Nakoming van inligtingsekuriteit: spreek mense, prosesse en tegnologie in harmonie aan

Om voldoening aan inligtingsekuriteit te bereik, is veel meer as om in hardeware en sagteware te belê. In die eerste plek is voldoening aan inligtingsekuriteit 'n besigheidskwessie. Organisasies moet verseker dat hul inligtingsekuriteitstrategie aan sakedoelwitte voldoen en as 'n strategiese risiko aanvaar word. Besprekings van inligtingsekuriteitsrisiko op direksievlak moet die identifisering van watter risiko's vermy, aanvaar, versag of oorgedra moet word en hersiening van spesifieke planne wat met elke benadering verband hou, insluit.

Die drie fundamentele domeine van 'n effektiewe inligting-sekuriteit strategie is mense, prosesse en tegnologie. Mense verwys na die werknemers en belanghebbendes wat verantwoordelik is vir die handhawing van inligtingsekuriteit, prosesse verwys na die beleide en prosedures wat inligtingsekuriteitspraktyke rig, en tegnologie verwys na die gereedskap en oplossings wat gebruik word om inligtingsbates te beskerm.

Fokus op slegs een aspek van inligtingsekuriteitsnakoming kan lei tot kwesbaarhede en leemtes wat kwaadwillige akteurs kan ontgin. Dus, terwyl voldoening soms suiwer tegnies kan lyk, hanteer word deur outomatiseringsagteware en gelaat word om 'n organisasie se risiko te versag, sonder om die mense en prosesse langs die nodige tegnologie aan te spreek, stel organisasies hulself oop vir beduidende risiko's en sal beslis nie aan die vereistes vir voldoening voldoen nie. met regulasies op lang termyn.

Nakoming van inligtingsekuriteit is meer as om oortredings te voorkom

Om net ’n aanval te probeer voorkom is nie meer ’n oplossing nie; organisasies moet hul inligtingsekuriteit op 'n deurlopende basis proaktief bestuur. Tog dink baie organisasies steeds aan inligtingsekuriteit in terme van tegnologie en gereedskap. Dit beteken om verskeie sekuriteitskontroles in plek te hê om die vertroulikheid, integriteit en beskikbaarheid van hul inligting en databates te beskerm.

Alhoewel hierdie oplossings almal deel is van 'n voldoeningsbenadering, gaan dit veel verder as die implementering van verskillende sekuriteitsinstrumente om effektiewe voldoening te bereik. Organisasies moet dit ook oorweeg om mense en prosesse te benut vir die nakoming van inligtingsekuriteit om doeltreffend te wees. Tegnologie bring jou net so ver.

Organisasies wat nie die interafhanklikheid tussen mense, prosesse en tegnologie verstaan ​​nie, sal sukkel om effektiewe inligtingsekuriteitsnakoming te lewer.

Outomatiseringstegnologie: 'n Vuurpylskip sonder 'n lanseerblad

As dit kom by die nakoming van inligtingsekuriteit, kan outomatiseringstegnologie na 'n vinnige oorwinning lyk om aan die nodige regulasies te voldoen. Dit is egter onvoldoende om slegs op kragtige kuberveiligheidsinstrumente te vertrou om sensitiewe data te beskerm. Jy kan dalk op daardie oomblik voldoen, maar wat van die volgende aanvalvektor, die gemiste risiko's van spoed oor doeltreffendheid of selfs 'n wankonfigurasie as gevolg van 'n gebrek aan menslike toesig. Tegnologie kan net as 'n kruk optree sonder die regte mense en prosesse.

Alhoewel outomatisering jou 'n lang pad kan neem, verg dit steeds mense en prosesse om effektief te werk. Wankonfigurasies, gefragmenteerde of onsamehangende dekkingsmodelle, duplisering of konflik van dienste, verminderde optimalisering en swak instandhouding is net 'n paar van die tegnologiese blindekolle wat kan voorkom sonder die behoorlike ondersteuning.

