Hoe besighede op hoogte kan bly van nuwe en opkomende kunsmatige intelligensieregulasies

Kunsmatige Intelligensie (KI) sal ons lewens en werk oor die komende jare radikaal transformeer. Maar hoogs afhanklik van die versameling en ontleding van groot datastelle, hou hierdie tegnologie ook groot privaatheidsrisiko's in. 

Volgens navorsing van Cisco het 60% van verbruikers kommer oor hoe organisasies KI-stelsels gebruik. En 65% vertrou minder besighede wat hierdie tegnologie in hul produkte en dienste gebruik.

Hierdie vrese het daartoe gelei dat baie regeringsliggame en groot instellings raamwerke ontwikkel het in 'n poging om die gebruik van KI-tegnologie te reguleer. In Junie het die EU aangekondig planne vir 'n baanbrekende KI-wet om te verseker dat hierdie tegnologie "veilig, deursigtig, naspeurbaar, nie-diskriminerend en omgewingsvriendelik is".

Selfs die Vatikaan, met die hulp van Santa Clara Universiteit se Markkula Sentrum vir Toegepaste Etiek, het ontwikkel 'n handboek wat die etiese implikasies van KI-tegnologie uiteensit. Hulle hoop om “dieper nadenke oor tegnologie se impak op die mensdom te bevorder”. Die Nasionale Instituut vir Standaarde en Tegnologie het ook 'n ontwikkel KI risikobestuursraamwerk. 

Soos KI-tegnologie ontwikkel, sal nuwe wette wat die ontwikkeling en gebruik daarvan beheer, ongetwyfeld na vore kom. Terselfdertyd sal druk op KI-maatskappye en gebruikers toeneem om nuwe wette te verstaan ​​en daaraan te voldoen. Maar hoe kan hulle dit eintlik suksesvol doen? En is daar nog iets wat hulle moet weet? Ons het verskeie bedryfskenners vir hul raad gevra. 

KI-regulasies is nie 'n slegte ding vir die bedryf nie 

Alhoewel die bekendstelling van KI-regulasies dalk na 'n skrikwekkende vooruitsig klink vir organisasies wat hierdie tegnologie ontwikkel en gebruik, kan dit eintlik 'n goeie ding vir die bedryf wees. Aleksandr Gornostal, 'n sagteware-argitek en KI-kenner by Ster glo dat KI-reëls "op lang termyn 'n meer regverdige en gelyke speelgrond sal skep".

Gornostal verwag dat nuwe regulasies KI-navorsing en ontwikkelingspogings op kort termyn sal knou. Maar dit sal nie vir ewig duur nie; hy is vol vertroue dat daar uiteindelik 'n geleentheid vir tegnologiemaatskappye sal wees om produkte te ontwikkel wat sommige van KI se grootste probleme oplos, veral rondom menslike toesig, privaatheid en nie-diskriminasie. 

Natuurlik sal firmas moet verseker dat hul KI-stelsels aan nuwe en opkomende wette voldoen as hulle op die lang termyn wil slaag. Gornostal raai firmas aan om te begin deur gereelde impakbeoordelings uit te voer en konstante deursigtigheid met belanghebbendes te verseker. Hulle moet ook aansienlike begrotings en hulpbronne opsy sit om aan hierdie reëls te voldoen. 

"Nakoming van die KI-regulasies sal 'n voorvereiste word vir toetrede tot die Europese mark, en enige besighede wat wil handel dryf of sake in die EU wil doen, sal aan die standaarde moet voldoen," sê hy. 

Saam met kommer oor privaatheid, sê Gornostal generatiewe KI hou risiko's in met betrekking tot diversiteit, verteenwoordiging en inklusiwiteit. “Die modelle is geneig om die mees dominante siening te versterk sonder om 'n oordeel te vel oor hoe regverdig of korrek dit is. Ons moet bewus wees van hierdie tekortkominge en vermy KI-gebruik wat eggokamers skep.”

Aanneming van 'n By-ontwerpbeginsel 

Ondernemings wat uit die KI-revolusie wil voordeel trek, sal geen ander keuse hê as om voor te berei vir nuwe en ontwikkelende industrieregulasies nie. Egter, soos Immuta Sophie Stalla-Bourdillon, senior privaatheidsadvokaat en regsingenieur, het daarop gewys dat baie reeds gewoond is daaraan om wette soos die Algemene Databeskermingsregulasie te hanteer. Sy stel ook voor dat die nakoming van nuwe KI-reëls soortgelyk sal wees. 

