide vasgestel en gedeel het. Skep KI-gebruiksbeleide wat definieer watter KI-gereedskap goedgekeur is en watter nie. Stel riglyne vas oor die tipes data wat wel en nie in aanwysings ingevoer kan word nie – byvoorbeeld, intellektuele eiendom, kliëntedata en finansiële data moet nooit in gratis, publieke weergawes van groot taalmodelle ingevoer word nie. Implementeer 'n werknemersopleidingsprogram om te verseker dat personeel bewus is van hul inligtingsekuriteitsverantwoordelikhede, insluitend veilige KI-gebruik. Firewalls of DNS-filtering om verbode webwerwe te blokkeer, kan as sterk tegniese beheermaatreëls dien, maar dit kan daartoe lei dat werknemers ander maniere vind om toegang daartoe te verkry. Oorweeg die bevordering van 'n oop omgewing waar daar duidelike beleide vir gebruik is en werknemers vrae kan vra oor nuwe KI-instrumente, met 'n vaartbelynde goedkeuringsproses. Die tempo van KI-aanvaarding Meer as die helfte (54%) van die respondente op ons verslag oor die stand van inligtingsekuriteit erken dat hul besigheid KI-tegnologie te vinnig aangeneem het en nou uitdagings in die gesig staar om dit af te skaal of dit meer verantwoordelik te implementeer. Die bevindinge van die verslag weerspieël die groot kloof tussen die tempo van KI-aanvaarding en die tempo van KI-bestuur. Dikwels implementeer besighede eers beskermings rondom KI-gebruik nadat foute plaasgevind het, wat besighede laat sukkel om koers reg te stel. ISO 42001 kan 'n robuuste, proaktiewe oplossing bied. Die standaard bied 'n raamwerk vir die vestiging, instandhouding en voortdurende verbetering van 'n KI-bestuurstelsel (AIMS), met die klem op etiese, verantwoordelike KI-gebruik. Organisasies kan 'n strategiese benadering tot deurlopende nakoming volg deur die Beplan-Doen-Kontroleer-Optree (PDCA) siklus te gebruik. Om aan ISO 42001-nakoming te voldoen, moet besighede 'n KI-beleid opstel, KI-rolle en -verantwoordelikhede toewys, die impak van KI-stelsels assesseer en dokumenteer, prosesse vir die verantwoordelike gebruik van KI-stelsels implementeer, KI-risiko assesseer, en meer. Die klem op voortdurende verbetering vereis dat besighede hul AIMS voortdurend ontwikkel vir deurlopende sertifisering. ISO 42001-sertifisering kan jou organisasie in staat stel om KI-risiko te bestuur, belanghebbervertroue en deursigtigheid te verseker, en nakoming van regulasies soos die EU-KI-wet te stroomlyn. Opkomende KI-aangedrewe bedreigings Respondente op ons Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit 2025 het verskeie KI-verwante risiko's as hul belangrikste opkomende bedreigings vir die volgende 12 maande genoem. 42% was bekommerd oor KI-gegenereerde waninligting en disinligting, terwyl 38% KI-phishing as 'n kernprobleem genoem het. 34% van die respondente het gesê skadu-KI was 'n bron van kommer, terwyl 28% bekommerd was oor diepvals-nabootsing tydens virtuele vergaderings. Die data dui daarop dat baie van hierdie bedreigings reeds 'n werklikheid is – meer as 'n kwart (26%) van die respondente het die afgelope 12 maande KI-datavergiftiging ervaar. Die implementering van beste praktyke vir inligtingsekuriteit, soos dié wat deur die ISO 27001-raamwerk verskaf word, kan ook besighede ondersteun om KI-gedrewe bedreigings aan te pak. Die ISO 27001-standaard vereis dat organisasies kernbeheermaatreëls soos bevoorregte toegangsregte, opleiding in werknemersinligtingsekuriteitsbewustheid, bedreigingsintelligensie en veilige verifikasie implementeer (of hul redenasie vir die keuse om dit nie te implementeer nie, regverdig. Hierdie beste praktyke vorm 'n stewige basislyn vanwaar organisasies risiko's wat met KI-gedrewe bedreigings verband hou, kan verminder. Bevoorregte toegangsregte kan byvoorbeeld die skade van 'n werknemer wat slagoffer word van 'n KI-aangedrewe phishing-aanval beperk deur hul gebruikersvlaktoegang tot inligting en stelsels te beperk, terwyl opleiding en bewustheid van inligtingsekuriteit kan keer dat daardie werknemer heeltemal slagoffer van die aanval word. Gevallestudie: KI Clearing Konstruksieplatform AI Clearing het geweet dat ISO 42001-sertifisering sou demonstreer dat hul KI-stelsel aan die hoogste standaarde en streng toetsing voldoen, wat kliëntevertroue verhoog. Die besigheid het die IO-platform vir hul voldoening gebruik, wat die implementering van ISO 42001 gestroomlyn het terwyl hulle volle beheer oor hul bestuurs-, risiko- en privaatheidsvereistes behou het. Leer hoe KI Clearing 'n robuuste AIMS gebou het, KI-risiko doeltreffend bestuur het en die wêreld se eerste ISO 42001-sertifisering behaal het: Lees die KI Clearing-gevallestudie. Die Strategiese KI-bestuursvoordeel. KI-tegnologie bied 'n aanloklike verskeidenheid voordele vir besighede, maar dit kan ook besigheidsrisiko verhoog. Dit dryf sommige van die grootste kuberbedreigings aan wat organisasies in 2026 in die gesig staar. Hierdie Veiliger Internetdag moedig ons besighede aan om raamwerke soos ISO 42001 te gebruik om KI veilig, verantwoordelik en in ooreenstemming met regulatoriese vereistes te implementeer. Besighede wat 'n strategiese benadering tot KI-bestuur volg, sal KI-risiko proaktief kan bestuur, kliëntevertroue kan verhoog en operasionele doeltreffendheid kan ontsluit.
ISO 27001

Waarom Reguleerders en Beleggers Verwag dat Maatskappye 'n Drievoudige Risiko Aanspreek

Organisasies is bekommerd oor sekuriteits- en privaatheidsrisiko's. En meer onlangs het hulle aandag gegee aan KI-risiko. Maar hoe gereeld dink hulle aan al drie in dieselfde gesprek? Dit word toenemend duidelik dat hulle moet. Wette wat databeskerming, kuberveiligheid en KI dek, het sedert 2016 verviervoudig in die VSA, EU, VK en China. Die SEC het reeds bewys dat hulle ernstig is oor kuberveiligheid. Die kuberveiligheidsreëls, wat vanaf Desember 2023 van krag is, hervorm reeds hoe publieke maatskappye die openbaarmaking van oortredings hanteer. Vorm 8-K Item 1.05 vereis nou dat maatskappye wesenlike kuberveiligheidsvoorvalle binne vier werksdae na die bepaling van wesenlikheid moet openbaar, nie vanaf wanneer die voorval ontdek is nie. Vorm 10-K Item 106 vereis jaarlikse openbaarmaking van risikobestuursprosesse en direksie-toesigstrukture. Die Kommissie is nie bang om maatskappye te straf wat volgens hulle sekuriteitsvoorvalle afgeskaal het nie. Net meer as 'n jaar gelede, in Oktober 2024, het die SEC handhawingsaksies teen vier publieke maatskappye (Unisys, Avaya, Check Point en Mimecast) geskik vir die misleiding van beleggers oor die impak van die SolarWinds-kuberaanval in 2020. Die gesamentlike boetes het $7 miljoen benader. Unisys alleen het $4 miljoen betaal om kuberrisiko's as "hipoteties" in hul liassering te beskryf, terwyl interne spanne van werklike inbrake geweet het. Tussen Desember 2023 en Januarie 2025 is 55 kuberveiligheidsvoorvalle aangemeld via Vorm 8-K-indienings. Benewens die SolarWinds-verwante aksies, het Flagstar in Desember 2024 $3.55 miljoen betaal omdat hulle 'n oortreding wat 1.5 miljoen mense geraak het, as blote "toegang" beskryf het terwyl data eintlik gesteel is. Hierdie strawwe toon 'n behoefte om die openbaarmaking van kuberveiligheid te verbind met breër ondernemingsrisikobestuur. Die SEC se stigting van 'n nuwe Eenheid vir Kuber- en Opkomende Tegnologieë in Februarie 2025 dui daarop dat hierdie ondersoek sal voortduur. Dit het die Kripto-bates en kubereenheid vervang. CETU sinspeel ook op die belangrikheid daarvan om KI in hierdie risiko's in te sluit, aangesien dit spesifiek beide KI- en kuberveiligheidspraktyke in sy mandaat insluit. Gefragmenteerde Bestuur Skep Samestellende Blootstelling Amerikaanse maatskappye met Europese bedrywighede ondervind ook bykomende druk van die EU se KI-Wet, wat in Augustus 2024 in werking getree het. Die wet, wat voldoeningsdatums tot 2027 het, is ekstraterritoriaal van toepassing. VSA Besighede wat KI-stelsels in die EU-mark plaas of KI ontplooi waarvan die uitsette EU-gebruikers beïnvloed, moet voldoen. Die risiko's is aansienlik. Strafmaatreëls vir verbode KI-praktyke bereik €35 miljoen of 7 persent van die wêreldwye jaarlikse inkomste, wat ook al hoër is. Hoërisikokategorieë, wat KI insluit wat gebruik word vir indiensnemingsbesluite, kredietgradering en gesondheidsorgdiagnostiek, vereis ooreenstemmingsassesserings, tegniese dokumentasie en menslike toesigmeganismes. Verbod op KI-stelsels met onaanvaarbare risiko het in Februarie 2025 in werking getree. KI verskyn in openbaarmakingsdokumente. Beleggersverwagtinge verander namate hierdie risiko's ontwikkel. Reguleerders en aandeelhouers maak dit duidelik dat die ou model van aparte spanne wat kuberveiligheid, privaatheid en KI as afsonderlike domeine bestuur, nie meer werk nie. KI het met merkwaardige spoed van geleentheidsbesprekings in direksiekamers na die risikofaktore-afdeling van jaarverslae gemigreer. Twee-en-sewentig persent van S&P 500-maatskappye maak nou wesenlike KI-risiko's bekend, teenoor slegs 12 persent in 2023. Die bekommernisse wat hulle die meeste noem, is reputasieskade (38 persent van die maatskappye wat dit openbaar maak), implikasies vir kuberveiligheid en regulatoriese onsekerheid. Raads toesig het gevolg. Volgens ISS-Corporate het 31.6 persent van S&P 500-maatskappye direksie-toesig oor KI in hul 2024-volmagtigingsverklarings bekend gemaak. Dit is 'n toename van 84 persent jaar-tot-jaar. Diegene wat nie sulke toesig instel nie, loop die risiko om wesenlike aandeelhouerskade te veroorsaak, wat tot moontlike negatiewe stemaanbevelings kan lei. Verlede jaar het Glass Lewis, 'n volmagsadviesfirma wat institusionele aandeelhouers adviseer oor hoe om te stem, nuwe maatstafriglyne uitgereik wat direk KI-bestuur aanspreek. Die probleem met die afsonderlike bestuur van kuberveiligheid, privaatheid en KI is dat voorvalle wat met elkeen van hierdie verband hou, in die ander invloei. 'n Enkele oortreding kan gelyktydig SEC-openbaarmakingsverpligtinge, GDPR-kennisgewingsvereistes, staatswette oor privaatheid en (indien persoonlike data 'n KI-stelsel opgelei het) opkomende KI-regulasies aktiveer. Die tyd het dus aangebreek om die oorweging van hierdie risikogebiede saam te voeg, maar niks hiervan is maklik nie. Volgens die Nasionale Vereniging van Korporatiewe Direkteure se vooruitsigte vir bestuur van Julie 2025, is KI nou 'n roetine-onderwerp vir 61 persent van rade, maar min het dit behoorlik in bestuursstrukture geïntegreer. Hoekom? Kulturele wrywing is een rede. Sekuriteits-, privaatheids- en KI-spanne het histories met verskillende woordeskat, risikoraamwerke en rapporteringsstrukture gewerk. Tegnologie-integrasie voeg nog 'n laag moeilikheid by; geïsoleerde GRC-instrumente skep gefragmenteerde benaderings tot risikobepaling, ouditdokumentasie en bewysinsameling. Begrotingsbeperkings dwing pynlike afwegings af tussen die bou van geïntegreerde infrastruktuur en die nakoming van onmiddellike voldoeningsdatums. Standaardraamwerke bied 'n pad vorentoe Die goeie nuus: groot standaardliggame het hierdie konvergensie verwag. ISO se hoëvlakstruktuur beteken dat ISO 27001 (inligtingsekuriteit), ISO 27701 (privaatheid) en die nuwer ISO 42001 (KI-bestuurstelsels) versoenbare argitekture deel, wat organisasies in staat stel om verenigde bestuurstelsels te bou eerder as parallelle burokrasieë. Praktiese integrasie begin tipies met kruisfunksionele stuurkomitees wat privaatheids-, kuberveiligheid-, regs- en KI-verteenwoordigers insluit. Van daar af ontwikkel organisasies gedeelde risikotaksonomieë en (waar begrotings dit toelaat) verenigde GRC-platforms wat oorbodige assesserings uitskakel. Rolgrense vervaag reeds: volgens 'n IAPP- en EY-opname het 69 persent van hoof-privaatheidsbeamptes KI-bestuursverantwoordelikhede verkry. Organisasies wat nie hul praktyke langs hierdie lyne ontwikkel nie, loop die risiko van regulatoriese blootstelling. Vir diegene wat dit wel doen, wag laer regulatoriese wrywing, verminderde ouditlas en sterker beleggersvertroue.
ISO 27001

Hoe Spenn Group ISO 27001-sukses met IO en Dunamis-tegnologie ontsluit het

“Die IO-platform het as 'n enkele spilpunt opgetree om noodsaaklike items soos risiko's, bates en beheermaatreëls te koppel. Die integrasies het dit vir ons makliker gemaak om bewyse in te samel, risiko te bestuur en 'n duidelike ouditspoor te demonstreer.”