Daarom is dit noodsaaklik dat kundige mense en goed gedefinieerde prosesse jou voldoeningstegnologie ondersteun. Mense en prosesse help om blindekolle en probleempunte uit te skakel, om te verseker dat jou sensitiewe data veilig bly en voldoen.

Dink daaraan soos 'n vuurpylskip wat gereed is om te vlieg. Dit is dalk 'n uitsonderlike vuurpylskip, maar sonder 'n lanseerplatform met die regte kennis en vaardighede om dit die ruimte in te dryf, is dit net 'n duur stuk metaal wat baie instandbaar is. Om die risiko van 'n duur belegging te vermy wat nie jou organisasie se inligtingsekuriteitstrategieë vorentoe dryf nie, het jy die regte mense en prosesse nodig om jou voldoeningstegnologie doeltreffend te bedryf.

Mense: Jou eerste linie van verdediging

Om die 'menslike faktor' in inligtingsekuriteitsnakoming aan te spreek, vereis optrede op twee kritieke vlakke. Eerstens moet nie-tegniese personeel hul rol in die voorkoming en versagting van kuberbedreigings verstaan.

'n suksesvolle personeelbewustheid program kan maatskappye help om potensiële sekuriteitskwesbaarhede te identifiseer, werknemers se bewustheid van die gevolge van onvoldoende inligtingsekuriteit te verhoog, die eenvormige implementering van prosedures te bevorder en beter kommunikasie tussen verskillende spanne en vlakke van die organisasie te bevorder.

Tweedens, elke organisasie benodig vaardige professionele persone met bygewerkte tegniese kundigheid, bevoegdheid en kwalifikasies om 'n effektiewe inligtingsekuriteitstrategie te lewer. Hierdie kundiges moet meer komplekse inligting- en kubersekuriteitsaktiwiteite beplan en uitvoer en die voortdurende verbetering van hierdie beskerming verseker.

Onvoldoende geskoolde mense hulpbronne kan lei tot swak risiko bestuur en die implementering van ondoeltreffende kuberveiligheidskontroles. Daarbenewens, 'n organisasie se vermoë om te reageer op en te herstel van data oortredings hang af van die effektiewe ontplooiing van tegniese personeel.

Prosesse: Die hoe, wanneer en wat van voldoening

Hierdie laag inligtingsekuriteit verseker dat 'n organisasie strategieë in plek het om proaktief te voorkom en vinnig en doeltreffend te reageer in die geval van 'n kuberveiligheidsvoorval.

Prosesse is van kritieke belang vir die implementering van 'n effektiewe inligtingsekuriteit-nakomingstrategie. Prosesse definieer hoe die organisasie se aktiwiteite, rolle en dokumentasie die risiko's vir die organisasie se inligting versag en voldoening aan toepaslike regulasies en standaarde verseker. Prosesse moet voortdurend hersien word: kuberbedreigings verander vinnig, en prosesse moet aanpas. Maar prosesse is niks as mense dit nie korrek volg nie.

Om effektief te wees, moet prosesse gedokumenteer en geïmplementeer word deur middel van beleide en prosedures. Dit verskaf duidelike leiding oor die nakoming van regulasies en standaarde en help om konsekwente en herhaalbare praktyke regoor die organisasie te verseker. Beste praktyke om nakoming deur prosesse te verseker, sluit in:

• Om 'n kubervoorvalreaksieplan in plek te hê. 'n Goeie insidentreaksieplan sal 'n organisasie van herhaalbare prosedures en 'n operasionele benadering voorsien om kuberveiligheidsvoorvalle aan te spreek om besigheidsprosesse so vinnig en doeltreffend moontlik te herstel.
• Om te verseker dat behoorlike rugsteun in plek is en om hierdie rugsteun gereeld te toets, is noodsaaklik om stilstand te verminder en die kanse op dataherwinning van 'n kubergebeurtenis te verhoog.