“Die beste manier om nuwe wette en regulasies te antisipeer is om so vroeg as moontlik die beginselgebaseerde benadering wat deur regulasies soos BBP; met ander woorde, om 'n deurontwerpbenadering tot voldoening na te streef,” sê sy. 

Dit behels die ontwerp van beheerde omgewings waar organisasies gereeld soek na “potensiële voorvalle en ongewenste praktyke”, volgens Stalla-Bourdillon. Sy raai ondernemings ook aan om dit te toets aan maatstawwe soos vertroulikheid en regverdigheid. 

Sy gaan voort om te verduidelik dat besighede uit twee ontwerpstrategieë kan kies om "te wys dat privaatheid en sekuriteit eintlik saamval". Die eerste gebruik databeskermingsbeginsels soos minimalisering en behoefte-om-te-weet.  

“Wanneer dit geoperasionaliseer word, behoort dit tot fyn-korrelige toegangsbeheerbeleide te lei. Hierdie beleide is relevant vir opleidingsdata, modelparameters, navrae of aansporings, resultate of antwoorde,” sê sy.

Die tweede ontwerpstrategie verskaf aan besighede metrieke, KPI's en ouditlogboeke om deursigtigheid en waarneembaarheid tydens stelselbevestiging, opleiding, toetsing, ontplooiing en baie ander tydperke te verbeter. Sy voeg by: "Om sigbaarheid oor die hele datalewensiklus te hê, verhoog beheer en maak gereelde assesserings makliker om aan deel te neem."

Almal moet die risiko's van KI verstaan

Alhoewel KI-regulasies “desperaat nodig” is, ESET Jake Moore, wêreldwye kuberveiligheidsadviseur, erken dat besighede dit waarskynlik moeilik sal vind om op hoogte te bly van hul voortdurend veranderende vereistes. 

“Regulasies kan besighede bemagtig en hulle beskerm laat voel, maar dit beteken niks vir die ontwikkelaars van gesofistikeerde wanware nie. Britse regulasies is berug laat vir die party, maar dit lyk reeds meer belowend,” gaan hy voort. 

Hy noem regeringsingryping oor KI-risiko's "noodsaaklik", maar dring daarop aan dat reguleerders realistiese verwagtinge stel. "Om die dier [KI] te beheer sal byna onmoontlik wees met voortdurende verbetering van gevorderde tegnologie," sê hy. “Bowendien word polisiëring moeiliker gemaak soos altyd met internasionale, dwarsjurisdiksies.”

Behalwe om aan nuwe KI-regulasies te voldoen, waarsku hy organisasies om nie die bedreiging wat deur KI-aangedrewe kuberaanvalle inhou te ignoreer nie. Hy verwag dat dit in kompleksiteit en skaal sal toeneem, en teiken besighede en individue oor die komende jare. 

Hy voeg by: "Dit is belangrik om personeel en die breër publiek te leer dat sien nie altyd glo is nie en dat ons meer as ooit moet 'versigtig wees', aangesien die menslike element [van KI] steeds grootliks misbruik word. ”

Aviv Raff, CIO van bloomreach, stem saam met die belangrikheid daarvan om individue op te voed oor die risiko's verbonde aan KI en die stappe wat hulle kan neem om hierdie tegnologie veilig te gebruik.

Hy gee raad: “Vir maatskappye is dit belangrik dat hulle beleide en standaarde instel wat die aanvaarbare gebruik van KI aanspreek, werknemersopleiding oor die toepaslike gebruik van KI organiseer, verseker dat hulle slegs private gevalle van KI gebruik wat kontraktueel gebonde is, om die model te onttrek. opleiding, en gebruik die minste voorreg-beginsel om ongemagtigde toegang te voorkom. “

KI bied geweldige geleenthede vir die samelewing as geheel, maar dit hou ook beduidende etiese risiko's in. Om wêreldwye begrip van hierdie risiko's aan te moedig en dit teë te werk, is van kritieke belang om die massiewe potensiaal wat KI-tegnologie bied, te verwesenlik. 

Regulasies sal 'n wesenlike rol in hierdie proses speel, maar dit is duidelik dat die nakoming daarvan 'n uitdagende taak vir besighede sal wees. Boonop, soos KI-tegnologie ontwikkel en nuwe risiko's na vore kom, moet regeringsliggame hul regulasies dienooreenkomstig aanpas om te verseker dat dit relevant bly.