Kristian Kolstad Hoofproduk- en Tegnologiebeampte (CPTO), Spenn Groep

Leer hoe Spenn Groep:

  • Het ISO 27001-sertifisering binne 10 maande behaal
  • Het die IO-platform gebruik om die implementering van ISMS en ISO 27001-nakoming te stroomlyn.
  • Het Dunamis Technology se vCISO-kundigheid benut om sukses te ondersteun
  • Het 'n kultuur van inligtingsekuriteitsbetrokkenheid dwarsdeur die besigheid gebou.

Spenn Group AS (Spenn Group) bou en bedryf 'n platform wat 'n ekosisteem van kliënte-lojaliteitsprogramme moontlik maak. Die maatskappy, gebaseer in Noorweë, bedryf die nuwe Nordiese lojaliteitsgeldeenheid, Spenn, wat in samewerking met Strawberry, Norwegian Air Shuttle en Reitan Retail gestig is. Spenn verenig beloningsprogramme wat lede in staat stel om punte te verdien en in te ruil oor hotelle, vlugte en kruideniersware, wat dit 'n gemeenskaplike, buigsame ekosisteem vir lojaliteit in die Nordiese lande maak.

As 'n vinnig groeiende opstartonderneming moes Spenn Group vinnig – maar strategies – 'n inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) implementeer om ISO 27001-sertifisering te behaal. Die besigheid moes ook voldoening aan die Algemene Verordening oor Databeskerming (GDPR) demonstreer. Terwyl die span bewus was van hierdie belangrike vereistes vir inligtingsekuriteit en dataprivaatheid, het die besigheid nie die interne hulpbronne gehad wat nodig was om ISO 27001 doeltreffend te implementeer en in lyn te kom met GDPR-vereistes nie.

“Ons was 'n nuwe onderneming en wou vroeg reeds inligtingsekuriteit in ons werk implementeer, aangesien 'n sertifisering 'n vereiste van ons stigters (Norwegian, Strawberry en Reitan Retail) was en dit 'n mededingende voordeel sou wees.”

Kristian Kolstad CPTO, Spenn Groep

Kristian en die Spenn Group-span het geweet dat die vestiging en voortdurende verbetering van 'n robuuste, ISO 27001-gesertifiseerde ISMS die besigheid in staat sou stel om sy sensitiewe kliëntedata te beskerm en aan die vertrouensvereistes van Spenn Group se hoëprofiel-korporatiewe eienaars te voldoen. Daarbenewens sou suksesvolle sertifisering en die vertroue wat met bekwame inligtingsekuriteitsbestuur geassosieer word, ook 'n mededingende voordeel vir die besigheid bied.

Spenn Group het die kundige virtuele Hoofinligtingsekuriteitsbeampte (vCISO) leiding en ondersteuning gebruik wat deur IO-vennoot, Dunamis Technology, verskaf is. Die Dunamis Technology-span het die besigheid se behoefte aan vinnige sertifisering raakgesien en IO se doeltreffende voldoeningsbestuursplatform aanbeveel om die komplekse beleide, beheermaatreëls en dokumentasie wat vir ISO 27001-sertifisering vereis word, te implementeer en te bestuur.

“Spenn Group moes sekuriteit vinnig as 'n opstartonderneming implementeer terwyl hulle die tydrowende handmatige, dokumentgesentreerde benadering vermy het wat sommige van hul bestuurders voorheen ervaar het. Dit is aangespreek deur die IO-platform te benut, wat sjablone en ingeboude prosesse verskaf het om hulle vinnig aan die gang te kry.”

Ronny Stavem HUB & Hoof van Digitale Sekuriteitsdienste, Dunamis Tegnologie

Die platform se ingeboude sjablone, prosesse en riglyne het Kristian en die Spenn Group-span in staat gestel om vinnig 'n ISMS te vestig met die voortgesette ondersteuning van Dunamis Technology.

“Die voorafgeboude inhoud van beleide, beheermaatreëls en raamwerke het ons toegelaat om die ISO 27001-implementering te begin met 'n beduidende gedeelte van die dokumentasie reeds voltooi, wat administratiewe oorhoofse koste verminder het.”

Kristian Kolstad CPTO, Spenn Groep

Met Dunamis Technology se kundigheid en die besigheid se ISO 27001-projek binne die gebruikersvriendelike, intuïtiewe IO-platform, het Spenn Group 'n holistiese, gestruktureerde benadering gevolg tot die implementering van die ISO 27001-standaard, deur strategies deur sertifiseringsvereistes te werk.

“Die IO-platform het as 'n enkele spilpunt opgetree om noodsaaklike items soos risiko's, bates en beheermaatreëls te koppel. Die integrasies het dit vir ons makliker gemaak om bewyse in te samel, risiko te bestuur en 'n duidelike ouditspoor te demonstreer.”

Kristian Kolstad CPTO, Spenn Groep

Dunamis Technology het verseker dat topbestuur by Spenn Group van vroeg af in die proses betrokke was en het werkswinkels aangebied om vordering te ondersteun. Die vCISO-ondersteuning en -leiding wat hulle verskaf het, het Kristian en die Spenn Group-span in staat gestel om vinnig en vol vertroue deur die ISO 27001-sertifiseringsproses te beweeg.

“Dunamis Technology se ondersteuning het ons in staat gestel om vinnig 'n robuuste ISMS-raamwerk te vestig, die IO-platform effektief te gebruik en met vertroue die komplekse vereistes te navigeer wat nodig is om ISO 27001-sertifisering te behaal.”

Kristian Kolstad CPTO, Spenn Groep

Spenn Group het ISO 27001-sertifisering suksesvol in ongeveer 9-10 maande behaal. Kristian skat dat die besigheid deur IO en Dunamis Technology te gebruik, dit in slegs 50% van die tyd bereik het wat dit hulle sou geneem het as hulle 'n handmatige, dokumentgesentreerde benadering gebruik het.

Vir Spenn Group was die waardevolste element van die gebruik van die IO-platform die vermoë om beheer oor die projekimplementering te handhaaf en 'n duidelike oorsig en begrip van die ISMS-struktuur te vestig. Kristian het gesê: "Hierdie duidelikheid het verseker dat die span geweet het wat gedoen moes word en hoekom, wat die hele sertifiseringsproses hanteerbaar gemaak het."

Die bruikbaarheid en belangrike integrasies van die IO-platform het Spenn Group ook in staat gestel om werknemersbetrokkenheid met inligtingsekuriteit aan te moedig, 'n kernbeginsel van ISO 27001-nakoming, en iets wat Dunamis Technology as noodsaaklik vir voortgesette sukses geïdentifiseer het.

“’n Onverwagte maar belangrike voordeel van IO was dat die platform se gebruikersvriendelikheid en gesentraliseerde aard tot makliker organisatoriese inbedding gelei het. Dit het verseker dat die sekuriteitswerk makliker ’n geïntegreerde en natuurlike deel van Spenn Group se daaglikse bedrywighede en kultuur geword het. Ons gebruik Slack vir interne kommunikasie en die integrasie van IO met Slack het ons werknemersbetrokkenheid gegee.”

Kristian Kolstad CPTO, Spenn Groep

Kristian het ook die ondersteuning wat deur die Dunamis Technology-span gebied is, geprys: “Hul kundigheid en vooruitdenkende benadering het verseker dat die komplekse implementeringsproses effektief bestuur is, wat gelei het tot 'n gladde en selfversekerde pad na die verkryging van sertifisering.”

Die Spenn Groep-span fokus hul pogings op die voortgesette bedryf en instandhouding van hul ISMS om te verseker dat die besigheid sy ISO 27001-sertifisering handhaaf. Die maatskappy oorweeg egter ook die implementering van die ISO 9001-standaard om hul bestuurstelsels na gehalteversekering uit te brei.

ISO 27001

WEF-verslag: Bedrog is nou uitvoerende hoofde se grootste kuberprobleem, maar dit is nie die enigste een nie.