Nog 'n kritieke proses op die pad na effektiewe inligtingsekuriteit is die prioritisering van bates. Die digitale transformasie van besighede het daartoe gelei dat netwerke al hoe meer gesofistikeerd geraak het, wat dit onmoontlik maak om elke area van die netwerk te alle tye met die hand te monitor. Daarom moet organisasies weet waar al hul bates is en dit prioritiseer op grond van watter is die mees besigheidskritiese en sal die belangrikste impak op die besigheid hê as dit geskend word.

ISO 27001: Die standaard wat mense, prosesse en tegnologie moontlik maak

ISO 27001 is die internasionale standaard vir 'n inligtingsekuriteit Bestuurstelsel (ISMS) en bepleit die kombinasie van hierdie drie pilare. Die skep van 'n ISO 27001 ISMS sal verseker dat elke aspek van inligtingsekuriteitbestuur binne jou organisasie aangespreek word.

Hierdie standaard bemagtig die drie pilare van voldoening aan inligtingsekuriteit, mense, prosesse en tegnologie, op die volgende maniere:

• mense: Dit vereis dat organisasies rolle en verantwoordelikhede met betrekking tot inligtingsekuriteit definieer en toeken. Dit sluit die toewysing van rolle soos Inligtingsekuriteitsbestuurder, Risikobestuurder en Insidentbestuurder in. Daarbenewens vereis die standaard dat personeel opgelei en bewus is van hul rolle in die voorkoming en vermindering van kuberbedreigings.
• prosesse: Die standaard lewer 'n stel geïntegreerde kuberveiligheidsprosesse wat vereis dat organisasies 'n risikobestuursproses moet hê om inligtingsekuriteitsrisiko's te identifiseer, te assesseer en te evalueer. Die standaard vereis ook dat organisasies voorvalbestuur- en besigheidskontinuïteitsplanne het om effektiewe reaksie en herstel van kuberbedreigings te verseker.
• Tegnologie: ISO 27001 vereis dat organisasies toepaslike tegniese en organisatoriese maatreëls implementeer om inligtingsekuriteitsrisiko's te bestuur. Dit sluit die implementering van toegangskontroles, netwerksegmentering, enkripsie en gereelde kwesbaarheidsbeoordelings in. Die standaard vereis ook dat organisasies voortdurend hul tegniese maatreëls monitor en hersien om te verseker dat dit doeltreffend is.

Deur hierdie drie pilare te bemagtig, bied ISO 27001 'n omvattende benadering tot inligtingsekuriteitsnakoming wat 'n konsekwente uitrol van prosedures verseker, kommunikasie tussen verskillende spanne en vlakke van die maatskappy verbeter, en maatskappye help om potensiële sekuriteitsprobleme te identifiseer.

Die bereiking van harmonie met nakoming van inligtingsekuriteit

Om die belangrikheid daarvan te verstaan ​​om mense, prosesse en tegnologie aan te spreek, is van kritieke belang om effektiewe inligtingsekuriteitsnakoming te bereik.

Deur 'n holistiese benadering tot voldoening aan inligtingsekuriteit te volg, kan organisasies verseker dat hul mense, prosesse en tegnologie naatloos saamwerk om hul waardevolle bates teen kuberbedreigings te beskerm. Sonder net een van hierdie pilare, loop organisasies die risiko om hul data, operasionele veerkragtigheid en resultate in gevaar te stel.

Strategieë vir die bereiking van harmonie sluit in 'n omvattende inligtingsekuriteitbestuurstelsel (ISMS), die implementering van beleide en prosedures wat ooreenstem met die organisasie se doelwitte, en die verskaffing van deurlopende opleiding en opleiding van werknemers. Die daarstelling van effektiewe insidentreaksieplanne en die monitering en voortdurende evaluering van die nakomingsprogram se doeltreffendheid is ook van kardinale belang.

Organisasies wat hierdie voordeel van voldoening aan inligtingsekuriteit ontsluit, beskerm hul data, reputasie en winspunt beter deur 'n proaktiewe benadering tot voldoening aan inligtingsekuriteit te volg en hierdie drie pilare saam aan te spreek.