Vyf jaar is 'n lang tyd in kuberveiligheid. Tog is dit hoe lank die Wêreld Ekonomiese Forum (WEF) al meningspeilings onder uitvoerende hoofde doen vir sy Global Cybersecurity Outlook-verslae. Die hoop is dat die gevolglike insig sakeleiers sal bemagtig om strategie aan te pas en 'n vinnig ontwikkelende bedreigingslandskap te navigeer. Vanjaar se aanbod plaas bedrog, KI en geopolitiek stewig bo-aan 'n groeiende lys van bekommernisse. En soos verlede jaar die geval was, is kuberveerkragtigheid die doelwit waarna almal streef. Tog, soos ons in die IO (voorheen ISMS.online) State of Information Security Report 2025 bespreek het, is daar dikwels 'n redelike gaping tussen die diagnose van die probleem en die doen van iets daaromtrent. Wat WEF bevind het WEF het net meer as 800 C-vlak bestuurders vir vanjaar se verslag ondervra. Van die belangrikste bevindinge is die volgende: Bedrog neem topposisie in. HUBs en ITSOs het effens uiteengeloop wat hul twee grootste bekommernisse betref. Terwyl IT-ondersteuners konsekwent gebly het vanaf verlede jaar in die aanhaling (in volgorde) van ransomware en ontwrigting van die voorsieningsketting, het hul uitvoerende eweknieë kuberbedrog boaan die lys geplaas, gevolg deur KI-kwesbaarhede. Met bedrog bedoel hulle ondernemingsgefokusde bedreigings soos phishing/smishing/vishing, faktuurbedrog (soos BEC) en binnebedrog, maar ook misdaadtipes wat meer algemeen met verbruikersverliese geassosieer word, soos ID-diefstal en selfs beleggingsbedrog/kripto-swendelary. Die IO-verslag lyk asof dit saamstem. Dit het aan die lig gebring dat 30% van die respondente die afgelope 12 maande phishing ervaar het, teenoor slegs 12% in 2024. Soos 'n onlangse verslag van Microsoft uitlig, is daar 'n gesofistikeerde en veerkragtige globale infrastruktuur in plek om sekere soorte bedrog soos BEC te fasiliteer wat ondernemings beïnvloed. Maar selfs nominaal verbruikersgefokusde veldtogte wat rondom dinge soos ID-diefstal gesentreer is, kan die korporatiewe wêreld raak. Soos Check Point in 'n onlangse artikel aangevoer het, wanneer swendelaars persoonlike en toestelinligting, insluitend "lewendige" selfies, van individue kan oes, kan hulle die inligting verder as ID-bedrog gebruik. Spesifiek kan dit geoperasionaliseer word om korporatiewe verifikasiestelsels te omseil en werknemers in IT-hulptoonbankwagwoordherstellings na te boots. En as individue groot bedrae in beleggingsswendelary verloor, kan hulle meer kwesbaar wees vir dwang/afpersing as kwaadwillige insiders. KI verhoog kuberrisiko KI is ook deur WEF-respondente uitgelig as 'n sleuteldrywer van kuberrisiko. Maar interessant genoeg, minder in terme van sy vermoë om phishing, diepvalse en wanware aan te dryf (wat 28% betref het), en meer in terme van datalekkasies wat kan voortspruit uit misbruik van GenAI (30%). Dit dui op kommer oor die groeiende gebruik van KI deur ondernemings wat die oppervlak van kuberaanvalle uitbrei. Trouens, 87% van die respondente glo dat KI-kwesbaarhede toeneem (teenoor 77% wat dieselfde sê oor bedrog en 65% wat die ontwrigting van die voorsieningsketting sê). IO-data werp meer lig op die kwessie. 'n Derde (34%) van die respondente het vir ons gesê hulle is bekommerd oor skadu-KI, met 54% wat erken het dat hulle GenAI te vinnig aangeneem het en nou uitdagings in die gesig staar om dit meer verantwoordelik te implementeer. Risiko floreer gewoonlik in die skaduwees: wat organisasies nie kan sien nie, kan hulle nie bestuur nie. Geopolitiek is 'n belangrike beïnvloeder van sekuriteitstrategie Byna twee derdes van die respondente het aan WEF gesê dat geopolities gemotiveerde kuberaanvalle 'n belangrike oorweging is wanneer hul kuberrisikobestuurstrategieë ontwerp word. Wisselvalligheid in hierdie gebied het byna alle (91%) groot organisasies gedwing om hul benadering tot sekuriteit aan te pas, het die verslag bevind. Dit stem ooreen met IO se mening, wat bevind het dat 88% van Amerikaanse en Britse firmas staatsgeborgde aanvalle vrees, en byna 'n kwart (23%) sê hul grootste bekommernis vir die jaar wat voorlê is 'n gebrek aan voorbereiding vir "geopolitiese eskalasie of oorlogstydse kuberoperasies". 'n Derde (32%) beweer dat die bestuur van geopolitieke risiko hul primêre motivering vir sterk inligtingsbeveiliging en nakoming is. Meer kommerwekkend is dat 31% van die WEF-opname-respondente lae vertroue in hul nasie se vermoë om op groot kubervoorvalle te reageer, gerapporteer het, teenoor 26% verlede jaar. Die syfer styg tot 40% in Europa. Die regering moet die implementering van die maatreëls in sy Wetsontwerp op Kuberveiligheid en -veerkragtigheid en Kuberaksieplan versnel. Voorsieningskettings bly 'n hindernis vir veerkragtigheid Voorsieningskettings bly 'n beduidende bron van kuberrisiko, en een wat steeds moeilik is om te bestuur. Twee derdes (65%) van die respondente het aan WEF gesê dat dit hul grootste uitdaging is om kuberveerkragtig te word, teenoor 54% verlede jaar en net bo die vinnig veranderende bedreigingslandskap (63%) en nalatenskapstelsels (49%). Hulle is reg om bekommerd te wees. Sowat 61% van Britse/VSA-organisasies het aan IO gesê dat hul besigheid die afgelope jaar deur 'n sekuriteitsvoorval wat deur 'n derdeparty-verskaffer veroorsaak is, beïnvloed is. Baie het gesê dit het gelei tot kliënt-/werknemerdata-oortredings (38%), finansiële verlies (35%), operasionele ontwrigting (33%), verloop/verlies aan vertroue (36%) en verhoogde vennootondersoek (24%). Na veerkragtigheid Teen hierdie agtergrond weet sake- en sekuriteitsleiers dat hulle nie 100% bestand teen oortredings kan bly nie. Die fokus moet dus verskuif na veerkragtigheid: hoe om voorvalle te antisipeer, te weerstaan ​​en vinnig daarvan te herstel, en so na as moontlik aan "besigheid soos gewoonlik" te handhaaf. Soos die JLR- en M&S-oortredings getoon het, is dit makliker gesê as gedaan. Volgens die WEF is die grootste hindernisse vir kuberveerkragtigheid 'n vinnig ontwikkelende bedreigingslandskap en opkomende tegnologieë (61%); kwesbaarhede van derde partye (46%); en tekorte aan kubervaardighede en kundigheid (45%). Nalatenskap en befondsing is ook as sleutelfaktore genoem. So hoe kan organisasies hierdie uitdagings oorkom? Interessant genoeg het die verslag bevind dat meer veerkragtige organisasies meer geneig was om: Raadslede persoonlik aanspreeklik te hou in die geval van oortredings; 'n Positiewe siening van kuberverwante regulasies te hê; Voldoende vaardighede te hê om hul kuberdoelwitte te bereik; Die sekuriteit van KI-instrumente voor ontplooiing te assesseer; Sekuriteit by verkryging te betrek; Voorvalle te simuleer en hersteloefeninge met vennote te beplan; Die sekuriteitsvolwassenheid van verskaffers te assesseer. Baie van hierdie dinge word vereis deur beste praktykstandaarde soos ISO 27001 en ISO 42001. Laasgenoemde is veral geskik om organisasies te help om die bestuursgaping te oorbrug en risiko (insluitend data-lekkasie) oor 'n groeiende KI-aanvalsoppervlak te bestuur. Volgens IO het 80% van Britse/VSA-organisasies standaarde soos hierdie nagekom om veerkragtigheid op 'n gestruktureerde, risikogebaseerde manier te bou. Teen die agtergrond van 'n wisselvallige sake- en bedreigingslandskap, is diegene wat nie dit doen nie, in 'n toenemende nadeel.
ISO 27001

700 Kredietbreuk: API-risiko's plaas finansiële voorsieningskettingbestuur onder die kollig

Wat wys die 700Credit-oortreding oor die finansiële datastelsel en voorsieningskettingrisiko's, en watter lesse kan geleer word? Deur Kate O'Flaherty In Desember het die kredietverslag- en identiteitsverifikasiediensverskaffer 700Credit erken dat hulle 'n datalek gehad het wat 5.8 miljoen kliënte geraak het. Die voorval het 'n gekompromitteerde derdeparty-API behels wat gekoppel is aan die 700Credit-webtoepassing. Die oortreding is in Oktober 2025 ontdek, maar aanvallers het in Julie toegang tot die API verkry, wat hulle toegelaat het om sensitiewe data, insluitend name, geboortedatums en sosiale sekerheidsnommers, te steel sonder om opgespoor te word. Dit was 'n mislukking van sigbaarheid en voorsieningskettingbeheer waarvan alle firmas bewus moet wees. Wat wys die 700Credit-oortreding oor die finansiële datastelsel en voorsieningskettingrisiko's, en watter lesse kan geleer word? Toepassingsgesentreerde Fintech-maatskappye, leners, handelaars en kredietburo's maak almal staat op enorme integrasienetwerke, dikwels met API's wat direkte toegang tot sensitiewe data bied. Wanneer een node in die netwerk afgaan, erf almal stroomaf die impak. Die 700Credit-oortreding is 'n uitstekende voorbeeld van hierdie kwesbaarheid in aksie. Met API's wat aanvallers toegang tot kliëntdata gee, wys die 700Credit-voorval "hoe onderling verbind die finansiële ekosisteem geword het", sê Dan Kitchen, uitvoerende hoof van Razorblue. Alhoewel die maatskappy se interne netwerk nie gekompromitteer is nie, kon aanvallers steeds toegang tot groot hoeveelhede finansiële identiteitsdata verkry en dit steel via 'n vertroude toepassingslaagintegrasie. “Dit demonstreer dat API's en webtoepassings in hedendaagse finansiële ekosisteme effektief die stelsel is, en kompromie op hierdie laag kan net so skadelik wees soos 'n kernnetwerk-inbraak,” sê Mark Johnson, hoof van voorverkope-sekuriteit by ANS. Groot integrasienetwerke konsentreer risiko deur hoëwaarde-datatoegangspaaie te skep wat tradisionele beheermaatreëls omseil, sê Johnson. “API's wat ontwerp is vir doeltreffendheid en skaal kan 'reguit deurgange' word na sensitiewe persoonlik identifiseerbare inligting as dit te veel bevoorreg, onvoldoende gemonitor of onvoldoende gesegmenteer word.” In die geval van 700Credit het bestuursstrukture nie tred gehou met die kompleksiteit van die ekosisteem nie. 700Credit se aanvallers se lang verblyftyd dui daarop dat bestuursmeganismes “nie ontwikkel het om by die operasionele kompleksiteit van API-gedrewe ekosisteme te pas nie”, merk Johnson op. Die 700Credit-oortreding beklemtoon 'n belangrike punt: 96% van API-aanvalle kom van geverifieerde bronne, wat beteken dat aanvallers nie inbreek nie. Hulle gebruik eerder “wettige, betroubare geloofsbriewe”, voeg Eric Schwake, direkteur van kuberveiligheidstrategie by Salt Security, by. Aangesien die meeste organisasies hul API-voorraad met 90% onderskat, kan hierdie kwesbaarhede in die voorsieningsketting tot soveel as 10 keer die hoeveelheid uitgelekde data lei wat in tradisionele oortredings gesien word, waarsku hy. Ondeursigtige Finansiële Voorsieningskettings Die 700Credit-insident is slegs een voorbeeld van hoe die finansiële datastelsel te kompleks, onderling gekoppel en ondeursigtig geword het vir die vlak van bestuur wat daarop toegepas word. Die meeste organisasies het geen duidelike kaart van waar hul data vloei, hoe dit verkry word, watter vennote dit kan navraag doen, hoe hulle dit beveilig en hoe vinnig hulle voorvalle openbaar nie. Besighede “het selde sigbaarheid buite hul onmiddellike verskaffers, wat nog te sê van die verskaffers wat hul verskaffers gebruik”, sê Razorblue's Kitchen. Die kompleksiteit van hierdie kettings het nou tradisionele bestuursstrukture oortref, wat organisasies blootgestel laat aan derdeparty- en selfs vierdeparty-mislukkings, soos 'n kredietburo wat 'n API gebruik wat staatmaak op 'n wolkverskaffer of dataverrykingsdiens met sy eie kwesbaarhede, sê hy. Een van die kern swakpunte in derdeparty-voorsieningskettingbestuur is die gebrek aan omvattende sigbaarheid en beheer oor verskaffers se sekuriteitsposisies, stem Tracey Hannan-Jones, inligtingsekuriteitskonsultantdirekteur van UBDS Digital, saam. “Baie organisasies maak staat op eksterne verskaffers vir noodsaaklike dienste, maar slaag dikwels nie daarin om streng, deurlopende risikobepalings uit te voer of gestandaardiseerde sekuriteitsbeheermaatreëls regoor die voorsieningsketting af te dwing nie.” Dit skep blindekolle waar kwesbaarhede veels te maklik ingebring en uitgebuit kan word.” Nog 'n beduidende swakpunt is die afwesigheid van robuuste kontraktuele en tegniese vereistes vir derdepartyverskaffers, sê Hannan-Jones. “Organisasies het dikwels nie duidelike, afdwingbare ooreenkomste wat sekuriteitsstandaarde, voorvalreaksieprotokolle en gereelde oudits voorskryf nie.”  Selfs wanneer sulke vereistes wel bestaan, kan afdwinging en monitering teenstrydig wees, veral namate die aantal verskaffers groei.” Wat die probleem verder vererger, is dat kuberveiligheidspanne gewoonlik nie genoeg tyd of kundigheid aan hul derdeparty-risiko's wy nie. Die gebied word dikwels as “vervelig en herhalend” beskou, sê Pierre Noel, veld-CISO by Expel. “Dit is uiters moeilik om ervare kuberveiligheidspesialiste te werf en hulle te oortuig om elke week, maand of jaar 'n derdeparty-assessering uit te voer.” Firmas versuim dikwels om rekening te hou met die werklikheid dat derdeparty-risiko's ontwikkel, wys Noel daarop. “Die verhouding wat jy met 'maatskappy A' het, kan klein begin en 'n jaar of twee later aansienlik ontwikkel.” Tensy u program hierdie dinamiese uitbreiding akkommodeer, kan 'n beduidende en hoërisiko-derde party ongemerk bly totdat dit te laat is.” Regulatoriese reaksie Die 700Credit-voorval het 'n beduidende regulatoriese impak gehad, met die firma wat kennisgewings van oortredings aan verskeie kantore van die staatsadvokaat-generaal, insluitend Maine, gestuur het. Die firma het 'n gekonsolideerde verslag by die Federale Handelskommissie ingedien in samewerking met die Nasionale Motorhandelaarsvereniging en die voorval is ook by die FBI aangemeld. Die regulatoriese reaksie wat na hierdie tipe voorval vereis word, toon dat wetgewers toenemend derdeparty-mislukkings as sistemiese risiko beskou. Oor die algemeen moet besighede “nie te optimisties wees oor die reaksie van die reguleerders op hierdie tipe kwessie nie”, sê Expel se Noel. Hulle sal oor die algemeen adviseer: “Maak seker dat jy ’n voldoende derdeparty-bestuursproses het, en wees gereed om dit by elke interne of eksterne oudit te bewys”, sê hy. Die reguleerder sal egter waarskynlik nie 'n proses oplê wat 'n groot aantal derde partye sal bevredig nie, of verder gaan as om net seker te maak dat die organisasie die ISO- of SOC 2-sertifikaat van die kontrakteur verkry, sê Noel. “Daarom moet besighede die teenstrydigheid erken en die eerste stap neem om 'n risikobestuursprogram te implementeer wat hierdie fundamentele voldoeningsvereistes oortref.” Die Digital Operations Resilience Act (DORA), wat in die EU in werking getree het, spreek voorsieningskettingrisiko's direk aan deur streng vereistes aan finansiële entiteite en hul kritieke IT-voorsieningskettingvennote te stel, sê UBDS Digital se Hannan-Jones. “DORA vereis dat organisasies omvattende risikobestuursraamwerke vir derdeparty-verhoudings implementeer, insluitend gepasde sorgvuldigheid, kontraktuele klousules wat datasekuriteit verseker, deurlopende monitering en die vermoë om kontrakte te beëindig indien verskaffers nie aan veerkragtigheidsstandaarde voldoen nie.”  Gereelde toetsing, voorvalrapportering en duidelike aanspreeklikheid vir uitkontrakteringsfunksies is ook nodig.” Bestuursstrukture Met aanvallers wat toegang tot data via 'n API kan verkry, het die 700Credit-oortreding die feit blootgelê dat bestuursstrukture in baie gevalle nie tred gehou het met die kompleksiteit van die ekosisteem nie. Jaarlikse verskaffervraelyste en ouer sorgvuldige ondersoekprosesse werk eenvoudig nie wanneer aanvallers stilweg miljoene rekords deur 'n API kan trek sonder om opgespoor te word nie. Om hierdie tipe oortreding te voorkom, moet bestuur deurlopende monitering, deursigtigheid van die voorsieningsketting, verpligtingskartering en ISO-belynde bestuur soos ISO 27001 en ISO 27701 insluit. Maar dit is nie net merkblokkies nie. Besighede moet “verder as statiese voldoening beweeg” en “deurlopende toesig omarm”, sê Razorblue's Kitchen. Dit beteken “die monitering van API-verkeer intyds, nie net tydens jaarlikse oudits nie”. Terselfdertyd moet firmas deursigtigheid van hul verskaffers eis, verpligtinge karteer en verstaan ​​wie anders in die ketting is, adviseer hy. Diane Downie, senior sagteware-argitek by Black Duck, beveel aan dat organisasies 'n zero-trust-sekuriteitshouding inneem, veral met toegangspunte tot sensitiewe inligting. “Risikobeoordelings van stelselargitekture moet mitigasie teen 'n gekompromitteerde stelsel in ag neem, insluitend dié van hul vertroude vennote.” Finansiële organisasies kan nie meer staatmaak op vertrouensgebaseerde verskaffersverhoudings of stadige openbaarmakingsprosesse nie. Hulle moet fundamenteel meer deursigtig wees en 'n standaardgedrewe benadering tot die bestuur van hul data-ekosisteem volg. Die voordele van hierdie benadering is duidelik. Die werklike koste van oortredings strek veel verder as regulatoriese strawwe, wat 'n aansienlike risiko vir operasionele verlamming en reputasieskade skep, sê Kitchen. “Op ’n makro-vlak kan voorvalle soos hierdie skerp dalings in aandeelpryse veroorsaak, beleggersvertroue ondermyn en senuweeagtigheid in die markte skep – veral vir publiek verhandelde firmas in sensitiewe sektore soos finansies.”
ISO 27001

Die Uitdaging vir die Nakoming van Nutsdienste

Nutsmaatskappye het te doen met fragmentering en silo's, wat 'n vaartbelynde benadering tot voldoening verhoed. ’n Sterker fondament is nodig, maar hoe kan dit gedoen word? Deur Kate O'Flaherty Nutsmaatskappye bedryf talle uiteenlopende stelsels, waarvan baie nooit bedoel was om aan die internet gekoppel te wees nie. Dit is dus geen verrassing dat kuberveiligheid – en voldoening aan regulasies wat die gebied dek – een van die sektor se grootste uitdagings bly nie. In 2010 het die Stuxnet-wurm die werklike bedreiging gedemonstreer wat 'n kuberaanval op die sektor inhou, nadat sentrifuges wat in die Iranse kernprogram gebruik is, uitgewis is. Meer onlangs het die Rusland-Oekraïne-oorlog verskeie staatsgeborgde kuberpogings op Oekraïne se elektrisiteitsnetwerk gesien. Intussen is die watersektor ook in die VSA onder aanval. Die groeiende risiko van aanvalle soos hierdie en hul verwoestende gevolge het gelei tot 'n aantal regulasies wat bedoel is om die sekuriteit van nutsdienste te versterk, insluitend die EU-Netwerk- en Inligtingstelselrichtlijn 2 (NIS2) en die Britse Wet op Kuberveiligheid en Veerkragtigheid. Terwyl nutsdienste daarna streef om aan hierdie veelvuldige reëls te voldoen, het sommige die bedryf gekritiseer omdat dit stadig is om aan te pas. Inderdaad, 'n onlangse blog deur Ernst & Young beklemtoon 'n behoefte aan kunsmatige intelligensie (KI) tegnologie om komplekse risikobestuurstrategieë te bestuur en nakoming te verseker. Maar in 'n bedryf wat reeds met fragmentering en silo's te kampe het, is die byvoeging van meer gereedskap werklik die antwoord? Tred hou met regulasie Baie kenners sê nee. In plaas daarvan benodig nutsdienste 'n verenigde, ontwerpte voldoeningsruggraat wat ooreenstem met die kompleksiteit van die fisiese stelsels wat hulle bedryf. Dit begin met die herstel van die fondamente, eerder as om nuwe tegnologieë bo-op ou fragmentering te lê. Onlangse kubervoorvalle wat nutsdienste raak, beklemtoon 'n uitdaging wat verder strek as om tred te hou met regulasie. Die druk wat nutsdienste ondervind, is werklik, maar dit is nie omdat reëls vinniger verander as wat organisasies kan reageer nie. Dit is omdat die koste van gefragmenteerde, ontkoppelde nakoming en risiko-eienaarskap “vinniger styg as wat nutsdienste kan absorbeer”, sê Darren Guccione, uitvoerende hoof en medestigter van Keeper Security, aan IO. Nutsdienste bedryf van die mees onderling gekoppelde fisiese stelsels ter wêreld. Tog is die prosesse wat kuberveiligheid, operasionele veerkragtigheid, privaatheid, toegang tot derde partye en regulatoriese nakoming beheer, dikwels los van mekaar. “Kubersekuriteit, operasionele tegnologie (OT) sekuriteit, privaatheid, oudit- en regulatoriese spanne word dikwels as parallelle funksies georganiseer, elk met hul eie beheermaatreëls, gereedskap en rapporteringslyne, maar beperkte gedeelde sigbaarheid of koördinering,” wys Guccione daarop. “Daardie fragmentering skep werklike blootstelling.” Hierdie silo's lei tot “swak kommunikasie, duplisering van pogings, misverstande en stadige besluitneming”, sê Tracey Hannan-Jones, direkteur van inligtingsekuriteitskonsultasie by UBDS Digital.  “Dus, wanneer nuwe regulasies aankom, interpreteer elke departement en implementeer veranderinge anders – of glad nie – wat lei tot teenstrydighede, ondoeltreffendhede en swak ontwerpte voldoeningsraamwerke om vereistes aan te spreek.” Die konsep van "tegniese skuld" in sagteware – kortpaaie wat saamgestelde toekomstige koste skep – “pas perfek by voldoening”, sê Rayna Stamboliyska, uitvoerende hoof van RS Consulting. “Elke keer as 'n nutsmaatskappy 'n nuwe regulatoriese vereiste aan gefragmenteerde bestaande stelsels vasmaak, eerder as om die fondament te herstruktureer, versamel die organisasie 'nakomingsskuld'.” Die 'koste van gefragmenteerde nakoming' is eintlik rentebetalings op 'nakomingsskuld' – en Britse nutsdienste betaal saamgestelde rente sonder om die hoofsom te verminder.” Ondertoerusting Geen hoeveelheid nuwe tegnologie kan die probleem oplos nie – veral as dit bloot bo-op gefragmenteerde stelsels gebout word. In 2024 het groot ondernemings gemiddeld 45 kuberveiligheidsinstrumente gebruik, volgens Gartner. Dit dui daarop dat "ondertoegerustheid" nie die kernprobleem is nie, sê Rik Ferguson, visepresident van sekuriteitsintelligensie by Forescout. “Op papier kan daardie gereedskapdiepte gerusstellend lyk. In die praktyk skep dit dikwels 'n ander probleem: 'n Sekuriteitsomgewing wat besig, raserig en moeilik is om as 'n samehangende geheel te bedryf.” Rade sien dikwels uitgebreide gereedskap en neem aan dat dekking omvattend is, sê Ferguson. “Veiligheidspanne spandeer intussen enorme hoeveelhede tyd om inligting saam te voeg, waarskuwings te valideer en aktiwiteit na te jaag wat nie altyd in meetbare risikovermindering lei nie.” Te midde van hierdie komplekse omgewing kan organisasies na KI as die “redder” kyk. Dit gaan egter nooit werk nie, want KI floreer op “hoëgehalte, geïntegreerde data”, sê Hannan-Jones van UBDS Digital. “In gefragmenteerde nutsdienste is data dikwels van swak gehalte, verspreid, teenstrydig of ontoeganklik.”  Sonder verenigde data kan KI-modelle slegs beperkte of onbetroubare insigte lewer.” Nog 'n faktor om te oorweeg, is dat KI nie organisatoriese silo's kan regstel nie, sê Hannan-Jones. “KI kan take outomatiseer of aanbevelings genereer, maar dit kan nie departemente dwing om saam te werk of inligting te deel nie.” Gestroomlynde Benadering Eerder as om bloot nuwe gereedskap by te voeg, moet nutsmaatskappye aan 'n vaartbelynde benadering tot voldoening werk. Dit kan help om sentrale orkestrering, plaaslike aanspreeklikheid, konsekwente beheermaatreëls, deurlopende monitering en 'n geïntegreerde siening van risiko te fasiliteer. As deel hiervan bied standaardisering “’n verenigde woordeskat en stel prosedures” vir risiko, sekuriteit, privaatheid en KI, sê Hannan-Jones. Byvoorbeeld, ISO 27001 wat inligtingsekuriteit dek, ISO 22701 oor privaatheid, en ISO 42001 wat KI-bestuur beheer. Hierdie raamwerke vereis duidelike toewysing van rolle en verantwoordelikhede deur 'n gesentraliseerde benadering. Dit verseker dat almal weet wie vir wat verantwoordelik is, wat koördinering en kommunikasie sal verbeter en gapings sal verminder, sê Hannan-Jones. “Organisasies kan dan gedokumenteerde, herhaalbare prosesse vir risikobepaling, voorvalreaksie en voortdurende verbetering afdwing,” verduidelik sy. Terselfdertyd, aangesien ISO-standaarde risikogebaseerd is, vereis hulle dat organisasies risiko's holisties beskou, eerder as 'n silo. Die belyning van risikobestuur met besigheidsdoelwitte verseker dat alle departemente “met 'n konsekwente benadering na dieselfde doelwitte werk”, sê Hannan-Jones. Wanneer jy jou organisasie wil stroomlyn, is die eerste stap om jou kernprosesse te karteer en te standaardiseer, adviseer Hannan-Jones. "Dokumenteer alle belangrike werkvloeie regdeur die organisasie, insluitend batebestuur, instandhouding, voorvalreaksie en risikobestuur."  Dit sal duidelikheid skep, duplikasies blootlê, gapings identifiseer en 'n sterk basislyn vir standaardisering bied.” Dit is belangrik om te verseker dat almal, insluitend die leierskap, aan boord is, sê Hannan-Jones. “As senior leiers moet hulle die verenigde nakomingsbenadering bevorder, die waarde daarvan kommunikeer en hulpbronne toewys.” Volgehoue ​​verandering vereis sigbare ondersteuning van bo af, met duidelike boodskappe regdeur die hele organisasie.” Voordele van Nakoming Terwyl uitdagings steeds bestaan, word regulering nie meer kompleks nie. In plaas daarvan blootlê dit hoe morsig en broos interne strukture geword het. Risiko in nutsdienste word slegs 'n bate wanneer dit soos die netwerk self behandel word: 'n Funksionele stelsel wat gekoppel, voortdurend gemonitor en ontwerp is vir veerkragtigheid. Die voordele is duidelik: Wanneer voldoening gekoördineerd en geïntegreerd word, kry nutsdienste vinniger regulatoriese reaksie, 'n sterker kuberhouding, meer betroubare KI-modelle, beter direksieversekering en verminderde duplisering en koste. Gekoördineerde, geïntegreerde nakoming stel firmas in staat om "operasionele kapasiteit terug te eis", sodat hulle hul energie kan herlei na die verbetering van sekuriteitsuitkomste, sê Conor Sherman, CISO in residensie by Sysdig. “Jy kan dan jou tyd spandeer om die rooster se veerkragtigheid te verbeter, eerder as om oor die herkoms van 'n skermkiekie vir 'n ouditeur te stry.”
ISO 27001

Hoe Paymenttools ISO 27001-sertifiseringsukses en verenigde nakomingsbestuur behaal het

“Die IO-platform is nou ons strategiese sambreelstelsel vir die bestuur van ons hele sekuriteits- en voldoeningslandskap.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Leer hoe Betalingsinstrumente:

  • ISO 27001-sertifisering binne nege maande behaal
  • Het die IO-platform gebruik om 'n robuuste ISMS te implementeer en ISO 27001-nakoming te verseker.
  • Het SGG se ondersteuning en kundigheid ingespan om sertifiseringsukses te lewer
  • Gaan voort om die IO-platform te benut om hul hele sekuriteits- en voldoeningslandskap te bestuur.

Paymenttools is tegnoloë en betalingskundiges met 'n diep agtergrond in kleinhandel. Die besigheid se missie is om betalings te ontwerp wat die lewe vir almal wat betrokke is makliker maak, van betaalpuntpersoneel tot eindkliënte, en om die inkopie-ervaring op die lang termyn te verbeter.

Met Paymenttools se wortels in handel, verstaan ​​die span dat betalingstransaksies nie 'n nagedagte is nie, maar 'n strategiese instrument vir moderne besigheidsmodelle. Hulle volg 'n holistiese benadering, wat alles in ag neem, van betalingsprosesse en lojaliteitsprogramme tot ons visie van 'n onafhanklike Europese betalingsstelsel.

Hulle word gedryf deur 'n gemeenskaplike doelwit: om betalings toekomsbestand te maak met oplossings wat vandag betroubaar werk en môre werklike onafhanklikheid skep.

Met beperkte hulpbronne vir sekuriteit en risikobestuur, het die Paymenttools-span 'n slanke en pragmatiese oplossing nodig gehad wat deur 'n klein, gefokusde span bedryf kon word om ISO 27001-sertifisering suksesvol te behaal. As 'n wolk-inheemse maatskappy met 'n groot ingenieursfokus, was baie tradisionele, burokratiese sekuriteitskontroles nie op die besigheid van toepassing nie, dus was die vermoë om relevante kontroles maklik te identifiseer en te implementeer 'n kernprioriteit.

“Ons uitdaging was om 'n hoë sekuriteitshouding en voldoening te handhaaf sonder om ons ingenieurs te vertraag.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Jan en die span het gereedskap soos Google Workspace gebruik om beleide te definieer en risiko te bestuur, maar het besef dat dit nie 'n doeltreffende benadering was nie. Hulle het 'n toegewyde platform benodig om hul inligtingsekuriteitsbestuurstelsel (ISMS) te bestuur en in stand te hou, eerder as uiteenlopende gereedskap en dokumentasie.

Hulle het ook kundige ondersteuning en leiding nodig gehad om deur die ISO 27001-nakomings- en sertifiseringsproses te werk. Die span het iemand nodig gehad om in lyn te kom met hul kern-sekuriteits-'mede-vlieënier'-filosofie: iemand om as 'n vennoot op te tree, nie 'n blokker nie, wat sukses moontlik maak en veilige paaie na 'ja' vind.

“Hierdie algehele werk is deel van ons strategiese verskuiwing van reaktiewe nakoming na proaktiewe bevel oor ons verdedigende landskap.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Paymenttools het die kundigheid van SGG ingespan om 'n ISO 27001-voldoenende ISMS te implementeer en voor-sertifiseringsoudits uit te voer, beide voor fase 1 en voor fase 2. Die besigheid het ook die IO-platform benut deur die platform se voorafgeboude ISO 27001-sjablone en werkvloeie te gebruik om vinnige implementering en belyning te verseker.

“SGG het deurslaggewende leiding verskaf oor die begrip van die standaard en hoe om die sertifiseringsproses op 'n pragmatiese, besigheidsgerigte wyse te benader.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Deur die IO-platform te gebruik, kon Paymenttools hul ISO 27001-nakoming stroomlyn en gepaardgaande beheermaatreëls en prosesse doeltreffend implementeer en bestuur. Chris Gill, hoof van kuberveiligheid, GRC en ouditering by SGG, het gesê: “Die voorafgeboude sjablone en werkvloeie wat in lyn is met ISO 27001 het die besigheid aansienlike tyd bespaar en kompleksiteit verminder.”

Met die ondersteuning van SGG het Paymenttools die intuïtiewe, gebruikersvriendelike IO-platform en die IO 11-stap Assured Results Method (ARM) benut om strategies deur sertifiseringsvereistes te werk.

“Die Assured Result Methods (ARM) het perfek gewerk soos belowe, en 'n groot voorsprong gebied waar ongeveer 70% van die beleide onmiddellik goed genoeg was om te gebruik. Dit het ons toegelaat om op ons sekuriteitstrategie te fokus: meld wat jy doen, evalueer risiko, en verbeter dan.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Die platform se voorafgeboude elemente het 'n basislyn gebied waarop Paymenttools 'n pasgemaakte, hoogs aangepaste ISMS kon bou en ontwikkel. Kernareas wat die besigheid gebruik het, het die risikoregister, bate-inventaris, belanghebbende partye-kaart, sekuriteitsbestuurspoor en die korrektiewe aksies en verbeteringsspoor ingesluit.

Samewerking was ook 'n noodsaaklike element van die vennootskap. Om voortgesette sukses te verseker, het SGG en Paymenttools deurgaans saamgewerk oor die besigheid se voldoeningspogings en verseker dat ISO 27001-nakoming soos verwag gevorder het.

“Die SGG-span het werkswinkels met Paymenttools se personeel gehou soos en wanneer nodig om te verseker dat ISO 27001:2022-konsepte duidelik en verstaanbaar was.”

Chris Gill Hoof van Kubersekuriteit, GRC en Ouditering, SGG

Paymenttools het ISO 27001-sertifisering suksesvol binne nege maande behaal. Jan skat dat die besigheid deur saam met IO en SGG te werk, ongeveer 100 persoondae in die aanvanklike opstelling bespaar het in vergelyking met 'n handmatige benadering, plus die tyd wat bespaar is in deurlopende onderhoudswerk.

“Die tyd wat benodig word as oorhoofse koste vir die bestuur van verskillende regulasies en oudits word aansienlik verminder.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Vir Paymenttools was die waardevolste elemente van die IO-platform die moderne beleidsdokumentasie en bate-inventaris wat in die ISO 27001-projekstruktuur voorsien is: “Die belangrikste element van die IO-platform was die voorafbepaalde beleide, spesifiek omdat hulle geoptimaliseer is vir 'n moderne maatskappy soos ons s'n.”

Die Paymenttools-span het ook voordeel getrek uit die platform se gesentraliseerde inligtingsekuriteitsbenadering oor risikobestuur, batebestuur, korrektiewe aksies en voorvalreaksie. Dit het die besigheid toegelaat om die voldoeningswerklas te konsolideer en die gebruik van gespesialiseerde gereedskap uit te stel totdat dit absoluut nodig was.

SGG se strategiese advies en kundige leiding was instrumenteel in Paymenttools se ISO 27001-bereiking en het die besigheid se sekuriteitsbestuur in die regte rigting gestuur om sertifiseringsukses te verseker.

“Chris by SGG het deurslaggewende leiding verskaf oor die begrip van die standaard en hoe om die sertifiseringsproses op 'n pragmatiese, besigheidsgerigte wyse te benader. Hy het as 'n ware mede-vlieënier opgetree. Hy het kritieke areas met die eksterne ouditeure bespreek en ons besluite geregverdig, en ook beduidende hulp met risikobestuur gebied.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Alhoewel die besigheid suksesvol ISO 27001-sertifisering behaal het, is voortdurende verbetering 'n vereiste vir voortgesette nakoming. As sodanig bly Paymenttools en SGG gefokus op die verbetering van die besigheid se ISMS en die regstelling van enige bevindinge.

“Sedert Paymenttools ISO 27001:2022-sertifisering behaal het, het SGG gehelp om 'n aantal Paymenttools-prosesse te ontwikkel, insluitend verskaffersbestuur, die terugbesorging van bates en inligtingsekuriteit in projekbestuur.”

Chris Gill Hoof van Kubersekuriteit, GRC en Ouditering, SGG

Sedert hulle ISO 27001-sertifisering behaal het, het Jan en die span die omvang van hul voldoening uitgebrei om PCI DSS en die Duitse KRITIS-regulasie in te sluit, alles binne die IO-platform. Paymenttools begin nou die IO-platform as 'n algemene beleid- en risikobestuursinstrument vir die organisasie te benut, wat die gebruik daarvan verder as net sekuriteit uitbrei.

“Die IO-platform is nou ons strategiese sambreelstelsel vir die bestuur van ons hele sekuriteits- en voldoeningslandskap.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

Die span is tans besig om NIS 2 te integreer om ooreenstemming met die regulasie, die NIST Cybersecurity Framework (CSF) om volwassenheid te meet, en CoBit as 'n algemene beheerraamwerk te verseker.

“Ons gaan voort met ons reis om ons sekuriteitshouding van 'Nakoming' na 'Bevel' te ontwikkel.”

Jan Oetting CISO, Betalingsinstrumente

ISO 27001

Van Perimetersekuriteit tot Identiteit as Sekuriteit

Jy kan deesdae nêrens na 'n sekuriteitsgebeurtenis kyk sonder om die frase 'nul vertroue' te sien nie. Dis is wel 'n modewoord, maar dis 'n nuttige een. Die kern daarvan is 'n fundamentele verskuiwing in sekuriteitsfokus weg van perimetersekuriteit. Nul vertroue is reeds 'n ou term wat rondom 2010 in bedryfsjare opduik, maar die beginsels daarvan strek verder terug as dit tot die Jericho Forum, 'n versameling senior kuberveiligheidsbestuurders. Jericho-lede het die term 'deperimeterisasie' omstreeks 2004 vir die eerste keer geskep. Dit het erken dat 'n 'ring van yster'-beskermende omtrek rondom die ondernemingsnetwerk nie meer genoeg was nie. Namate kontrakteurs en ander sakevennote meer toegang tot die netwerk gekry het, het die idee van 'n 'binne' en 'buite' toenemend ingewikkeld geword. Eens 'n kasteel met 'n grag, het die netwerk ontwikkel in 'n stad, met verskeie poorte en baie mense wat vrylik in en uit vloei. Deperimeterisering en die opvolger daarvan, zero trust, het hul fokus verskuif na die beskerming van individuele bates binne die netwerk. Die beste manier om dit te doen is om voortdurend te verifieer wie toegang tot daardie bates gehad het, en wat hulle daarmee mag doen. Dit het beteken om op identiteit as die nuwe sekuriteit te fokus. Diegene wat nie daardie oorgang maak nie, loop die risiko van meer oortredings. Die ISMS-verslag oor die stand van inligtingsekuriteit 2025 plaas selfs 'n syfer daarop: verifikasie-oortredings het die afgelope jaar tienvoudig toegeneem, van 2% tot 20% van voorvalle. Verizon se data-oortreding bevestig dat geloofsbriewe die grootste aanvalsvektor bly. Waarom geloofsbriewe die skeletsleutel geword het Waarom het geloofsbriewe die skeletsleutel tot ondernemingstelsels geword? 'n Deel daarvan het te doen met die evolusie van die rand. Dit is moeilik om vandag selfs die netwerkrand te definieer, met soveel daarvan wat nou versprei is oor verskillende streeksdatasentrums en wolkdienste. Hibriede werk het ook 'n rol gespeel, wat die behoefte vir mense om op afstand toegang tot die netwerk te verkry, versnel het. Nog 'n dryfveer was die inligtingsdief-ekonomie, wat geïndustrialiseer het. Volgens Google het hierdie wanware in 2024 alleen 2.1 miljard geloofsbriewe gesteel. Sodra 'n inligtingsdief-veldtog aanmeldbewyse gryp, is dit maklik om dit op die donker web te verkoop, en aanvallers wat geloofsbriewe steel, kan dit dan gebruik om digitale deurknoppe oor die internet te laat ratel. Wanneer hulle wel 'n treffer kry en nog 'n rekening ontsluit, kan aanvallers seker wees dat hulle genoeg tyd sal hê om daardie gekaapte rekening te benut en weg te kom. Met gemiddeld 292 dae neem geloofsbriewe-oortredings ook die langste om op te spoor, volgens IBM. Nie-menslike gebruikers oortref nou mense. Daar is nog 'n rede waarom identiteit toenemend belangrik geword het as deel van sekuriteit: nie-menslike identiteite. Destyds was die hoofgebruikers van ondernemingsrekenaarhulpbronne mense. Vandag, danksy mikrodienste, API's en 'n ontluikende generasie agentiese KI-dienste, het nie-menslike gebruikers mense 144:1 in ondernemings gedurende 2025 oortref. Dit was 56% hoër as die vorige jaar. Die groei van KI-agente is veral hier relevant omdat daardie dienste meer outonoom word. Namate hulle vertroue in KI-outomatisering kry, is organisasies meer geneig om hierdie agente meer verantwoordelikheid te gee. Die persentasie van sulke dienste met bevoorregte toegang sal toeneem. Identiteit is fundamenteel. Hierdie tendense is waarom voldoeningsraamwerke op identiteit fokus. ISO 27001:2022 Aanhangsel A 5.15-5.18 kodifiseer identiteitsbeheer as deel van 'n breër stel organisatoriese maatreëls wat toegangsbeheer, identiteitsbestuur, verifikasie-inligting en toegangsregte dek. Robuuste sekuriteitsbeheerraamwerke deel 'n gemeenskaplike draad: elke identiteit moet uniek wees, die minste voorreg moet die norm wees en ouditeerbaar. MFA behoort verpligtend te wees vir bevoorregte toegang. Hierdie raamwerke se fokus op identiteit is tydig, aangesien reguleerders baie meer aandag aan hierdie kwessie gee. ENISA beskryf MFA as 'n slim manier om te wys dat jy aan NIS 2 voldoen. Maatskappye moet ag slaan, aangesien hierdie EU-regulasie boetes van tot €10 miljoen of 2% van die wêreldwye omset inhou vir organisasies wat nie daaraan voldoen nie. Oorgang na 'n identiteitsgebaseerde sekuriteitshouding So, hoe kan maatskappye 'n identiteitsgebaseerde sekuriteitshouding aanneem wat onafhanklik is van amorfe omtrek? Daar is konkrete komponente wat nul vertroue onderlê. Sterk identiteits- en toegangsbestuur is een daarvan, wat behels dat verseker word dat elke gebruiker, diens en masjien uniek geïdentifiseer en voortdurend geverifieer word. MFA is 'n duidelike manier om rekeningkaping te voorkom, maar dit is nie sonder risiko's nie. MFA-moegheid is werklik, terwyl proxy's ook gebruik kan word om MFA-sessies te onderskep, en inligtingsdiewe kan sessietokens steel. Tekendiefstal kan sommige MFA heeltemal omseil. In 2024 het Microsoft 147 000 token-herhalingsaanvalle opgespoor, 'n toename van 111% teenoor die vorige jaar. Wagwoordlose verifikasie met behulp van wagwoorde is nog 'n manier om te keer dat mense slagoffers van phishing-aanvalle word. Dit kan ook sommige van die gedrag stop wat eindgebruikers moeilik vind om te laat vaar wanneer hulle probeer om die werk gedoen te kry, soos om wagwoorde te deel vir gerieflike toegang. Hierdie veranderinge mag dalk vir baie organisasies na uitdagende ondernemings lyk, veral dié wat hul IT-infrastruktuur oor tyd uit verskeie stelsels saamgestel het, deur verkrygings, gefragmenteerde spanne en strategiese tegnologieveranderinge. Maar hulle kan dinge makliker maak deur met 'n paar sleutelbeginsels te begin. Implementeer ISO 27001 Aanhangsel A 5.15-5.18 beheermaatreëls as 'n basislyn. Dit sal jou lei in die beste praktyk implementering van toegangsbeleide, identiteitslewensiklusbestuur en verifikasiestandaarde. 'n Raamwerk soos hierdie sal jou 'n stewige grondslag in bestuur gee deur middel van maatreëls soos gereelde toegangsbeoordelings. Stem in om nie-menslike identiteite met dieselfde noukeurigheid op te stel wat op werknemers toegepas word. Doen 'n gapingsanalise en kyk wat dit sou verg om omvattend rekening te hou met alle diensrekeninge en hul TLS-sertifikate of API-sleutels, byvoorbeeld. Uiteindelik is die doel om te aanvaar dat identiteitssekuriteit nou 'n fundamentele deel van sekuriteitsbestuur is. Jy kan immers nie beskerm wat jy nie kan verifieer nie.
ISO 27001

Die Nakomingsera: Hoe Regulasie, Tegnologie en Risiko Besigheidsnorme Herskryf

Nakoming is nie die mees glansryke ding in die oë van die meeste sakeleiers nie. Hulle mag dit as 'n noodsaaklikheid beskou om regulatoriese druk te vermy, maar ook as iets wat aan 'n junior personeellid oorhandig kan word of ten minste op 'n ad hoc-basis hanteer kan word. Maar met tegnologie nou die lewensaar van die meeste moderne besighede, misdadigers wat dit uitbuit en reguleerders en ander belanghebbendes gevolglik druk op maatskappye plaas om nakoming meer ernstig op te neem, is so 'n benadering nie meer volhoubaar nie. Nakoming en bestuur moet nou 'n voortdurende oefening wees, ondersteun deur verenigde raamwerke en leierskapsondersteuning, om die groeiende oorvloed inligting-, kuber- en voorsieningskettingrisiko's waarmee besighede en hul belanghebbendes te kampe het, teen te werk. Hoe kan dit egter bereik word? Kuberrisiko is sakerisiko 'n Kerndrywer in die verskuiwing van voldoening van 'n merkblokkie-oefening na 'n strategiese prioriteit in die daaglikse bedrywighede van besighede is "die blote omvang van wette, regulasies, standaarde en goeie praktyk" waaraan hulle nou verwag word om te voldoen, volgens Stephanie Locke, hoof van produk by KI-kundiges Nightingale HQ. Sy sê nie-nakoming kan lei tot beduidende reputasie- en finansiële implikasies. Noemenswaardige voorbeelde van wette en regulasies wat hierdie verandering gedryf het, sluit in die Europese Unie se Netwerk- en Inligtingsekuriteitsrichtlijn 2 (NIS2) en sy baanbrekende Wet op Kunsmatige Intelligensie - om nie eens te praat van die verskillende dataprivaatheidstandaarde in verskillende dele van die wêreld nie. Aangesien tegnologie diepgewortel is in alle dele van 'n organisasie se bedrywighede, sê Locke dat direksies noukeurig aandag gee aan hierdie reëls en IT-risiko nou as 'n ondernemingsrisiko beskou. Met die tegnologie-ekosisteem – en die regulatoriese landskap wat ontwerp is om dit in toom te hou – wat albei vinnig ontwikkel, sê Locke dat besighede nou gedwing word om kuberrisiko voortdurend eerder as periodiek te bestuur. Sy voeg by: “KI skep veral nuwe operasionele, wetlike en reputasierisiko's, met vroeë afdwingingspatrone wat waarskynlik die ontwrigtende impak wat GDPR na die bekendstelling gehad het, sal weerspieël.” Jake Moore - globale kuberveiligheidsadviseur by antivirusprogrammatuurvervaardiger ESET - beaam soortgelyke gedagtes en sê die opkoms van wetlike raamwerke soos NIS2 en die EU se KI-wet het “kuberrisiko in 'n besigheidsrisiko” verander. Met dit in gedagte, sê hy dat beide wette "direkteurvlak-aanspreeklikheid" noodsaak en beklemtoon dat "nakoming nou bedryfsmodelle dikteer, eerder as andersom". Hy sê vir IO: “Die koste om dit verkeerd te doen is duur, en merkblokkies kan dit nie altyd sny nie. Nakoming mag dalk 'n langer manier wees om dinge te doen, maar dit bewys dat organisasies veilig en op skaal kan funksioneer.” Reguleerders word slimmer Reguleerders beweeg egter nie net teen 'n spoed om bedryfswette in te stel en aan te pas nie. Hulle werk ook baie vinniger agter die skerms om maatskappye op te spoor wat moontlik hul reëls oortree, danksy vooruitgang in kunsmatige intelligensie. Lee Bryan - stigter en uitvoerende hoof van die voldoeningsoplossingsverskaffer Arcus Compliance - sê dat reguleerders met behulp van KI "produkte, verpakking, data en dokumentasie op 'n skaal" en oor "hele kategorieë" kan skandeer. Die tegnologie stel hulle ook in staat om “gapings, teenstrydighede en valse bewerings onmiddellik raak te sien”. Hy voeg by dat so 'n groot verandering in hoe reguleerders werk, beteken dat handelsmerke nie meer kan "wegkruip agter volume-, geografie- of stadige handmatige kontroles nie", wat beteken dat hulle geen ander keuse het as om voldoening as 'n belangrike sake-aktiwiteit te beskou of met regulatoriese optrede getref te word nie. Nie meer 'n nagedagte nie. Reguleerders is nie die enigste groep wat verwag dat besighede voldoening ernstig moet opneem nie. Ander belanghebbendes, soos beleggers, kliënte en vennote, ondersoek toenemend die sekuriteits- en privaatheidshouding van besighede voordat hulle kontrakte onderteken – en selfs daarna. In die lig van toenemende kuber-aanvalle in die voorsieningsketting soos die een wat SolarWinds ervaar het, sê Locke van Nightingale dat besighede bewus is van die risiko's wat derdeparty-tegnologieverskaffers kan inhou as hulle nie voldoen aan die beste praktyke en reëls vir kuberrisiko nie. Sy voeg by: “Gevolglik het sekuriteit en privaatheidshouding kernkomponente van kommersiële en beleggingsondersoeke geword.” Spesifiek, wat digitale ondersoeke betref, verduidelik George Tziahanas - visepresident van voldoening by argiveringsagtewarespesialiste Archive360 - dat potensiële kliënte afgeskrik kan word om met besighede saam te werk wat nie kan verduidelik hoe hulle data stoor, bestuur en verwyder nie en dit as 'n “operasionele risiko” beskou. Bestaande belanghebbendes verwag ook hoë vlakke van regulatoriese nakoming van die besighede waarmee hulle werk, aangesien hulle probeer om te verhoed dat hulle by voorvalle in die voorsieningsketting betrokke raak.  Tziahanas sê versuim om dit te doen kan daartoe lei dat besighede “kontraktuele boetes, regulatoriese optrede en reputasie-impak” ervaar. Vermyding van silo's Swak nakoming is egter nie bloot dat besighede dit as 'n afmerkblokkie-oefening beskou nie. Tziahanas verduidelik dat voldoeningsgapings soos "inkonsekwente beheermaatreëls, onvolledige rekords en onbetroubare data" kan lei tot probleme soos "valse rapportering, mislukte attestasies en oorbewaring". Om dit te vermy, moet besighede ideaal gesproke al die verskillende aspekte van voldoening – risiko, sekuriteit, privaatheid en kontinuïteit – in 'n enkele bestuursdraad kombineer. Volgens Moore van ESET sal dit daartoe lei dat hul voldoening en risikohouding van "reaktiewe brandbestryding" na "proaktief" verskuif - iets wat terselfdertyd "geld en versteekte koste bespaar". John Phillips, hoofbestuurder van EMEA by die rekeningkundige sagtewareverskaffer FloQast, sien ook die voordele van 'n verenigde en proaktiewe benadering tot voldoening en kuberrisikobestuur. Hy sê spanne wat hierdie benadering volg, kan “interne en eksterne veranderinge antisipeer, vroegtydig met leierskap in lyn kom en hulpbronne fokus waar hulle die grootste impak sal maak”. Om in die vroeë stadiums van 'n nuwe sakeonderneming of produk te voldoen aan bedryfsreëls en beste praktyke, kan ook op die lange duur voordelig wees. Om mee te begin, sê Tziahanas van Archive360 dat dit "duur opknappings" sal voorkom aangesien "klassifikasie-, behoud- en verwyderingsreëls" reeds gedefinieer en geïmplementeer sal wees. ’n Robuuste nakomingshouding sal besighede ook help om sterk belanghebberverhoudings te bou wat op vertroue gebou is, voeg Tziahanas by. Dit is die sleutel tot “vinniger transaksiesiklusse en gladder marktoegang”. Praktiese stappe Wanneer dit kom by die bou en implementering van 'n sterk voldoeningsstrategie, kan gerespekteerde bedryfsraamwerke soos ISO 27001, ISO 42001, SOC 2 en ISO 27701 'n goeie beginpunt wees. Locke van Nightingale HQ beskryf hulle as 'n "beginner-handleiding vir bestuur" en sê dat hulle besighede voorsien van al die "fundamentele beginsels" wat nodig is om aan hul voldoenings- en bestuursverpligtinge te voldoen. Sy voeg by dat sulke raamwerke ook organisasies en hul belanghebbendes in staat stel om hulle te verbind tot "gedeelde verwagtinge en verbintenisse" rakende nakoming en bestuur. Duidelike risikosigbaarheid is ook belangrik. Bryan van Arcus Compliance verduidelik dat sakeleiers dalk nie bewus is van die risiko's wat hulle in die gesig staar nie, want "data, dokumentasie en verskaffers is oor stelsels versprei". Hy glo dat dit opgelos kan word deur die aanvaarding van “rats stelsels, ’n risikogebaseerde benadering en ’n egte nakomingskultuur”. Vir ESET se Moore is leierskapsondersteuning noodsaaklik om voldoenings- en bestuursplanne te laat werk. Maar dit kan slegs bereik word deur leiers op te voed oor die vinnig groeiende kuberbedreigingslandskap en hoe dit die besigheid kan beïnvloed, sê hy. Op die oog af lyk nakoming na 'n vervelige taak net om reguleerders tevrede te stel. Maar dit kan eintlik besighede bevoordeel deur hulle in staat te stel om risiko's raak te sien en op te los voordat dit ernstige skade veroorsaak. Terselfdertyd kan dit potensiële kliënte lok en bande met bestaande kliënte versterk – almal is bekommerd oor onlangse kuber-aanvalle in die voorsieningsketting en wil verseker dat enige besigheid waarmee hulle werk hierdie risiko's ernstig opneem.
ISO 27001

Vyf Sekuriteits- en Nakomingstendense om in 2026 voor op te let

Hoe kan die komende 12 maande lyk vir kuberveiligheid- en voldoeningsprofessionele persone? Ons het die nuus fynkam, die voorspellings van bedryfskundiges geabsorbeer en direk met sommige gepraat om jou ons siening oor 2026 te gee. In geen spesifieke volgorde nie, hier is vyf tendense wat die sektor sal vorm soos ons deur die jaar werk. KI bevoordeel aanvallers en verdedigers oral Soos ons in ons Verslag oor die Staat van Inligtingsekuriteit 2025 opgemerk het, verteenwoordig KI beide 'n bedreiging en 'n geleentheid vir netwerkverdedigers. 'n Bedreiging, aangesien kwaadwillige akteurs reeds groot taalmodelle (LLM's) gebruik om te help met kwesbaarheidsnavorsing en die ontwikkeling van aanvalle, sosiale manipulasie, slagofferverkenning en meer. Maar 'n geleentheid, vanuit beide 'n sakegroei- en kuberverdedigingsperspektief. Agentiese KI sal in 2026 aan die voorpunt van hierdie dinamiek wees. Alhoewel dit wyd gekritiseer is asof dit KI se rol oordryf, kan die risiko's wat Anthropic in November gemerk het – van volledig KI-georkestreerde kuber-aanvalle – vanjaar werklikheid word. Aan die ander kant word groot vordering gemaak in SecOps, om vaardigheidsgapings te oorbrug en te help om waarskuwingsoorlading te verminder deur die gebruik van agentstelsels. Verwag dat die reis na die "outonome SOC" tempo sal kry. Ons kan ook verwag dat die ISO 42001-standaard in gewildheid sal toeneem namate meer organisasies hul KI-stelsels veilig, eties en deursigtig wil bestuur. Volgens IO-data het die sake-opname reeds tussen 2024 en 2025 van 1% tot 28% gegroei. Die komende 12 maande kan dit hoofstroom-aanvaarding sien tref, aangesien bedreigingsakteurs die KI-aanvalsoppervlak vir spesiale behandeling uitsonder. Die Nakomingslas Bou Op In ons verslag waarsku ons teen 'n "nakomingskrisis" vir baie organisasies namate hulle sukkel om 'n groeiende regulatoriese las met beperkte hulpbronne die hoof te bied. Sowat 37% erken dat nakoming 'n uitdaging is, en twee derdes (66%) sê dat hulle dit moeilik vind om intern te bestuur. Sowat 85% sê meer belyning tussen jurisdiksies sal help, terwyl twee derdes (66%) aanvoer dat die spoed van regulatoriese verandering dit moeilik maak om voldoenend te bly. Ongelukkig gaan dinge nie in 2026 op hierdie front verbeter nie. Aangesien dit meer as 12 maande is sedert DORA in werking getree het, sal ons sien hoe reguleerders hul kloue begin slyp. NIS2 sal ook werklikheid word nadat dit in plaaslike wetgewing regoor 'n groot deel van Europa omgeskakel is. Dan is daar die Wet op Datagebruik en -toegang, die VK se GDPR-opdatering, wat teen Junie ten volle in werking sal tree. En die VK se antwoord op NIS2, die Wet op Kuberveiligheid en Veerkragtigheid, wat na verwagting in wetgewing sal word. Sommige afwykings van NIS2 sal “ondersoek vereis”, sê Charles Russell Speechlys se vennoot, Mark Bailey, aan IO. “Die wetsontwerp stel byvoorbeeld ’n breër definisie van voorvalle bekend, wat beteken dat organisasies moontlik moet heroorweeg wat as aanmeldbaar kwalifiseer en verseker dat interne prosesse dienooreenkomstig gekalibreer word,” verduidelik hy. “Kliëntekommunikasie en kontraktuele verpligtinge sal ook hersien moet word, veral waar rapportering derdeparty-data of verwagtinge van vertroulikheid kan beïnvloed.” Sagteware-voorsieningskettingrisiko's sal vermeerder Die oopbron-ekosisteem kraak. Oor die laaste helfte van 2025 het ons verskeie groot bedreigingsveldtogte oor npm gesien versprei. 'n Sleutelonderwerp hiervan was IndonesianFoods, 'n produktiewe, outomatiese veldtog wat die register met tienduisende spam-pakkette oorstroom het. Kenners het gewaarsku dat dieselfde tegnieke vir meer kwaadwillige doeleindes gebruik kan word. Miskien selfs meer kommerwekkend was die Shai-Hulud-wurm, waarvan die twee golwe gelei het tot die blootstelling van ontwikkelaar- en wolkgeheime op 'n soortgelyke massiewe skaal. “Oopbron-ekosisteme maak perfekte toetsbeddens vir hierdie soort outomatisering: wrywinglose publikasie, minimale poortbewaking en 'n enorme aanvalsoppervlak,” vertel Brian Fox, tegniese hoof van Sonatype, aan IO. “Aanvallers het dit uitgepluis.” Tensy ons ons verdediging net so vinnig ontwikkel, sal hierdie selfvoortplantende wurms die standaard-speelboek word, nie die uitsondering nie.” Randolph Barr, CISO by Cequence Security, voeg by dat KI die tendens sal versnel. “Die feit dat die [IndonesianFoods]-vragte onaktief was, maak hierdie scenario nog meer kommerwekkend,” sê hy vir IO. “Die aanvallers het hul tyd geneem, vertroue en verspreiding oor tyd opgebou sodat hulle dit later as 'n wapen kon gebruik.” Dis 'n groot verandering: jy het nie kwaadwillige kode op die eerste dag nodig om aansienlike risiko later te skep nie. So sekerlik sal pogings wat hoogs outomaties en wurmagtig is wat voordeel trek uit die grootte en beskikbaarheid van pakketregisters groei, nie krimp nie.” Vaardighede en Begrotings Gaan Na Verwagting Sluip Volgens die jongste ISC2 Kubersekuriteitswerksmagstudie bly vaardigheidstekorte in kuber kommerwekkend algemeen. Meer as 'n kwart (27%) van wêreldwye respondente het vaardighede in bestuur, risiko en nakoming (GRC) as in hoë aanvraag genoem. Staking in begrotings en 'n tekort aan talent help nie. Volgens ISACA se navorsing oor die toestand van kuberveiligheid, sê meer as die helfte van professionele persone (54%) dat spanne onderbefonds is, terwyl 58% voortdurende onderbemanning rapporteer. ISACA se hoof globale strategiebeampte, Chris Dimitriadis, sê aan IO dat die gaping tussen vinnig ontwikkelende bedreigings en stadig bewegende beleggings in 2026 sal groei. "Daar sal van kuber- en voldoeningspanne verwag word om veel groter verantwoordelikheid vir KI-bestuur en regulatoriese belyning te neem namate nuwe standaarde in werking tree." Alhoewel regulering 'n welkome stap is in die rigting van die versterking van digitale veerkragtigheid, plaas dit ook beduidende operasionele druk, veral wanneer meer as 'n kwart van organisasies geen planne het om in 2026 vir digitale trustrolle aan te stel nie,” voeg hy by. "Vir kuber-nakomingspanne sal 2026 swaarder werkladings, stygende verwagtinge en toenemend komplekse landskappe meebring." KI-gereedskap sal noodsaaklik wees, maar tegnologie alleen kan nie die kwesbaarheidskloof oorbrug nie. Veerkragtigheid sal van mense afhang – organisasies wat in wyer talentpaaie, voortdurende vaardigheidsopgradering en KI-geletterde spanne belê, sal diegene wees wat kragtige tegnologieë in betekenisvolle, werklike beskerming kan omskep. Deurlopende Nakoming en Outomatisering Ontsluit Waarde Met die bedreigingslandskap wat so vinnig ontwikkel, aanvalsoppervlaktes wat uitbrei en die regulatoriese las wat groei, sal standaarde soos ISO 27001 toenemend in 2026 voorkeur geniet. Hul beste praktyke onderlê die meeste van die kuberveiligheidswetgewing wat deesdae in wetboeke verskyn, wat sal help om nakoming te vereenvoudig. Maar, ten minste in die geval van ISO 27001, beweeg hulle ook na 'n model van "deurlopende nakoming" wat organisasies sal help om kuberveerkragtigheid in die komende jare te verbeter. Die Beplan-Doen-Kontroleer-Optree (PDCA) siklus bevorder deurlopende monitering, meting en aanpasbaarheid – kritieke pogings in hierdie onstabiele tye. Met beperkte vaardighede en hulpbronne tot beskikking, sal baie organisasies hulle tot outomatisering wend om hulle te help om hierdie voordele te benut. Deur masjiene toe te laat om die harde werk van sekuriteitsbeheermonitering, ouditroetes, verslagdoening en sperdatumherinneringe te doen, kan spanne fokus op die werk wat saak maak. Dit is net 'n klein voorsmakie van wat om in die volgende 12 maande te verwag. Sekuriteits- en voldoeningspanne sal ongetwyfeld oor die jaar voor gedugte uitdagings te staan ​​kom. Diegene wat die beste geplaas is om dit te deurstaan, sal diegene wees wat voldoening as 'n reis van voortdurende verbetering beskou, nie 'n eenmalige poging nie.
ISO 27001

Verslag oor die stand van inligtingsekuriteit: 11 belangrike statistieke en tendense vir die vervaardigings- en nutsbedryf

Vanjaar se verslag oor die stand van inligtingsekuriteit het die talle uitdagings en geleenthede onthul waarmee sekuriteitsleiers die afgelope 12 maande te kampe gehad het. Van voorsieningskettingbestuur tot die hantering van KI-risiko, dwing die veranderende kuberbedreigingslandskap besighede om sekuriteitsprioriteite te herevalueer en te herbelyn. Ons respondente het meer as 160 sekuriteitsprofessionele persone ingesluit wat in die vervaardigings- en nutsbedryf regoor die VSA en die VK werk. Hul antwoorde werp lig op die kern inligtingsekuriteitsbedreigings waarmee die bedryf te kampe het, die stappe wat leiers geneem het om kuberuitdagings aan te spreek, en hul prioriteite vir die bou van digitale veerkragtigheid oor die volgende 12 maande. Ontdek die top 11 inligtingsekuriteitstatistieke wat elke vervaardigings- en nutsbedryfsleier moet weet. Belangrike inligtingsekuriteitstatistieke vir die vervaardigings- en nutsbedryf Gesofistikeerde kuberbedreigings Die opkoms van "as-'n-diens"-kuberbedreigings bv. Losprysware-as-'n-Diens, Phishing-as-'n-Diens) is die grootste inligtingsekuriteitsuitdaging (46%) vir vervaardigings- en nutsorganisasies. KI-phishing en KI-gegenereerde waninligting en disinligting is die grootste opkomende bedreigings vir vervaardigings- en nutsorganisasies (40%). 40% van vervaardigings- en nutsdiensteondernemings het phishing-/vishing-voorvalle in die afgelope 12 maande ervaar. Organisatoriese Uitdagings 36% van vervaardigings- en nutsorganisasies sê werknemers het GenAI sonder organisatoriese toestemming of leiding gebruik. 43% van vervaardigings- en nutsorganisasies sê hulle het KI-tegnologie te vinnig aangeneem en staar nou uitdagings in die gesig om dit af te skaal of dit meer verantwoordelik te implementeer. Voorsieningsketting 46% van vervaardigings- en nutsorganisasies is geraak as gevolg van 'n kuberveiligheids- of inligtingsekuriteitsvoorval wat deur 'n derdeparty-verskaffer of voorsieningskettingvennoot in die afgelope 12 maande veroorsaak is. 40% van vervaardigings- en nutsorganisasies vereis dat verskaffers ISO 27001-gesertifiseerd moet wees; dieselfde persentasie vereis dat verskaffers aan die AVG voldoen. Prioriteite vir inligtingsekuriteit 90% van vervaardigings- en nutsorganisasies stem saam dat elke besigheid iemand moet hê wat verantwoordelik is vir inligtingsekuriteit op direksievlak. Vervaardigings- en nutsorganisasies het die verbetering van voorvalreaksie- en herstelvermoëns as hul top-inligtingsekuriteitsprioriteit aangewys (31%). KI-belegging 70% van vervaardigings- en nutsorganisasies beplan om hul besteding aan KI- en masjienleer-sekuriteitstoepassings te verhoog. 98% van vervaardigings- en nutsorganisasies beplan om in die volgende 12 maande in GenAI-bedreigingsopsporing en -verdediging te belê. Die Kuberbedreigingslandskap Terwyl gesofistikeerde KI-gedrewe bedreigings 'n ontwikkelende uitdaging vir organisasies bied, trek langdurige metodes van kuberaanvalle steeds die fokus van vervaardigings- en nutsorganisasies. 40% van respondente uit die bedryf het gesê dat hul organisasie phishing- of vishing-voorvalle in die afgelope 12 maande ervaar het. Phishing in sy nuutste, KI-aangedrewe vorm was ook voorop in gedagte toe ons respondente gevra het om hul grootste opkomende bedreigingskwessies bekend te maak. Respondente het KI-phishing en KI-gegenereerde waninligting en disinligting as hul grootste opkomende bedreigingskwessies aangewys (albei 40%). Net so het vervaardigings- en nutsorganisasies die opkoms van "as-'n-diens"-kuberbedreigings soos ransomware-as-'n-diens en phishing-as-'n-diens as die grootste inligtingsekuriteitsuitdaging (46%) waarmee hulle tans te kampe het, aangehaal. Respondente het hierdie uitdaging bo kwessies soos die vaardigheidsgaping in inligtingsekuriteit en die beveiliging van opkomende tegnologieë soos KI, ML en blokkettingtegnologieë (albei 45%) geplaas. Hierdie misdaad-as-'n-diens-operasies sien hoe kundige misdaadgroepe as diensverskaffers namens weldoeners optree, gewoonlik in ruil vir betaling of 'n gedeelte van 'n uitbetaling. Met die toegangshindernis vir voornemende kubermisdadigers wat effektief verwyder is, is phishing- en ransomware-aanvalle meer toeganklik as ooit tevore vir kwaadwillige akteurs. Mense- en prosesuitdagings Uitdagings rondom KI-bestuur strek tot hoe personeel en selfs leierskapspanne die tegnologie gebruik en implementeer. Meer as een uit elke drie (36%) respondente in die vervaardigings- en nutsdienstebedryf het gesê werknemers het generatiewe KI (GenAI) sonder organisatoriese toestemming of leiding gebruik. Dit is aangewys as die grootste fout in inligtingsekuriteit wat deur werknemers gemaak word, gevolg deur skadu-IT (35%) en die gebruik van persoonlike toestelle vir werkdoeleindes sonder behoorlike sekuriteitsmaatreëls (34%). Maar werknemers is nie die enigstes wat voorspronge neem wanneer dit by KI-gebruik kom nie; hierdie benadering strek tot leierskapspanne. 43% van die respondente het gesê hul organisasie het KI-tegnologie te vinnig aangeneem en staar nou uitdagings in die gesig om dit af te skaal of dit meer verantwoordelik te implementeer. Met KI-tegnologie wat vinnig vorder en besighede en individue wat haastig is om die voordele te pluk, bly beskermings vir gebruik en regulatoriese riglyne steeds agter. Die EU-KI-wet, wat in fases in werking tree, vereis egter dat KI-verskaffers gepaste maatreëls tref om KI-stelselrisiko te verminder en te bestuur. Vir organisasies wat KI implementeer, bied die ISO 42001-standaard beste praktykriglyne vir die bou van 'n veilige, etiese KI-bestuurstelsel (AIMS) oor KI-stelselontwikkeling, implementering, bestuur en voortdurende verbetering. Beveiliging van die Voorsieningsketting Byna die helfte (46%) van die vervaardigings- en nutsorganisasies wat ons ondervra het, het gesê dat hulle geraak is as gevolg van 'n kuberveiligheids- of inligtingsekuriteitsvoorval wat deur 'n derdeparty-verskaffer of voorsieningskettingvennoot in die afgelope 12 maande veroorsaak is. 15% is deur verskeie voorvalle geraak. Hierdie organisasies het gevolge gehad wat wissel van datalekke (43%) tot sake-onderbrekings wat noodreaksies vereis het (36%). Een uit elke drie (34%) het tydelike stelselonderbrekings of operasionele ontwrigting ervaar. Met voorvalle wat die voorsieningsketting teiken, wat al hoe meer algemeen word, beskou vervaardigings- en nutsdiensteondernemings die voorsieningsketting- en verskaffersekuriteit as 'n prioriteit. Byna vier uit vyf (79%) van respondente in die vervaardigings- en nutsbedryf het gesê hul organisasie het derdeparty- en verskaffersrisikobestuur in die afgelope 12 maande versterk, en 19% het gesê hulle beplan om dit in die komende 12 maande te doen. 55% beplan ook om hul besteding aan voorsieningsketting- en derdeparty-verskaffersekuriteit in die volgende 12 maande te verhoog. Besighede reageer ook deur te vereis dat verskaffers hul inligtingsekuriteits- en kubersekuriteitshouding bewys. 40% van respondente in vervaardiging en nutsdienste vereis dat verskaffers gesertifiseer moet wees volgens die inligtingsekuriteitstandaard ISO 27001; dieselfde persentasie vereis voldoening aan GDPR. KI-bestuur bly ook 'n topprioriteit in voorsieningskettingsekuriteit – 35% van die respondente het gesê hul organisasie vereis dat verskaffers ISO 42001-gesertifiseerd moet wees. Prioriteite vir inligtingsekuriteit Terwyl besighede regoor die wêreld te kampe het met die bewegende teiken van die kuberbedreigingslandskap, fokus vervaardigings- en nutsorganisasies op voorbereiding. Respondente het voorvalreaksie-gereedheid en herstelvermoëns as hul top-inligtingsekuriteitsprioriteit vir die volgende 12 maande aangewys (31%). Dit is gevolg deur die verbetering van verdediging teen KI-gegenereerde bedreigings soos phishing en diepvervalsings (30%) en die verbetering van werknemers se sekuriteitsbewustheid en -gedrag (27%), wat albei ooreenstem met die grootste uitdagings en bekommernisse wat deur die respondente van die Verslag opgemerk is. 90% van die respondente in vervaardiging en nutsdienste het saamgestem dat elke besigheid iemand moet hê wat verantwoordelik is vir inligtingsekuriteit op direksievlak, wat die behoefte aan organisasiewye inligtingsekuriteitsbewustheid ondersteun. KI-bedreigings en -geleenthede Vervaardigings- en nutsmaatskappye gebruik KI vir sekuriteit terwyl hulle voorberei om te verdedig teen die tegnologie se meer bose gebruike. 70% van vervaardigings- en nutsdiensteondernemings beplan om hul besteding aan KI- en masjienleer-sekuriteitstoepassings te verhoog, wat die bestaande sekuriteitsposisie versterk en die werklas vir dikwels oorlaaide sekuriteits- en voldoeningspanne verminder. Daarbenewens beplan 98% van vervaardigings- en nutsmaatskappye om in die volgende 12 maande in GenAI-bedreigingsopsporing en -verdediging te belê. Soos genoem, was die verbetering van verdediging teen KI-gegenereerde bedreigings soos diepvervalsing en phishing as respondente se tweede hoogste inligtingsekuriteitsprioriteit. Hier sal strategiese belegging organisasies in 'n sterker posisie plaas om hierdie bedreigings te identifiseer en daarteen te verdedig. Vooruitskouend Sekuriteitsleiers in die vervaardigings- en nutsbedryf navigeer deur 'n komplekse stel inligtingsekuriteitsuitdagings. Hul reaksies op vanjaar se verslag toon egter dat hulle strategies werk – hulle identifiseer KI-bedreigings en -geleenthede, verskerp die sekuriteitsvereistes vir die voorsieningsketting, en werk daaraan om werknemers se inligtingsekuriteitsbewustheid te verbeter, van direksievlak tot nuwe werknemers. Hulle bou en implementeer KI-stelsels veiliger en eties en belê in verbeterde inligtingsekuriteitsmaatreëls. Deur proaktief beste praktyke vir inligtingsekuriteit organisasiewyd te implementeer, kan vervaardigings- en nutsorganisasies hul voldoeningspogings stroomlyn, kliëntevertroue laat groei en digitale veerkragtigheid verbeter. Ons sien uit daarna om te sien hoe besighede in die sektor by die veranderende kuberlandskap aangepas het in volgende jaar se Verslag.

ISO 27001:2022 Bylae A Kontroles

Organisatoriese kontroles

Neem 'n virtuele toer

Begin nou jou gratis 2-minuut interaktiewe demonstrasie en kyk
ISMS.aanlyn in aksie!

platform-dashboard volledig op nuut

Gereed om te begin?